L3 세트
L3(포함 위상) 쪽 자료 전부다. 운영 원문 400 에서 L3 형이 나온 3건, L3 에 유리하게 쓴 가상 원문 50, ⑤ 조합 대리 6짝을 차례로 싣는다. 해석은 본문 2-8, 정한 것은 임의 결정 A-5 – A-8 · 5절에 있다.
운영 원문 400 에서 L3 형이 나온 3건
L3 프롬프트(V3 18종 · V1 45종)가 entity.components 를 낸 원문이다. ③ · ④ · ③-49 에서 L3 문서를 실었고, 대표 결과의 단계로 거른 기록을 함께 적는다.
원문 n300 · 18종(V3)
- L3 형 꼴
- Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps
- 자식 달린 entity
- 3
- 항목마다
- 예
- 공급 다수 꼴과 맞음
- 아니오
- 원문 탐색기
- n300 열기
원문
1회차(듣기) ■ 목표 가족 간 소통의 공백을 발견 -> 서로에 대한 이해 향상 ① 서로의 하루 추측하기 -20분 ② 나의 하루 시계 만들기 -30분 ③ 얼마나 맞혔을까? -10분 ④ 끼니톡 사용법 안내 -10분 ⑤ 같이 캐릭터 그리기- 50분 2회차(만들기) ■ 목표 가족 놀이 활동 -> 가족 간 정서적 유대를 강화 ① 1회차 반영 결과 공유 - 10분 ② 가족 식사 미션 카드 만들기 - 40분 ③ 가족 오락관 - 50분 ④ 오늘의 미션 안내 및 마무리 - 10분 3회차(함께하기) ■ 목표 소통과 협력의 시간 -> 가족의 상호 연결 ① 가족 요리 클래스 - 1시간 10분 ② 끼니톡 활용법 정리 - 20분 ③ 내 아이디어 찾기 및 임명장 수여 - 10분 ④ 활동 마무리 소감 나누기 - 20분
L3 YAML (V3)
version: "0.5"
title: "가족 소통 프로그램 회차별 활동"
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "1회차(듣기)"
items: ["목표: 가족 간 소통의 공백을 발견 -> 서로에 대한 이해 향상"]
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "서로의 하루 추측하기"
items: ["20분"]
- label: "나의 하루 시계 만들기"
items: ["30분"]
- label: "얼마나 맞혔을까?"
items: ["10분"]
- label: "끼니톡 사용법 안내"
items: ["10분"]
- label: "같이 캐릭터 그리기"
items: ["50분"]
- label: "2회차(만들기)"
items: ["목표: 가족 놀이 활동 -> 가족 간 정서적 유대를 강화"]
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1회차 반영 결과 공유"
items: ["10분"]
- label: "가족 식사 미션 카드 만들기"
items: ["40분"]
- label: "가족 오락관"
items: ["50분"]
- label: "오늘의 미션 안내 및 마무리"
items: ["10분"]
- label: "3회차(함께하기)"
items: ["목표: 소통과 협력의 시간 -> 가족의 상호 연결"]
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "가족 요리 클래스"
items: ["1시간 10분"]
- label: "끼니톡 활용법 정리"
items: ["20분"]
- label: "내 아이디어 찾기 및 임명장 수여"
items: ["10분"]
- label: "활동 마무리 소감 나누기"
items: ["20분"]운영 L1 YAML
version: "0.5"
title: 가족 소통 프로그램 운영 과정
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1회차(듣기)
items:
- "목표: 가족 간 소통의 공백을 발견 -> 서로에 대한 이해 향상"
- "① 서로의 하루 추측하기 - 20분"
- "② 나의 하루 시계 만들기 - 30분"
- "③ 얼마나 맞혔을까? - 10분"
- "④ 끼니톡 사용법 안내 - 10분"
- "⑤ 같이 캐릭터 그리기 - 50분"
- label: 2회차(만들기)
items:
- "목표: 가족 놀이 활동 -> 가족 간 정서적 유대를 강화"
- "① 1회차 반영 결과 공유 - 10분"
- "② 가족 식사 미션 카드 만들기 - 40분"
- "③ 가족 오락관 - 50분"
- "④ 오늘의 미션 안내 및 마무리 - 10분"
- label: 3회차(함께하기)
items:
- "목표: 소통과 협력의 시간 -> 가족의 상호 연결"
- "① 가족 요리 클래스 - 1시간 10분"
- "② 끼니톡 활용법 정리 - 20분"
- "③ 내 아이디어 찾기 및 임명장 수여 - 10분"
- "④ 활동 마무리 소감 나누기 - 20분"
운영 L2 YAML
version: "0.5"
title: 가족 소통 프로그램 회차별 활동
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1회차(듣기)"
items:
- "목표: 가족 간 소통의 공백을 발견 -> 서로에 대한 이해 향상"
- "① 서로의 하루 추측하기 - 20분"
- "② 나의 하루 시계 만들기 - 30분"
- "③ 얼마나 맞혔을까? - 10분"
- "④ 끼니톡 사용법 안내 - 10분"
- "⑤ 같이 캐릭터 그리기 - 50분"
- label: "2회차(만들기)"
items:
- "목표: 가족 놀이 활동 -> 가족 간 정서적 유대를 강화"
- "① 1회차 반영 결과 공유 - 10분"
- "② 가족 식사 미션 카드 만들기 - 40분"
- "③ 가족 오락관 - 50분"
- "④ 오늘의 미션 안내 및 마무리 - 10분"
- label: "3회차(함께하기)"
items:
- "목표: 소통과 협력의 시간 -> 가족의 상호 연결"
- "① 가족 요리 클래스 - 1시간 10분"
- "② 끼니톡 활용법 정리 - 20분"
- "③ 내 아이디어 찾기 및 임명장 수여 - 10분"
- "④ 활동 마무리 소감 나누기 - 20분"
검색 뒤 거르기
| 조건 | L3 문서 | 남김 | 버림 | 대표 결과 nested_stage | 서버 기록 |
|---|---|---|---|---|---|
| ③ | 실음 | 0 | 1 | N3·N3·N3 | components 3, candidates 13640, tookMs 3263 |
| ④ | 실음 | 0 | 1 | N3·N3·N3 | components 3, candidates 13639, tookMs 3404 |
| ③-49 | 안 실음 | 0 | 0 | 없음 | — |
버린 이유: ③ · ④ 에서 L3 문서를 documents.L3 로 실었다. 상위 50 안 L3 항목 1, 대표 결과 nested_stage 가 모두 N3(자식만 검색) → A-5(N1 · N2 만 노출)로 버림. 「항목마다 자식」 꼴이라 pair_nested 개수 관문(q.len() <= c.len())에서 N1 이 구조적으로 실패한다(공급 86% 가 entity 하나에 자식 하나).
원문 n107 · 45종(V1, --any-vocab)
- L3 형 꼴
- Enumeration.List⊃KPIKeyMetric.BigNumber, Enumeration.List⊃KPIKeyMetric.BigNumber
- 자식 달린 entity
- 2
- 항목마다
- 예
- 공급 다수 꼴과 맞음
- 아니오
- 원문 탐색기
- n107 열기
원문
주요성과 ① 참여자 중심 문화예술교육 운영 - 성인 12명 참여, 총 10회 교육과정 운영 - 명화 감상–하브루타 토론–회화 창작–디지털 미디어 제작의 단계적 과정 운영 ② 지역문화자원의 예술적 재해석 - 김해의 공간과 참여자의 개인적 기억·경험을 예술적 주제로 확장 - 익숙한 지역 공간을 명화의 색감과 화풍으로 재해석하며 지역문화에 대한 관심과 애착 제고 ③ 회화와 디지털 미디어의 융합 - 참여자 회화 12점 제작 - 생성형 AI를 활용해 회화를 움직이는 이미지와 음향이 결합된 미디어아트 12점으로 확장 - 전통적 회화 창작에서 디지털 표현으로 이어지는 융합형 문화예술교육 모델 제시 ④ 창작 결과 공유 및 확산 - 결과발표회 및 전시를 통해 참여자들이 작품·창작 과정·작품 이야기를 직접 공유 - 회화와 미디어 작품을 함께 전시하여 교육–창작–전시–공유로 이어지는 성과 확산
L3 YAML (V1)
version: "0.5"
title: 주요성과
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: ① 참여자 중심 문화예술교육 운영
items:
- 명화 감상–하브루타 토론–회화 창작–디지털 미디어 제작의 단계적 과정 운영
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 성인 참여자
value: 12
unit: 명
- label: 교육과정
value: 10
unit: 회
- label: ② 지역문화자원의 예술적 재해석
items:
- 김해의 공간과 참여자의 개인적 기억·경험을 예술적 주제로 확장
- 익숙한 지역 공간을 명화의 색감과 화풍으로 재해석하며 지역문화에 대한 관심과 애착 제고
- label: ③ 회화와 디지털 미디어의 융합
items:
- 생성형 AI를 활용해 회화를 움직이는 이미지와 음향이 결합된 미디어아트로 확장
- 전통적 회화 창작에서 디지털 표현으로 이어지는 융합형 문화예술교육 모델 제시
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 참여자 회화
value: 12
unit: 점
- label: 미디어아트
value: 12
unit: 점
- label: ④ 창작 결과 공유 및 확산
items:
- 결과발표회 및 전시를 통해 참여자들이 작품·창작 과정·작품 이야기를 직접 공유
- 회화와 미디어 작품을 함께 전시하여 교육–창작–전시–공유로 이어지는 성과 확산운영 L1 YAML
version: "0.5"
title: 주요성과
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "① 참여자 중심 문화예술교육 운영"
items:
- 성인 12명 참여
- 총 10회 교육과정 운영
- 명화 감상–하브루타 토론–회화 창작–디지털 미디어 제작의 단계적 과정 운영
- label: "② 지역문화자원의 예술적 재해석"
items:
- 김해의 공간과 참여자의 개인적 기억·경험을 예술적 주제로 확장
- 익숙한 지역 공간을 명화의 색감과 화풍으로 재해석
- 지역문화에 대한 관심과 애착 제고
- label: "③ 회화와 디지털 미디어의 융합"
items:
- 참여자 회화 12점 제작
- 생성형 AI를 활용해 회화를 움직이는 이미지와 음향이 결합된 미디어아트 12점으로 확장
- 전통적 회화 창작에서 디지털 표현으로 이어지는 융합형 문화예술교육 모델 제시
- label: "④ 창작 결과 공유 및 확산"
items:
- 결과발표회 및 전시를 통해 참여자들이 작품·창작 과정·작품 이야기를 직접 공유
- 회화와 미디어 작품을 함께 전시
- 교육–창작–전시–공유로 이어지는 성과 확산
운영 L2 YAML
version: "0.5"
title: 주요성과
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 참여자 중심 문화예술교육 운영
items:
- 성인 12명 참여, 총 10회 교육과정 운영
- 명화 감상–하브루타 토론–회화 창작–디지털 미디어 제작의 단계적 과정 운영
- label: 지역문화자원의 예술적 재해석
items:
- 김해의 공간과 참여자의 개인적 기억·경험을 예술적 주제로 확장
- 익숙한 지역 공간을 명화의 색감과 화풍으로 재해석하며 지역문화에 대한 관심과 애착 제고
- label: 회화와 디지털 미디어의 융합
items:
- 참여자 회화 12점 제작
- 생성형 AI를 활용해 회화를 움직이는 이미지와 음향이 결합된 미디어아트 12점으로 확장
- 전통적 회화 창작에서 디지털 표현으로 이어지는 융합형 문화예술교육 모델 제시
- label: 창작 결과 공유 및 확산
items:
- 결과발표회 및 전시를 통해 참여자들이 작품·창작 과정·작품 이야기를 직접 공유
- 회화와 미디어 작품을 함께 전시하여 교육–창작–전시–공유로 이어지는 성과 확산
검색 뒤 거르기
| 조건 | L3 문서 | 남김 | 버림 | 대표 결과 nested_stage | 서버 기록 |
|---|---|---|---|---|---|
| ③ | 안 실음 | 0 | 0 | 없음 | — |
| ④ | 안 실음 | 0 | 0 | 없음 | — |
| ③-49 | 실음 | 0 | 0 | 없음 | components 2, candidates 13135, tookMs 432 |
버린 이유: ③-49 에서 L3 문서를 실었다. 서버는 L3 후보를 찾았지만(levelMeta.L3 후보 수 참고) 상위 50 안에 L3 항목이 0 — L1 · L2 항목이 점수에서 앞섰다. 그래서 거를 것도 없이 결과가 ①-49 와 같다.
원문 n127 · 45종(V1, --any-vocab)
- L3 형 꼴
- Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps
- 자식 달린 entity
- 2
- 항목마다
- 예
- 공급 다수 꼴과 맞음
- 아니오
- 원문 탐색기
- n127 열기
원문
현대오토에버 보안 직무 과제 발표용 PPT를 제작해 주세요. [디자인 방향] - 16:9 와이드 화면의 깔끔하고 전문적인 기업 보고서 스타일 - 현대오토에버 로고와 어울리는 짙은 네이비 블루와 화이트, 연한 블루를 중심으로 구성 - 메인 컬러는 #003C83 계열, 본문은 짙은 회색 사용 - 장식적인 요소는 최소화하고, 정보의 위계와 가독성을 중요하게 구성 - 긴 문단 대신 카드형 레이아웃, 아이콘, 화살표, 단계별 프로세스를 활용 - 보안 관련 아이콘과 간결한 일러스트를 활용하되 과도한 이미지 사용은 지양 - 실제 기업의 보안 직무 면접 과제에 적합하도록 신뢰감 있고 논리적인 디자인 적용 [슬라이드 제목] 보안 직무에 대한 생각 [레이아웃 구성] 슬라이드를 크게 3개 영역으로 나눠 주세요. 1. 본인이 생각하는 보안 직무의 매력 - 슬라이드 왼쪽에 배치 - 3개의 가로형 카드로 구성 - 각 카드에 핵심 메시지, 짧은 설명, 관련 아이콘 배치 - 핵심 메시지: ① 끊임없이 변화하는 위협에 대응하며 보안 체계를 지속적으로 개선 ② 새로운 기술과 위협에 대응하기 위한 지속적인 학습 ③ 반복 업무 개선과 새로운 대응 방식 모색 2. 향후 배우고 싶은 기술 분야 - 슬라이드 오른쪽 상단에 배치 - 2개의 세로형 카드로 구분 첫 번째 카드: 위협 헌팅(Threat Hunting) - SIEM 로그에서 특정 출발지·목적지 통신 및 비정상 이벤트 분석 - 관련 프로세스와 통신 행위를 연계 분석 - 기존 탐지 체계에서 발견하지 못한 위협을 능동적으로 식별 - 로그 → 프로세스 분석 → 이상 징후 식별의 흐름을 아이콘과 화살표로 시각화 두 번째 카드: AI 기반 보안 프로세스 고도화 - 서버별 버전 확인 및 보안 점검 업무에 AI 활용 - 반복적인 점검과 분석 업무의 자동화 - 보안 담당자의 판단을 지원하고 신속한 대응 체계 구축 - 서버 → AI 분석 → 점검 결과 및 위험 식별의 흐름을 시각화 3. 어려운 문제를 해결하기 위해 노력했던 경험 - 슬라이드 하단 전체 폭을 활용 - EDR 이벤트 분석 경험을 사례형 프로세스로 표현 - 왼쪽: 야간 단독 근무 중 EDR 이벤트 탐지, 금융권 침해사고로 고객사 보안 경계가 높아진 상황 - 가운데: EDR 이벤트 확인 → 관련 로그 및 프로세스 분석 → 외부 통신과 의심 행위 검토 - 오른쪽: 분석 결과와 대응 조치 - 분석 과정과 결과를 화살표로 연결하고, 핵심 성과는 강조 박스로 표현 [최종 디자인 조건] - 각 영역은 번호와 굵은 제목으로 구분 - 본문은 핵심 키워드 위주로 짧게 작성 - 한눈에 내용의 흐름이 이해되도록 시각적 위계를 구성 - 카드마다 긴 문장을 넣지 말고, 핵심 문구 1개와 보조 설명 2~3개 이내로 제한 - 여백을 충분히 확보하고 모든 요소의 정렬과 간격을 통일 - 전체적으로 현대오토에버의 보안 직무 발표 자료에 어울리는 전문적인 디자인으로 제작
L3 YAML (V1)
version: "0.5"
title: 보안 직무에 대한 생각
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "1-1 끊임없이 변화하는 위협에 대응"
items:
- 보안 체계 지속적 개선
- 변화하는 위협 대응
- label: "1-2 새로운 기술과 위협에 대응"
items:
- 지속적인 학습
- 새로운 기술 및 위협 이해
- label: "1-3 반복 업무 개선과 새로운 대응 방식 모색"
items:
- 반복 업무 개선
- 새로운 대응 방식 탐색
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "2-1 위협 헌팅(Threat Hunting)"
items:
- SIEM 로그 기반 출발지·목적지 통신 분석
- 비정상 이벤트와 관련 프로세스·통신 행위 연계 분석
- 기존 탐지 체계에서 발견하지 못한 위협 능동 식별
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 로그
- label: 프로세스 분석
- label: 이상 징후 식별
- label: "2-2 AI 기반 보안 프로세스 고도화"
items:
- 서버별 버전 확인 및 보안 점검에 AI 활용
- 반복 점검 및 분석 업무 자동화
- 보안 담당자의 판단 지원과 신속한 대응 체계 구축
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 서버
- label: AI 분석
- label: 점검 결과 및 위험 식별
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "3-1 야간 단독 근무 중 EDR 이벤트 탐지"
items:
- 금융권 침해사고 발생
- 고객사 보안 경계가 높아진 상황
- label: "3-2 EDR 이벤트 확인"
- label: "3-3 관련 로그 및 프로세스 분석"
- label: "3-4 외부 통신과 의심 행위 검토"
- label: "3-5 분석 결과와 대응 조치"
items:
- 핵심 성과 강조 박스ેણ운영 L1 YAML
version: "0.5"
title: 보안 직무에 대한 생각
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "1. 본인이 생각하는 보안 직무의 매력"
items:
- 끊임없이 변화하는 위협에 대응하며 보안 체계를 지속적으로 개선
- 새로운 기술과 위협에 대응하기 위한 지속적인 학습
- 반복 업무 개선과 새로운 대응 방식 모색
- label: "2. 향후 배우고 싶은 기술 분야"
items:
- "위협 헌팅: SIEM 로그의 출발지·목적지 통신과 비정상 이벤트 분석"
- "위협 헌팅: 프로세스와 통신 행위를 연계해 기존 탐지 체계가 놓친 위협 식별"
- "AI 기반 보안 프로세스 고도화: 서버별 버전 확인 및 보안 점검 업무 자동화"
- "AI 기반 보안 프로세스 고도화: 보안 담당자의 판단을 지원하고 신속한 대응 체계 구축"
- label: "3. 어려운 문제를 해결하기 위해 노력했던 경험"
items:
- 야간 단독 근무 중 EDR 이벤트 탐지
- 금융권 침해사고로 고객사 보안 경계가 높아진 상황에서 이벤트 확인
- 관련 로그 및 프로세스 분석
- 외부 통신과 의심 행위 검토
- 분석 결과를 바탕으로 대응 조치 수행
운영 L2 YAML
version: "0.5"
title: 보안 직무에 대한 생각
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 끊임없이 변화하는 위협에 대응하며 보안 체계를 지속적으로 개선
- label: 새로운 기술과 위협에 대응하기 위한 지속적인 학습
- label: 반복 업무 개선과 새로운 대응 방식 모색
- label: 위협 헌팅(Threat Hunting)
items:
- SIEM 로그에서 특정 출발지·목적지 통신 및 비정상 이벤트 분석
- 관련 프로세스와 통신 행위를 연계 분석
- 기존 탐지 체계에서 발견하지 못한 위협을 능동적으로 식별
- 로그 → 프로세스 분석 → 이상 징후 식별
- label: AI 기반 보안 프로세스 고도화
items:
- 서버별 버전 확인 및 보안 점검 업무에 AI 활용
- 반복적인 점검과 분석 업무의 자동화
- 보안 담당자의 판단을 지원하고 신속한 대응 체계 구축
- 서버 → AI 분석 → 점검 결과 및 위험 식별
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: EDR 이벤트 탐지
items:
- 야간 단독 근무 중 EDR 이벤트 탐지
- 금융권 침해사고로 고객사 보안 경계가 높아진 상황
- label: 이벤트 및 관련 행위 분석
items:
- EDR 이벤트 확인
- 관련 로그 및 프로세스 분석
- 외부 통신과 의심 행위 검토
- label: 분석 결과와 대응 조치
items:
- 분석 결과 정리
- 대응 조치 수행
- 핵심 성과 도출
검색 뒤 거르기
| 조건 | L3 문서 | 남김 | 버림 | 대표 결과 nested_stage | 서버 기록 |
|---|---|---|---|---|---|
| ③ | 안 실음 | 0 | 0 | 없음 | — |
| ④ | 안 실음 | 0 | 0 | 없음 | — |
| ③-49 | 실음 | 0 | 0 | 없음 | components 4, candidates 66652, tookMs 887 |
버린 이유: ③-49 에서 L3 문서를 실었다. 서버는 L3 후보를 찾았지만(levelMeta.L3 후보 수 참고) 상위 50 안에 L3 항목이 0 — L1 · L2 항목이 점수에서 앞섰다. 그래서 거를 것도 없이 결과가 ①-49 와 같다.
L3 유리 가상 원문 50
L3 에 유리한 가상 원문 50(06 문서). 원문은 gpt-5.6-luna 가 쓴 가상 글(실명 · 실존 회사 없음, 가림 안 함). DO 글은 템플릿 자리글.
포함 DO 50개(조합 50가지)에 맞춰 쓴 가상 원문이다. 항목마다 원본 DO 그림과 관계 → 가상 원문 → L3 · L2 YAML → 분류 → 검색 결과 순으로 펼친다.
50 DO 목록과 결과 갈래 표
| DO | 바깥 → 안쪽 | 꼴 | 바깥 항목 · 자식 달린 항목 | 병치 동반 | 18종 안 | 원문 주제 | L3-V3 | L3-V1 | L2-V3 | L2-V1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 13693997 | LongFormTextLayout → HighlightedMessage | 하나 | 1 · 1 | ○ | ○ | 주민센터 무인 안내 화면 개선 | 병치 | 안쪽만 | 병치 | 안쪽만 |
| 2 | 8691570 | LongFormTextLayout → List | 항목마다 | 3 · 3 | ○ | ○ | 지역 돌봄센터 실무자 역량 강화 워크숍 운영안 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 |
| 3 | 12616681 | List → BigNumber | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 지역 청년 디지털 역량 강화 프로그램 성과 | 다른 종류 | L3형 | 다른 종류 | 병치 | |
| 4 | 11946012 | Versus → List | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | ○ | 신입사원 교육 방식 비교: 대면 워크숍과 온라인 학습 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 |
| 5 | 15087237 | ProfileCard → HighlightedMessage | 하나 | 1 · 1 | ○ | 지역 에너지 절감 캠페인 담당자 소개 | 안쪽만 | 병치 | 안쪽만 | 병치 | |
| 6 | 15847943 | ProfileCard → QuoteTestimonial | 하나 | 2 · 1 | ○ | 현장형 신입 교육을 이끄는 가상 조직의 교육 담당자 소개 | 다른 종류 | L3형 | 다른 종류 | 병치 | |
| 7 | 14795622 | LongFormTextLayout → BigNumber | 하나 | 1 · 1 | ○ | 현장 데이터 활용 교육 성과 | 바깥만 | 병치 | 다른 종류 | 병치 | |
| 8 | 12397190 | ProfileCard → List | 하나 | 1 · 1 | 지역 재난 대응 교육을 이끄는 현장 전문가 소개 | 안쪽만 | 바깥만 | 안쪽만 | 바깥만 | ||
| 9 | 13343834 | Transformation → HierarchicalTree | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 고객지원 운영 체계의 수동 처리에서 자동화 체계로의 전환 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 10 | 14342059 | List → Steps | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | ○ | 지역 축제 운영을 위한 시민 참여 절차 | L3형 | L3형 | 안쪽만 | 안쪽만 |
| 11 | 14171884 | List → Timeline | 하나 | 3 · 1 | ○ | 신규 직원 안전교육 프로그램 운영 계획 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 12 | 15399578 | HighlightedMessage → List | 하나 | 1 · 1 | ○ | ○ | 지역 도서관 디지털 안내 개선 | 병치 | 바깥만 | 병치 | 병치 |
| 13 | 14691850 | LongFormTextLayout → QuoteTestimonial | 하나 | 2 · 1 | ○ | 신입 직원 온보딩 프로그램의 첫 달 운영 결과 | 다른 종류 | 안쪽만 | 다른 종류 | 안쪽만 | |
| 14 | 12074861 | List → List+Timeline | 하나 | 3 · 1 | ○ | ○ | 동네 가게 디지털 전환 지원 프로그램 | 다른 종류 | 다른 종류 | 다른 종류 | 다른 종류 |
| 15 | 15670711 | Transformation → BigNumber | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | A사 주간 보고 체계의 디지털 전환 | L3형 | L3형 | 바깥만 | 병치 | |
| 16 | 12482102 | List → HighlightedMessage | 하나 | 4 · 1 | ○ | ○ | 지역 돌봄센터 디지털 안전교육 운영안 | L3형 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 |
| 17 | 14904608 | QnACard → List | 하나 | 1 · 1 | ○ | 지역 도서관 야간 운영 시범 도입의 우선 검토 사항 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | |
| 18 | 14910468 | ProfileCard → ResumeCV | 하나 | 1 · 1 | 지역 학습 격차를 연구하는 교육정책 전문가 소개 | 다른 종류 | 안쪽만 | 다른 종류 | 안쪽만 | ||
| 19 | 14873935 | Transformation → BarChart | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 전자결재 도입에 따른 월간 승인 처리량 변화 | 다른 종류 | 다른 종류 | 실패 | 바깥만 | |
| 20 | 10907972 | LongFormTextLayout → ProfileCard | 하나 | 3 · 1 | 지역 도서관 디지털 문해 교육 운영 기록 | 바깥만 | 안쪽만 | 바깥만 | 안쪽만 | ||
| 21 | 10366189 | Versus → Steps | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 신입사원 온보딩 운영안 비교 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 22 | 13611532 | LongFormTextLayout → ListingTable | 하나 | 1 · 1 | ○ | 현장 안전교육 운영 요약 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 | |
| 23 | 13059746 | Opening → ProfileCard | 하나 | 2 · 1 | 지역 돌봄센터의 야간 안전 개선 제안 | 다른 종류 | 안쪽만 | 다른 종류 | 안쪽만 | ||
| 24 | 16045657 | Steps → List | 항목마다 | 3 · 3 | ○ | 지역 어린이 보행안전 교육 캠페인 실행 절차 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 25 | 15057072 | Transformation → DonutChart | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 부서 간 업무 이해도 변화: 온보딩 프로그램 도입 전과 후 | 다른 종류 | L3형 | 다른 종류 | 다른 종류 | |
| 26 | 11607385 | Transformation → Steps | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | A사 사내 교육 운영의 디지털 전환 | L3형 | L3형 | 병치 | 병치 | |
| 27 | 14097663 | ProfileCard → LongFormTextLayout | 하나 | 1 · 1 | 현장형 교육을 설계하는 김OO 팀장 소개 | 안쪽만 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | ||
| 28 | 14479994 | Steps → BigNumber | 항목마다 | 5 · 5 | A사 신입사원 정보보호 교육 운영 절차 | L3형 | L3형 | 바깥만 | 바깥만 | ||
| 29 | 16081788 | List → Transformation | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 신입사원 교육 운영의 피드백·성과 관리 개선 | 다른 종류 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 | |
| 30 | 13718192 | ResumeCV → Gauge | 하나 | 4 · 1 | 디지털 전환 프로젝트 매니저 이력서 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | ||
| 31 | 10518102 | ProblemSolution → BigNumber | 하나 | 2 · 1 | 반복 민원 분류 업무의 지연과 자동화 개선 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | ||
| 32 | 15895282 | ProfileCard → ListingTable | 하나 | 1 · 1 | 지역 청소년의 진로 탐색을 돕는 푸른결 학습지원센터 소개 | 안쪽만 | 다른 종류 | 다른 종류 | 안쪽만 | ||
| 33 | 13500273 | ProfileCard → BigNumber | 하나 | 1 · 1 | 지역 탄소전환 프로젝트를 이끄는 실무 전문가 소개 | 다른 종류 | 병치 | 다른 종류 | 병치 | ||
| 34 | 13837797 | Transformation → List | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 지역 행사 운영 방식의 전환 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 35 | 12770181 | LongFormTextLayout → Steps | 하나 | 1 · 1 | ○ | 공공시설 에너지 절감 캠페인 운영안 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | 안쪽만 | |
| 36 | 14947797 | HighlightedMessage → BigNumber | 하나 | 1 · 1 | 2026년 주민 디지털 안전교육 성과 | 바깥만 | 병치 | 바깥만 | 병치 | ||
| 37 | 11066431 | ProfileCard → List+Timeline | 하나 | 1 · 1 | 지역 교육 혁신을 이끄는 공공 프로젝트 기획자 소개 | 안쪽만 | 바깥만 | 안쪽만 | 다른 종류 | ||
| 38 | 15068410 | Versus → BarChart | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | A사(가상) 사내 교육 운영 방식 비교 | 다른 종류 | 다른 종류 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 39 | 14536805 | Ending → HighlightedMessage | 하나 | 1 · 1 | 지역 돌봄센터 운영 개선 제안 마무리 | 다른 종류 | 안쪽만 | 안쪽만 | 안쪽만 | ||
| 40 | 14260323 | BigNumber → Transformation | 하나 | 4 · 1 | 현장 안전점검 모바일 전환 성과 | 안쪽만 | 병치 | 안쪽만 | 병치 | ||
| 41 | 14219183 | Transformation → LineAreaChart | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | A사의 업무 혁신: 수작업 중심에서 데이터 기반 운영으로 | 안쪽만 | 다른 종류 | 다른 종류 | 안쪽만 | |
| 42 | 15143782 | Versus → BigNumber | 항목마다 | 2 · 2 | 신입사원 교육 운영안 비교 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 다른 종류 | ||
| 43 | 10426167 | List → ProfileCard | 하나 | 3 · 1 | 한빛문화센터(가상) 주민 낭독회 운영 계획 | 바깥만 | 안쪽만 | 바깥만 | 안쪽만 | ||
| 44 | 15995260 | ResumeCV → List+Timeline | 하나 | 4 · 1 | 공공서비스 기획자 김OO의 이력과 성장 과정 | 안쪽만 | 바깥만 | 안쪽만 | 바깥만 | ||
| 45 | 13637167 | Transformation → PieChart | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 민원 접수 업무의 수작업 분류에서 자동 배정으로의 전환 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | 바깥만 | |
| 46 | 12145490 | ProfileCard → QnACard | 하나 | 1 · 1 | 현장 데이터를 실행 계획으로 바꾸는 운영 매니저의 업무 방식 | 다른 종류 | 병치 | 다른 종류 | 안쪽만 | ||
| 47 | 9064582 | Versus → HighlightedMessage | 항목마다 | 2 · 2 | ○ | 주민참여예산 제안 접수 방식 비교 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | |
| 48 | 8869879 | List → LongFormTextLayout | 항목마다 | 3 · 3 | ○ | 신규 입사자 30일 적응 프로그램 | 다른 종류 | 다른 종류 | 다른 종류 | 다른 종류 | |
| 49 | 11844840 | ProblemSolution → List | 항목마다 | 2 · 2 | 지역 도서관의 디지털 안내 서비스 개선안 | 다른 종류 | 바깥만 | 다른 종류 | 바깥만 | ||
| 50 | 15421688 | Versus → DialogueChat | 항목마다 | 2 · 2 | 신입사원 온보딩 방식 비교: 대면 워크숍과 자기주도 온라인 학습 | 다른 종류 | L3형 | 다른 종류 | 안쪽만 |
M1 표와 다섯 갈래
| 열 | L3 V3(18종) | L3 V1(45종) | 참고: recent400 V3 · V1 |
|---|---|---|---|
| L3 형 | 5 / 50 (10%) | 8 / 50 (16%) | 1/400 · 2/399 |
| 이종 | 5 | 8 | 1 · 2 |
| 항목마다 자식(per_item) | 3 | 6 | 1 · 2 |
| L1 접기로 되는 몫(fold_l1) | 1 | 1 | 0 · 0 |
| L2 병치로도 되는 몫 | 1 | 3 | 0 · 1 |
| 고유 L3 | 3 | 7 | 1 · 2 |
| 공급 꼴(entity 하나에 자식 하나) | 1 | 2 | 0 · 0 |
| 원본 DO 조합 일치(바깥 ⊃ 안쪽) | 1 | 5 | – |
| 원본 DO 조합 + 꼴 일치 | 1 | 5 | – |
| 18종 안 22 DO 의 L3 형 · 조합+꼴 일치 | 3 · 1 | 3 · 2 | – |
| 원본 꼴 하나(28)에서 L3 형 | 1 | 1 | – |
| 원본 꼴 항목마다(22)에서 L3 형 | 4 | 7 | – |
| 생성 | L3형 | 병치 | 바깥만 | 안쪽만 | 다른 종류 |
|---|---|---|---|---|---|
| L3 V3 (50) | 5 | 2 | 12 | 10 | 21 |
| L3 V1 (50) | 8 | 6 | 19 | 10 | 7 |
| L2 V3 (49) | 0 | 3 | 15 | 10 | 21 |
| L2 V1 (50) | 0 | 10 | 19 | 16 | 5 |
50 원문
#01 LongFormTextLayout → HighlightedMessage single주민센터 무인 안내 화면 개선L3-V3 병치L2-V3 병치L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 13693997 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → TextBasedCommunication_HighlightedMessage
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_5
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_5 | Group_5 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 예 | 1 | [0]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
바깥 entity
- Automation and Efficiency — Example: / An accounting firm automated their invoice processing, reducing administrative work by 50%.
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: label=80% of small businesses using automation report time savings.
DO 글 전부 (10)
- Implementing Technology
- 80% of small businesses using automation report time savings.
- Automation and Efficiency
- Technologies to Consider
- Cloud computing.
- Customer Relationship Management (CRM) systems.
- Marketing Automation tools.
- Presented by
- An accounting firm automated their invoice processing, reducing administrative work by 50%.
- Example:
→ 가상 원문 · 주민센터 무인 안내 화면 개선
1. 주민센터 무인 안내 화면 개선 민원 방문객이 자주 찾는 서류 발급과 대기 순서 확인 기능을 한 화면에서 쉽게 찾도록 안내 체계를 정비한다. 2026년 2분기에는 이용자 관찰과 직원 인터뷰를 바탕으로 화면 문구와 메뉴 배치를 개선하고, 시범 운영 결과를 반영한다. 이번 사업의 핵심 복잡한 행정 절차를 짧고 분명한 안내로 바꾸면 방문객의 문의 부담과 대기 시간을 함께 줄일 수 있다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 주민센터 무인 안내 화면 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 사업 내용
items:
- 민원 방문객이 자주 찾는 서류 발급과 대기 순서 확인 기능을 한 화면에서 쉽게 찾도록 안내 체계를 정비한다.
- 2026년 2분기에는 이용자 관찰과 직원 인터뷰를 바탕으로 화면 문구와 메뉴 배치를 개선하고, 시범 운영 결과를 반영한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 이번 사업의 핵심
items:
- 복잡한 행정 절차를 짧고 분명한 안내로 바꾸면 방문객의 문의 부담과 대기 시간을 함께 줄일 수 있다.L3-V1
version: "0.5"
title: 주민센터 무인 안내 화면 개선
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 이용자 관찰과 직원 인터뷰
items:
- "2026년 2분기에 민원 방문객이 자주 찾는 서류 발급과 대기 순서 확인 기능 파악"
- label: 화면 문구와 메뉴 배치 개선
items:
- 자주 찾는 기능을 한 화면에서 쉽게 찾도록 안내 체계 정비
- label: 시범 운영 결과 반영
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 복잡한 행정 절차를 짧고 분명한 안내로 바꾸면 방문객의 문의 부담과 대기 시간을 함께 줄일 수 있다.L2-V3
version: "0.5"
title: 주민센터 무인 안내 화면 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 주민센터 무인 안내 화면 개선
items:
- 민원 방문객이 자주 찾는 서류 발급과 대기 순서 확인 기능을 한 화면에서 쉽게 찾도록 안내 체계를 정비한다.
- 2026년 2분기에는 이용자 관찰과 직원 인터뷰를 바탕으로 화면 문구와 메뉴 배치를 개선하고, 시범 운영 결과를 반영한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 이번 사업의 핵심
items:
- 복잡한 행정 절차를 짧고 분명한 안내로 바꾸면 방문객의 문의 부담과 대기 시간을 함께 줄일 수 있다.L2-V1
version: "0.5"
title: 주민센터 무인 안내 화면 개선
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 이용자 관찰과 직원 인터뷰
items:
- "2026년 2분기"
- label: 화면 문구와 메뉴 배치 개선
items:
- "2026년 2분기"
- 서류 발급과 대기 순서 확인 기능을 한 화면에서 쉽게 찾도록 안내 체계 정비
- label: 시범 운영 결과 반영
items:
- "2026년 2분기"
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 복잡한 행정 절차를 짧고 분명한 안내로 바꾸면 방문객의 문의 부담과 대기 시간을 함께 줄일 수 있다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#02 LongFormTextLayout → List per_item지역 돌봄센터 실무자 역량 강화 워크숍 운영안L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 8691570 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → Enumeration_List
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_3
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 3
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_3 | Group_6 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Geo_Location | 예 | 3 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1|[2]:Enumeration_List:1 |
| VStack_3 | VStack_2 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Enumeration_List | 예 | 3 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1|[2]:Enumeration_List:1 |
| VStack_3 | VStack_1 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Enumeration_List | 예 | 3 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1|[2]:Enumeration_List:1 |
| VStack_3 | VStack_0 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Enumeration_List | 예 | 3 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1|[2]:Enumeration_List:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=['運営法人:医療法人〇〇会\n開設:20XX年\n定員:100名(一般棟80名・認知症専門棟20名)'], label=施設概要[1]Enumeration_List: items=[''], label=当施設の特徴[2]Enumeration_List: items=['〇〇駅より徒歩10分\n無料送迎あり駐車場完備'], label=アクセス
DO 글 전부 (7)
- 施設概要
- 運営法人:医療法人〇〇会 開設:20XX年 定員:100名(一般棟80名・認知症専門棟20名)
- 当施設の特徴
- アクセス
- 〇〇駅より徒歩10分 無料送迎あり駐車場完備
- みりケアセンター
- 〇〇駅
→ 가상 원문 · 지역 돌봄센터 실무자 역량 강화 워크숍 운영안
1. 교육 대상 참여 기준 개소 후 2년 이내 지역 돌봄센터의 실무자 30명을 대상으로 하며, 현장 사례를 한 가지 이상 준비한 참가자를 우선 선발한다. 2. 교육 일정 진행 기간 2026년 6월 18일부터 6월 19일까지 이틀간 운영하며, 오전에는 강의와 실습을 진행하고 오후에는 조별 해결 과제를 수행한다. 3. 기대 성과 현장 적용 워크숍 종료 후 참가자는 상담 기록을 표준화하고, 4주 안에 소속 센터에서 개선 활동 한 가지를 실행할 수 있다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 교육 프로그램
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 대상
items:
- "참여 기준: 개소 후 2년 이내 지역 돌봄센터의 실무자 30명을 대상으로 하며, 현장 사례를 한 가지 이상 준비한 참가자를 우선 선발한다."
- label: 교육 일정
items:
- "진행 기간: 2026년 6월 18일부터 6월 19일까지 이틀간 운영하며, 오전에는 강의와 실습을 진행하고 오후에는 조별 해결 과제를 수행한다."
- label: 기대 성과
items:
- "현장 적용: 워크숍 종료 후 참가자는 상담 기록을 표준화하고, 4주 안에 소속 센터에서 개선 활동 한 가지를 실행할 수 있다."L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 프로그램 개요
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 지역 돌봄센터 실무자
items:
- 대상 인원 30명
- 개소 후 2년 이내 지역 돌봄센터
- 현장 사례를 한 가지 이상 준비한 참가자 우선 선발
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 강의와 실습
period: "2026년 6월 18일부터 6월 19일까지 오전"
- label: 조별 해결 과제
period: "2026년 6월 18일부터 6월 19일까지 오후"
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 현장 적용
items:
- 상담 기록 표준화
- 4주 안에 소속 센터에서 개선 활동 한 가지 실행L2-V3
version: "0.5"
title: 교육 대상·일정·기대 성과
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 대상
items:
- "참여 기준: 개소 후 2년 이내 지역 돌봄센터의 실무자 30명을 대상으로 하며, 현장 사례를 한 가지 이상 준비한 참가자를 우선 선발한다."
- label: 교육 일정
items:
- "진행 기간: 2026년 6월 18일부터 6월 19일까지 이틀간 운영하며, 오전에는 강의와 실습을 진행하고 오후에는 조별 해결 과제를 수행한다."
- label: 기대 성과
items:
- "현장 적용: 워크숍 종료 후 참가자는 상담 기록을 표준화하고, 4주 안에 소속 센터에서 개선 활동 한 가지를 실행할 수 있다."L2-V1
version: "0.5"
title: 지역 돌봄센터 실무자 워크숍
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 대상
items:
- 지역 돌봄센터 실무자 30명
- 개소 후 2년 이내 지역 돌봄센터 대상
- 현장 사례를 한 가지 이상 준비한 참가자 우선 선발
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 1일차
period: "2026년 6월 18일"
items:
- 오전 강의와 실습
- 오후 조별 해결 과제
- label: 2일차
period: "2026년 6월 19일"
items:
- 오전 강의와 실습
- 오후 조별 해결 과제
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 기대 성과
items:
- 상담 기록을 표준화
- 4주 안에 소속 센터에서 개선 활동 한 가지 실행→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#03 List → BigNumber per_item지역 청년 디지털 역량 강화 프로그램 성과L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 L3형L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 12616681 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- Group_11
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_11 | HStack_8 | Enumeration_List | KPIKeyMetric_BigNumber | 예 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:2|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:2 |
| Group_11 | HStack_7 | Enumeration_List | KPIKeyMetric_BigNumber | 예 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:2|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:2 |
바깥 entity
- Miri Intelligence — 기업 내 유기적으로 흩어져 있는 비정형 데이터를 실시간으로 수집하고 분석하는 AI 솔루션입니다. 고도화된 예측 알고리즘을 통해 의사결정 시간을 70% 이상 단축시킵니다. / AI 데이터 분석, 실시간 이상 탐지, 미래 매출 예측 모델
- Miri Cloud — 초기 구축 비용 부담 없이 월 구독 형태로 이용할 수 있는 보안 특화 클라우드 플랫폼입니다. 엔터프라이즈급 보안 환경을 바탕으로 데이터 시각화 리포트를 제공합니다. / SaaS 데이터 스토리지, Auto-DashBoard, 데이터 암호화
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: label=프로젝트, value=180건 / label=고객, value=120개 사[1]KPIKeyMetric_BigNumber: label=프로젝트, value=95건 / label=고객, value=85개 사
DO 글 전부 (22)
- 미리컴퍼니 주력 사업
- 사업 성과에 대한 설명을 적어주세요. 차트와 표 형식을 이용하면 한눈에 보기 쉽습니다.
- Miri Intelligence
- 기업 내 유기적으로 흩어져 있는 비정형 데이터를 실시간으로 수집하고 분석하는 AI 솔루션입니다. 고도화된 예측 알고리즘을 통해 의사결정 시간을 70% 이상 단축시킵니다.
- 180건
- 프로젝트
- 120개 사
- 고객
- 주요 성과
- AI 데이터 분석, 실시간 이상 탐지, 미래 매출 예측 모델
- 주요 서비스
- 주력 사업 1.
- Miri Cloud
- 초기 구축 비용 부담 없이 월 구독 형태로 이용할 수 있는 보안 특화 클라우드 플랫폼입니다. 엔터프라이즈급 보안 환경을 바탕으로 데이터 시각화 리포트를 제공합니다.
- 95건
- 프로젝트
- 85개 사
- 고객
- 주요 성과
- SaaS 데이터 스토리지, Auto-DashBoard, 데이터 암호화
- 주요 서비스
- 주력 사업 2.
→ 가상 원문 · 지역 청년 디지털 역량 강화 프로그램 성과
1. 실무형 교육 운영 현장 과제를 중심으로 데이터 활용과 업무 자동화 교육을 진행해 참여자의 실전 대응력을 높였다. 초급부터 심화까지 세 단계 과정으로 구성해 학습 수준에 맞는 수업을 제공했다. 핵심 성과 수료 인원 320명 심화 과정 진입 146명 2. 지역 기업 협력 프로젝트 지역 중소기업의 반복 업무를 주제로 청년 참여형 개선 프로젝트를 운영했다. 교육생은 기업 담당자와 함께 문제를 정의하고 시범 결과를 제안서로 완성했다. 핵심 성과 협력 기업 24곳 개선안 적용 18건
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 교육 운영 및 지역 기업 협력 프로젝트
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 실무형 교육 운영
- label: 지역 기업 협력 프로젝트
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 사업
role: category
- label: 운영 내용
role: category
- label: 핵심 성과
role: category
rows:
- - 실무형 교육 운영
- 현장 과제를 중심으로 데이터 활용과 업무 자동화 교육을 진행해 참여자의 실전 대응력을 높였다. 초급부터 심화까지 세 단계 과정으로 구성해 학습 수준에 맞는 수업을 제공했다.
- 수료 인원 320명, 심화 과정 진입 146명
- - 지역 기업 협력 프로젝트
- 지역 중소기업의 반복 업무를 주제로 청년 참여형 개선 프로젝트를 운영했다. 교육생은 기업 담당자와 함께 문제를 정의하고 시범 결과를 제안서로 완성했다.
- 협력 기업 24곳, 개선안 적용 18건L3-V1
version: "0.5"
title: 실무형 교육 운영 및 지역 기업 협력 프로젝트
components:
- type: Enumeration.List
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entities:
- label: 실무형 교육 운영
items:
- 현장 과제를 중심으로 데이터 활용과 업무 자동화 교육을 진행해 참여자의 실전 대응력을 높였다.
- 초급부터 심화까지 세 단계 과정으로 구성해 학습 수준에 맞는 수업을 제공했다.
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- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 수료 인원
value: 320
- label: 심화 과정 진입
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- label: 지역 기업 협력 프로젝트
items:
- 지역 중소기업의 반복 업무를 주제로 청년 참여형 개선 프로젝트를 운영했다.
- 교육생은 기업 담당자와 함께 문제를 정의하고 시범 결과를 제안서로 완성했다.
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- type: KPIKeyMetric.BigNumber
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- label: 협력 기업
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- label: 개선안 적용
value: 18L2-V3
version: "0.5"
title: 실무형 교육 운영 및 지역 기업 협력 프로젝트
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- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 실무형 교육 운영
- label: 지역 기업 협력 프로젝트
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 구분
role: category
- label: 주요 내용
role: category
- label: 핵심 성과
role: category
rows:
- - 실무형 교육 운영
- 현장 과제를 중심으로 데이터 활용과 업무 자동화 교육을 진행해 참여자의 실전 대응력을 높임. 초급부터 심화까지 세 단계 과정으로 구성해 학습 수준에 맞는 수업을 제공함.
- "수료 인원 320명; 심화 과정 진입 146명"
- - 지역 기업 협력 프로젝트
- 지역 중소기업의 반복 업무를 주제로 청년 참여형 개선 프로젝트를 운영함. 교육생은 기업 담당자와 함께 문제를 정의하고 시범 결과를 제안서로 완성함.
- "협력 기업 24곳; 개선안 적용 18건"L2-V1
version: "0.5"
title: 실무형 교육 운영 및 지역 기업 협력 프로젝트
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- type: Enumeration.List
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- label: 실무형 교육 운영
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- 현장 과제를 중심으로 데이터 활용과 업무 자동화 교육을 진행해 참여자의 실전 대응력을 높였다.
- 초급부터 심화까지 세 단계 과정으로 구성해 학습 수준에 맞는 수업을 제공했다.
- label: 지역 기업 협력 프로젝트
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- 지역 중소기업의 반복 업무를 주제로 청년 참여형 개선 프로젝트를 운영했다.
- 교육생은 기업 담당자와 함께 문제를 정의하고 시범 결과를 제안서로 완성했다.
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
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- label: 수료 인원
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unit: 명
- label: 협력 기업
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unit: 곳
- label: 개선안 적용
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unit: 건→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 예 | 예 | 예 | 예 | L3형 | 병치 | Enumeration.List⊃KPIKeyMetric.BigNumber, Enumeration.List⊃KPIKeyMetric.BigNumber |
→ 검색 결과
V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 3 · N1 · N2 0 · 단계 N3 6 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 0 · 남김 0 · 버림 0 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO






#04 Versus → List per_item신입사원 교육 방식 비교: 대면 워크숍과 온라인 학습L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 11946012 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → Enumeration_List
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- HStack_9
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_9 | Group_2 | AttributeComparison_Versus | Enumeration_List | 예 | 2 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1 |
| HStack_9 | Group_1 | AttributeComparison_Versus | Enumeration_List | 예 | 2 | [0]:Enumeration_List:1|[1]:Enumeration_List:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=['実施前に必ず〇〇〇を確認', '異常発見時は即時報告', '処置前後は手指衛生を実施'], label=OK[1]Enumeration_List: items=['一人で判断して対応しない', '報告を遅らせたり省略しない', '手順を勝手に変更しない'], label=NG
DO 글 전부 (12)
- 役割別の担当業務と報告体系
- 状況発生時の担当業務と報告フローを確認します。
- 手順を勝手に変更しない
- 処置前後は手指衛生を実施
- 報告を遅らせたり省略しない
- 異常発見時は即時報告
- 一人で判断して対応しない
- 実施前に必ず〇〇〇を確認
- NG
- OK
- 夜間・週末は2人1組で対応します。
- 〇〇〇患者は特別注意対象です。
→ 가상 원문 · 신입사원 교육 방식 비교: 대면 워크숍과 온라인 학습
1. 대면 워크숍 - 현장 상호작용 강사가 실습 과정을 바로 관찰하고 개인별 피드백을 제공합니다. 참가자는 옆자리 동료와 문제를 함께 풀며 협업 방식을 익힙니다. 교육 일정에 맞춰 참여해야 하므로 집중도와 출석 관리가 수월합니다. 2. 온라인 학습 - 자기주도 학습 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 시청할 수 있습니다. 학습자는 자신의 이해도에 따라 진도를 조절하고 부족한 부분을 다시 학습합니다. 장소와 이동의 제약이 적지만, 수료 기한과 주간 학습 계획을 스스로 지켜야 합니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 대면 워크숍과 온라인 학습 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 대면 워크숍
items:
- "현장 상호작용: 강사가 실습 과정을 바로 관찰하고 개인별 피드백을 제공합니다."
- 참가자는 옆자리 동료와 문제를 함께 풀며 협업 방식을 익힙니다.
- 교육 일정에 맞춰 참여해야 하므로 집중도와 출석 관리가 수월합니다.
- label: 온라인 학습
items:
- "자기주도 학습: 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 시청할 수 있습니다."
- 학습자는 자신의 이해도에 따라 진도를 조절하고 부족한 부분을 다시 학습합니다.
- 장소와 이동의 제약이 적지만, 수료 기한과 주간 학습 계획을 스스로 지켜야 합니다.
relations:
- type: compares
of:
- 대면 워크숍
- 온라인 학습
desc: 대면 워크숍과 온라인 학습의 학습 방식과 참여 특성을 비교합니다.L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 방식 비교
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- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 대면 워크숍
items:
- 현장 상호작용
- 강사가 실습 과정을 바로 관찰하고 개인별 피드백을 제공합니다.
- 참가자는 옆자리 동료와 문제를 함께 풀며 협업 방식을 익힙니다.
- 교육 일정에 맞춰 참여해야 하므로 집중도와 출석 관리가 수월합니다.
- label: 온라인 학습
items:
- 자기주도 학습
- 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 시청할 수 있습니다.
- 학습자는 자신의 이해도에 따라 진도를 조절하고 부족한 부분을 다시 학습합니다.
- 장소와 이동의 제약이 적지만, 수료 기한과 주간 학습 계획을 스스로 지켜야 합니다.
relations:
- type: compares
of:
- 대면 워크숍
- 온라인 학습L2-V3
version: "0.5"
title: 대면 워크숍과 온라인 학습
components:
- type: AttributeComparison.Versus
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entities:
- label: 대면 워크숍
items:
- 현장 상호작용
- 강사가 실습 과정을 바로 관찰하고 개인별 피드백을 제공합니다.
- 참가자는 옆자리 동료와 문제를 함께 풀며 협업 방식을 익힙니다.
- 교육 일정에 맞춰 참여해야 하므로 집중도와 출석 관리가 수월합니다.
- label: 온라인 학습
items:
- 자기주도 학습
- 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 시청할 수 있습니다.
- 학습자는 자신의 이해도에 따라 진도를 조절하고 부족한 부분을 다시 학습합니다.
- 장소와 이동의 제약이 적지만, 수료 기한과 주간 학습 계획을 스스로 지켜야 합니다.
relations:
- type: compares
of:
- 대면 워크숍
- 온라인 학습
desc: 대면 워크숍과 온라인 학습의 학습 방식과 참여 특성을 비교합니다.L2-V1
version: "0.5"
title: 대면 워크숍과 온라인 학습
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- type: AttributeComparison.Versus
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entities:
- label: 대면 워크숍
items:
- "현장 상호작용"
- 강사가 실습 과정을 바로 관찰하고 개인별 피드백을 제공합니다.
- 참가자는 옆자리 동료와 문제를 함께 풀며 협업 방식을 익힙니다.
- 교육 일정에 맞춰 참여해야 하므로 집중도와 출석 관리가 수월합니다.
- label: 온라인 학습
items:
- "자기주도 학습"
- 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 시청할 수 있습니다.
- 학습자는 자신의 이해도에 따라 진도를 조절하고 부족한 부분을 다시 학습합니다.
- 장소와 이동의 제약이 적지만, 수료 기한과 주간 학습 계획을 스스로 지켜야 합니다.
relations:
- type: compares
of:
- 대면 워크숍
- 온라인 학습
desc: 두 학습 방식의 상호작용과 학습 자율성, 참여 관리 특성을 비교합니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#05 ProfileCard → HighlightedMessage single지역 에너지 절감 캠페인 담당자 소개L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 병치L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 15087237 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → TextBasedCommunication_HighlightedMessage
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | Group_2 | PortraitProfile_ProfileCard | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 예 | 1 | [0]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
바깥 entity
- About the expert — Lorem ipsum dolor etiam sit amet consectetur adipiscing velit donec diam lectus sed enim et sit amet ipsum mauris maecenas.
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: items=['"When expertise meets passion, real change becomes possible.”'], label=Key Message
DO 글 전부 (6)
- Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit donec diam lectus. Sed sit amet ipsum mauris maecenas congue ligula ac quam viverra nec consectetur ante hendrerit.Sed sit amet ipsum mauris maecenas. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit donec diam lectus. Sed sit amet ipsum mauris maecenas congue ligula ac quam viverra .
- Please enter your topic here.
- About the expert
- "When expertise meets passion, real change becomes possible.”
- Key Message
- Lorem ipsum dolor etiam sit amet consectetur adipiscing velit donec diam lectus sed enim et sit amet ipsum mauris maecenas.
→ 가상 원문 · 지역 에너지 절감 캠페인 담당자 소개
김OO 팀장 한빛기획(가상) 공공협력팀에서 소규모 상점과 주민을 연결해 생활 속 에너지 절약 프로그램을 운영하고 있다. 핵심 메시지 에너지 절감은 거창한 설비보다 매일 반복하는 작은 선택을 지역의 습관으로 바꾸는 일에서 시작된다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 한빛기획(가상) 공공협력팀
items:
- 소규모 상점과 주민을 연결해 생활 속 에너지 절약 프로그램을 운영하고 있다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 메시지
items:
- 에너지 절감은 거창한 설비보다 매일 반복하는 작은 선택을 지역의 습관으로 바꾸는 일에서 시작된다.L3-V1
version: "0.5"
title: "한빛기획(가상) 공공협력팀 에너지 절약 프로그램"
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
organization: 한빛기획(가상) 공공협력팀
items:
- 소규모 상점과 주민을 연결해 생활 속 에너지 절약 프로그램을 운영하고 있다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 에너지 절감은 거창한 설비보다 매일 반복하는 작은 선택을 지역의 습관으로 바꾸는 일에서 시작된다.L2-V3
version: "0.5"
title: 에너지 절약 프로그램
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- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- 한빛기획(가상) 공공협력팀에서 소규모 상점과 주민을 연결해 생활 속 에너지 절약 프로그램을 운영하고 있다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 메시지
items:
- 에너지 절감은 거창한 설비보다 매일 반복하는 작은 선택을 지역의 습관으로 바꾸는 일에서 시작된다.L2-V1
version: "0.5"
title: 한빛기획(가상) 공공협력팀
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- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
organization: 한빛기획(가상) 공공협력팀
items:
- 소규모 상점과 주민을 연결해 생활 속 에너지 절약 프로그램을 운영하고 있다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 에너지 절감은 거창한 설비보다 매일 반복하는 작은 선택을 지역의 습관으로 바꾸는 일에서 시작된다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#06 ProfileCard → QuoteTestimonial single현장형 신입 교육을 이끄는 가상 조직의 교육 담당자 소개L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 L3형L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 15847943 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → Utterance_QuoteTestimonial
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_3
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_3 | VStack_2 | PortraitProfile_ProfileCard | Utterance_QuoteTestimonial | 예 | 2 | [1]:Utterance_QuoteTestimonial:1 |
바깥 entity
- 中川啓介 | 人事部教育チームリーダー
- — 「皆さんの成長のサポートに全力を尽くします!」
안쪽(nested)
[1]Utterance_QuoteTestimonial: label=
DO 글 전부 (6)
- 「皆さんの成長のサポートに全力を尽くします!」
- 中川啓介 | 人事部教育チームリーダー
- Profile
- 実行力
- コミュニケーション
- 成長
→ 가상 원문 · 현장형 신입 교육을 이끄는 가상 조직의 교육 담당자 소개
1. 김OO 교육기획 팀장 2. 신입 구성원이 실제 업무를 빠르게 익히도록 현장 과제와 동료 피드백을 연결하는 교육을 설계하며, 김OO 팀장은 “배운 내용을 바로 업무에서 시험해 볼 때 성장은 가장 오래 남습니다”라고 말했다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 교육기획 팀장
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 교육기획 팀장
- label: 신입 구성원 교육
items:
- 현장 과제와 동료 피드백을 연결해 신입 구성원이 실제 업무를 빠르게 익히도록 교육을 설계한다.
- “배운 내용을 바로 업무에서 시험해 볼 때 성장은 가장 오래 남습니다”라고 말했다.L3-V1
version: "0.5"
title: 김OO 교육기획 팀장
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO
items:
- 교육기획 팀장
- 신입 구성원이 실제 업무를 빠르게 익히도록 현장 과제와 동료 피드백을 연결하는 교육을 설계
components:
- type: Utterance.QuoteTestimonial
structure:
entities:
- label: '"배운 내용을 바로 업무에서 시험해 볼 때 성장은 가장 오래 남습니다"'
author: 김OOL2-V3
version: "0.5"
title: 김OO 교육기획 팀장
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 교육기획 팀장
- label: 신입 구성원 교육 설계
items:
- 현장 과제와 동료 피드백을 연결해 실제 업무를 빠르게 익히도록 설계
- "“배운 내용을 바로 업무에서 시험해 볼 때 성장은 가장 오래 남습니다”"L2-V1
version: "0.5"
title: 김OO 교육기획 팀장
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO
items:
- 교육기획 팀장
- 신입 구성원이 실제 업무를 빠르게 익히도록 현장 과제와 동료 피드백을 연결하는 교육을 설계
- type: Utterance.QuoteTestimonial
structure:
entities:
- label: “배운 내용을 바로 업무에서 시험해 볼 때 성장은 가장 오래 남습니다”
author: 김OO→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 예 | 아니오 | 예 | 예 | L3형 | 병치 | PortraitProfile.ProfileCard⊃Utterance.QuoteTestimonial |
→ 검색 결과
V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 1 · N1 · N2 1 · 단계 N1 1 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 0 · 남김 0 · 버림 0 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO

#07 LongFormTextLayout → BigNumber single현장 데이터 활용 교육 성과L3-V3 바깥만L2-V3 다른 종류L3-V1 병치L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 14795622 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_3
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_3 | Group_5 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | KPIKeyMetric_BigNumber | 예 | 1 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
바깥 entity
- Understanding Additional Costs — We believe in complete transparency when planning for medical and daily living support. /
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: value=Starting at $500 / month
DO 글 전부 (11)
- Understanding Additional Costs
- We believe in complete transparency when planning for medical and daily living support.
- Medication Management
- Daily administration and meticulous tracking
- Personal Hygiene Care
- Discreet assistance with daily needs
- Escort & Mobility Services
- Personalized guidance to dining and activities
- Specialized Diets
- Customized nutritional planning for seniors
- Starting at $500 / month
→ 가상 원문 · 현장 데이터 활용 교육 성과
현장 데이터 활용 교육 한빛기획(가상)은 실무자가 반복 업무의 흐름을 직접 분석하고, 팀별 개선안을 설계할 수 있도록 사례 중심의 교육을 운영했다. 92점 교육 만족도 교육 종료 후 참가자들은 부서별 대시보드 초안을 완성했으며, 다음 달부터 회의 자료 작성 시간을 줄이는 데 적용할 예정이다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 현장 데이터 활용 교육
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 교육 운영 및 성과
items:
- 한빛기획(가상)은 실무자가 반복 업무의 흐름을 직접 분석하고, 팀별 개선안을 설계할 수 있도록 사례 중심의 교육을 운영했다.
- 교육 종료 후 참가자들은 부서별 대시보드 초안을 완성했으며, 다음 달부터 회의 자료 작성 시간을 줄이는 데 적용할 예정이다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 92점 교육 만족도L3-V1
version: "0.5"
title: 현장 데이터 활용 교육
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: "한빛기획(가상)은 실무자가 반복 업무의 흐름을 직접 분석하고, 팀별 개선안을 설계할 수 있도록 사례 중심의 교육을 운영했다."
- label: "교육 종료 후 참가자들은 부서별 대시보드 초안을 완성했으며, 다음 달부터 회의 자료 작성 시간을 줄이는 데 적용할 예정이다."
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 교육 만족도
value: 92
unit: 점L2-V3
version: "0.5"
title: 현장 데이터 활용 교육
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 한빛기획(가상)은 실무자가 반복 업무의 흐름을 직접 분석하고, 팀별 개선안을 설계할 수 있도록 사례 중심의 교육을 운영했다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 92점 교육 만족도
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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entities:
- label: 교육 종료 후 참가자들은 부서별 대시보드 초안을 완성했으며, 다음 달부터 회의 자료 작성 시간을 줄이는 데 적용할 예정이다.L2-V1
version: "0.5"
title: 현장 데이터 활용 교육
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- type: KPIKeyMetric.BigNumber
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entities:
- label: 교육 만족도
value: 92
unit: 점
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
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entities:
- label: 교육 운영 및 적용 계획
items:
- "한빛기획(가상)은 실무자가 반복 업무의 흐름을 직접 분석하고, 팀별 개선안을 설계할 수 있도록 사례 중심의 교육을 운영했다."
- 교육 종료 후 참가자들은 부서별 대시보드 초안을 완성했으며, 다음 달부터 회의 자료 작성 시간을 줄이는 데 적용할 예정이다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#08 ProfileCard → List single지역 재난 대응 교육을 이끄는 현장 전문가 소개L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 12397190 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → Enumeration_List
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_4
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_4 | Group_7 | PortraitProfile_ProfileCard | Enumeration_List | 아니오 | 1 | [0]:Enumeration_List:2 |
바깥 entity
- Your Actor
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=['Actor Kim is a beloved figure in the K-Drama world, known for his exceptional acting skills and charming personality'], label=1. / items=['Kim has the personality, looks, acting skills, and passion for fans, making them a standout figure in the industry.'], label=2.
DO 글 전부 (5)
- Actor Kim is a beloved figure in the K-Drama world, known for his exceptional acting skills and charming personality
- Kim has the personality, looks, acting skills, and passion for fans, making them a standout figure in the industry.
- 1.
- 2.
- Your Actor
→ 가상 원문 · 지역 재난 대응 교육을 이끄는 현장 전문가 소개
김OO 팀장 현장 대응 훈련을 설계하고 주민 참여형 안전 교육을 운영하는 한빛안전연구소(가상)의 교육기획팀장이다. 현장 중심 설계 복잡한 재난 대응 절차를 실제 상황별 행동 순서로 바꾸어 누구나 따라 할 수 있는 교육 과정으로 만든다. 참여형 훈련 운영 가상 대피 훈련과 역할극을 활용해 교육 참가자가 직접 판단하고 협력하도록 이끌며, 훈련 후 의견을 다음 과정에 반영한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 김OO 팀장
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- 현장 대응 훈련을 설계하고 주민 참여형 안전 교육을 운영하는 한빛안전연구소(가상)의 교육기획팀장이다.
- type: Enumeration.List
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- label: 현장 중심 설계
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- 복잡한 재난 대응 절차를 실제 상황별 행동 순서로 바꾸어 누구나 따라 할 수 있는 교육 과정으로 만든다.
- label: 참여형 훈련 운영
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- 가상 대피 훈련과 역할극을 활용해 교육 참가자가 직접 판단하고 협력하도록 이끈다.
- 훈련 후 의견을 다음 과정에 반영한다.L3-V1
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title: 김OO 팀장
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- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: 김OO 팀장
organization: 한빛안전연구소(가상)
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- 교육기획팀장
- 현장 대응 훈련 설계
- 주민 참여형 안전 교육 운영
- 복잡한 재난 대응 절차를 실제 상황별 행동 순서로 전환
- 가상 대피 훈련과 역할극을 활용한 참여형 훈련 운영
- 훈련 후 참가자 의견을 다음 과정에 반영L2-V3
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title: 김OO 팀장
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 김OO 팀장
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- 현장 대응 훈련을 설계하고 주민 참여형 안전 교육을 운영하는 한빛안전연구소(가상)의 교육기획팀장이다.
- type: Enumeration.List
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- label: 현장 중심 설계
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- 복잡한 재난 대응 절차를 실제 상황별 행동 순서로 바꾸어 누구나 따라 할 수 있는 교육 과정으로 만든다.
- label: 참여형 훈련 운영
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- 가상 대피 훈련과 역할극을 활용해 교육 참가자가 직접 판단하고 협력하도록 이끈다.
- 훈련 후 의견을 다음 과정에 반영한다.L2-V1
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title: 김OO 팀장
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- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: 김OO 팀장
organization: 한빛안전연구소(가상)
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- 현장 대응 훈련을 설계하고 주민 참여형 안전 교육을 운영하는 교육기획팀장
- "현장 중심 설계: 복잡한 재난 대응 절차를 실제 상황별 행동 순서로 바꾸어 누구나 따라 할 수 있는 교육 과정으로 만든다."
- "참여형 훈련 운영: 가상 대피 훈련과 역할극을 활용해 교육 참가자가 직접 판단하고 협력하도록 이끌며, 훈련 후 의견을 다음 과정에 반영한다."→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#09 Transformation → HierarchicalTree per_item고객지원 운영 체계의 수동 처리에서 자동화 체계로의 전환L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 13343834 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → Hierarchy_HierarchicalTree
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | Group_12 | Transformation_Transformation | Hierarchy_HierarchicalTree | 예 | 2 | [0]:Hierarchy_HierarchicalTree:1|[1]:Hierarchy_HierarchicalTree:1 |
| HStack_2 | Group_5 | Transformation_Transformation | Hierarchy_HierarchicalTree | 예 | 2 | [0]:Hierarchy_HierarchicalTree:1|[1]:Hierarchy_HierarchicalTree:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Hierarchy_HierarchicalTree: label=マーケティング部[1]Hierarchy_HierarchicalTree: label=マーケティング部
DO 글 전부 (15)
- 業務改善に関わるメンバー
- 該当ページは 業務改善関連人数を表示するページです。
- 主任 : 名前
- 現在
- 課長 : 名前
- 担当: 名前
- 課長 : 名前
- 主任 : 名前
- 担当 : 名前
- 主任 : 名前
- 課長 : キム·ミリ
- 担当 : 名前
- マーケティング部
- 改善後
- マーケティング部
→ 가상 원문 · 고객지원 운영 체계의 수동 처리에서 자동화 체계로의 전환
현재 고객지원 운영 체계 문의 접수 이메일 수동 확인 담당자 개별 배정 개선 후 고객지원 운영 체계 자동화 접수 챗봇 문의 의도별 자동 분류 상담 품질 관리 상담 기록 분석 반복 문의 개선
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 고객지원 운영 체계 개선
components:
- type: Transformation.Transformation
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entities:
- label: 현재
items:
- 고객지원 운영 체계
- 문의 접수
- 이메일 수동 확인
- 담당자 개별 배정
- label: 개선 후
items:
- 고객지원 운영 체계
- 자동화 접수
- 챗봇 문의
- 의도별 자동 분류
- 상담 품질 관리
- 상담 기록 분석
- 반복 문의 개선L3-V1
version: "0.5"
title: 고객지원 운영 체계
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- type: Transformation.Transformation
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entities:
- label: 현재
items:
- 문의 접수
- 이메일 수동 확인
- 담당자 개별 배정
- label: 개선 후
items:
- 자동화 접수
- 챗봇 문의
- 의도별 자동 분류
- 상담 품질 관리
- 상담 기록 분석
- 반복 문의 개선L2-V3
version: "0.5"
title: 고객지원 운영 체계 개선
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- type: Transformation.Transformation
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- label: 현재 고객지원 운영 체계
items:
- 문의 접수
- 이메일 수동 확인
- 담당자 개별 배정
- label: 개선 후 고객지원 운영 체계
items:
- 자동화 접수
- 챗봇 문의
- 의도별 자동 분류
- 상담 품질 관리
- 상담 기록 분석
- 반복 문의 개선L2-V1
version: "0.5"
title: 고객지원 운영 체계 개선
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- type: Transformation.Transformation
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- label: 현재
items:
- 고객지원 운영 체계
- 문의 접수
- 이메일 수동 확인
- 담당자 개별 배정
- label: 개선 후
items:
- 고객지원 운영 체계
- 자동화 접수
- 챗봇 문의
- 의도별 자동 분류
- 상담 품질 관리
- 상담 기록 분석
- 반복 문의 개선→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#10 List → Steps per_item지역 축제 운영을 위한 시민 참여 절차L3-V3 L3형L2-V3 안쪽만L3-V1 L3형L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 14342059 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → ProcessFlow_Steps
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- Group_11
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_11 | Group_10 | Enumeration_List | ProcessFlow_Steps | 예 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:3|[1]:ProcessFlow_Steps:3 |
| Group_11 | Group_5 | Enumeration_List | ProcessFlow_Steps | 예 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:3|[1]:ProcessFlow_Steps:3 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]ProcessFlow_Steps: label=게시판 기능 / label=게시판 글 작성 · 수정 삭제 · 열람 / label=게시판 댓글 작성[1]ProcessFlow_Steps: label=실시간 채팅 / label=친구 추가 및 실시간 채팅 보내기 / label=메시지 열람
DO 글 전부 (6)
- 게시판 기능
- 게시판 글 작성 · 수정 삭제 · 열람
- 게시판 댓글 작성
- 실시간 채팅
- 친구 추가 및 실시간 채팅 보내기
- 메시지 열람
→ 가상 원문 · 지역 축제 운영을 위한 시민 참여 절차
1. 시민 아이디어 접수 1단계 제안 주제 등록 2단계 운영 가능성 검토 3단계 우수 아이디어 선정 2. 축제 프로그램 실행 1단계 선정 아이디어 일정 확정 2단계 현장 담당자 배정 3단계 행사 진행 결과 공유
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 시민 아이디어 접수와 축제 프로그램 실행
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 시민 아이디어 접수
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 제안 주제 등록
- label: 2단계 운영 가능성 검토
- label: 3단계 우수 아이디어 선정
- label: 축제 프로그램 실행
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 선정 아이디어 일정 확정
- label: 2단계 현장 담당자 배정
- label: 3단계 행사 진행 결과 공유L3-V1
version: "0.5"
title: 시민 아이디어와 축제 프로그램 운영 절차
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 시민 아이디어 접수
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 제안 주제 등록
- label: 2단계 운영 가능성 검토
- label: 3단계 우수 아이디어 선정
- label: 축제 프로그램 실행
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 선정 아이디어 일정 확정
- label: 2단계 현장 담당자 배정
- label: 3단계 행사 진행 결과 공유L2-V3
version: "0.5"
title: 시민 아이디어 접수와 축제 프로그램 실행
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 시민 아이디어 접수
items:
- 1단계 제안 주제 등록
- 2단계 운영 가능성 검토
- 3단계 우수 아이디어 선정
- label: 축제 프로그램 실행
items:
- 1단계 선정 아이디어 일정 확정
- 2단계 현장 담당자 배정
- 3단계 행사 진행 결과 공유L2-V1
version: "0.5"
title: 시민 아이디어 접수와 축제 프로그램 실행
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 시민 아이디어 접수
items:
- 1단계 제안 주제 등록
- 2단계 운영 가능성 검토
- 3단계 우수 아이디어 선정
- label: 축제 프로그램 실행
items:
- 1단계 선정 아이디어 일정 확정
- 2단계 현장 담당자 배정
- 3단계 행사 진행 결과 공유→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 예 | 예 | 예 | 예 | L3형 | 안쪽만 | Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps |
| V1 | 예 | 예 | 예 | 예 | L3형 | 안쪽만 | Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps |
→ 검색 결과
V3
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 1 · N1 · N2 0 · 단계 N3 1 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 1 · 남김 0 · 버림 1 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO

V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 1 · N1 · N2 0 · 단계 N3 1 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 1 · 남김 0 · 버림 1 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO

#11 List → Timeline single신규 직원 안전교육 프로그램 운영 계획L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 14171884 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → TimelineSchedule_Timeline
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_1 | VStack_9 | Enumeration_List | TimelineSchedule_Timeline | 아니오 | 3 | [2]:TimelineSchedule_Timeline:1 |
바깥 entity
- Key Objective — Establish a leading presence across targeted sectors to foster growth and engagement
- Strategy Overview — Leveraging a multi-channel approach to meet strategic goals with tailored solutions that capitalize on market potential
- Timeline
안쪽(nested)
[2]TimelineSchedule_Timeline: label=Q1 Drive market penetration Q2 boost brand visibility Q3,4 secure steady revenue growth
DO 글 전부 (6)
- Establish a leading presence across targeted sectors to foster growth and engagement
- Key Objective
- Leveraging a multi-channel approach to meet strategic goals with tailored solutions that capitalize on market potential
- Strategy Overview
- Q1 Drive market penetration Q2 boost brand visibility Q3,4 secure steady revenue growth
- Timeline
→ 가상 원문 · 신규 직원 안전교육 프로그램 운영 계획
1. 교육 목표 현장 배치 전 필수 안전수칙을 익히고 사고 대응 능력을 높여 신규 직원의 초기 적응을 지원한다. 2. 운영 방식 소규모 실습과 모바일 복습 자료를 병행해 교육 참여율과 핵심 내용의 기억률을 높인다. 3. 시범 운영 일정 2026년 11월 18일 - 북부권 1차 안전교육 시작
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 신규 직원 안전교육 운영 개요
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표
items:
- 현장 배치 전 필수 안전수칙을 익히고 사고 대응 능력을 높여 신규 직원의 초기 적응을 지원한다.
- label: 운영 방식
items:
- 소규모 실습과 모바일 복습 자료를 병행해 교육 참여율과 핵심 내용의 기억률을 높인다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 시범 운영 일정
items:
- 2026년 11월 18일 - 북부권 1차 안전교육 시작L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 운영 요약
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표
items:
- 신규 직원의 초기 적응 지원
- 현장 배치 전 필수 안전수칙 습득
- 사고 대응 능력 향상
- label: 운영 방식
items:
- 소규모 실습과 모바일 복습 자료 병행
- 교육 참여율 향상
- 핵심 내용 기억률 향상
- label: 시범 운영 일정
items:
- "2026년 11월 18일 - 북부권 1차 안전교육 시작"L2-V3
version: "0.5"
title: 신규 직원 안전교육 시범 운영
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표
items:
- 현장 배치 전 필수 안전수칙을 익히고 사고 대응 능력을 높여 신규 직원의 초기 적응을 지원한다.
- label: 운영 방식
items:
- 소규모 실습과 모바일 복습 자료를 병행해 교육 참여율과 핵심 내용의 기억률을 높인다.
- label: 시범 운영 일정
items:
- 2026년 11월 18일 - 북부권 1차 안전교육 시작L2-V1
version: "0.5"
title: 교육 목표와 운영 방식 및 시범 운영 일정
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표
items:
- 현장 배치 전 필수 안전수칙 익히기
- 사고 대응 능력 향상
- 신규 직원의 초기 적응 지원
- label: 운영 방식
items:
- 소규모 실습
- 모바일 복습 자료 병행
- 교육 참여율과 핵심 내용의 기억률 향상
- label: 시범 운영 일정
items:
- "2026년 11월 18일 - 북부권 1차 안전교육 시작"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#12 HighlightedMessage → List single지역 도서관 디지털 안내 개선L3-V3 병치L2-V3 병치L3-V1 바깥만L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 15399578 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_HighlightedMessage → Enumeration_List
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_2 | VStack_1 | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | Enumeration_List | 예 | 1 | [0]:Enumeration_List:1 |
바깥 entity
- Strong product–market fit with rapid adoption and high retention
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=[''], label=Monthly Active Users (MAU) Growth
DO 글 전부 (4)
- Strong product–market fit with rapid adoption and high retention
- Monthly Active Users (MAU) Growth
- Monthly Active Users (MAU) Growth
- Retention Rate
→ 가상 원문 · 지역 도서관 디지털 안내 개선
1. 지역 도서관 디지털 안내 개선 자주 묻는 질문을 한곳에 모아 이용자가 직원 도움 없이 필요한 정보를 빠르게 찾도록 만든다. - 2026년 3월 시범 운영: 대출·회원가입·시설 예약 관련 질문 120건을 키오스크와 모바일 안내에 반영하고, 이용자 만족도 85점 이상을 목표로 한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 지역 도서관 디지털 안내 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 자주 묻는 질문을 한곳에 모아 이용자가 직원 도움 없이 필요한 정보를 빠르게 찾도록 만든다.
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 2026년 3월 시범 운영
items:
- 대출·회원가입·시설 예약 관련 질문 120건을 키오스크와 모바일 안내에 반영
- 이용자 만족도 85점 이상을 목표로 한다.L3-V1
version: "0.5"
title: 지역 도서관 디지털 안내 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: "자주 묻는 질문을 한곳에 모아 이용자가 직원 도움 없이 필요한 정보를 빠르게 찾도록 만든다."
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 반영 질문
value: 120
unit: 건
items:
- 2026년 3월 시범 운영
- 대출·회원가입·시설 예약 관련 질문
- 키오스크와 모바일 안내에 반영
- label: 이용자 만족도 목표
value: 85
unit: 점
items:
- 2026년 3월 시범 운영
- 85점 이상L2-V3
version: "0.5"
title: 지역 도서관 디지털 안내 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 자주 묻는 질문을 한곳에 모아 이용자가 직원 도움 없이 필요한 정보를 빠르게 찾도록 만든다.
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 2026년 3월 시범 운영
items:
- 대출·회원가입·시설 예약 관련 질문 120건을 키오스크와 모바일 안내에 반영하고, 이용자 만족도 85점 이상을 목표로 한다.L2-V1
version: "0.5"
title: 지역 도서관 디지털 안내 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 자주 묻는 질문을 한곳에 모아 이용자가 직원 도움 없이 필요한 정보를 빠르게 찾도록 만든다.
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 2026년 3월 시범 운영
items:
- "대출·회원가입·시설 예약 관련 질문 120건을 키오스크와 모바일 안내에 반영"
- 이용자 만족도 85점 이상을 목표로 함→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#13 LongFormTextLayout → QuoteTestimonial single신입 직원 온보딩 프로그램의 첫 달 운영 결과L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 14691850 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → Utterance_QuoteTestimonial
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- Group_4
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_4 | VStack_2 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Utterance_QuoteTestimonial | 예 | 2 | [1]:Utterance_QuoteTestimonial:1 |
바깥 entity
- Social Cohesion and Community Building — Community services foster social cohesion by promoting inclusivity and addressing social inequalities.
안쪽(nested)
[1]Utterance_QuoteTestimonial: items=['“Community-based programs can bridge gaps between different social groups, encouraging collaboration and mutual support. This leads tostronger, more resilient communities”'], source=The Brookings Institution emphasizes that…
DO 글 전부 (8)
- Please write your topic and related content here.
- Does the society benefit from doing social work?
- Brainstorm
- How Does Community and Social Services Improve our Society as a Whole?
- Social Cohesion and Community Building
- Community services foster social cohesion by promoting inclusivity and addressing social inequalities.
- The Brookings Institution emphasizes that…
- “Community-based programs can bridge gaps between different social groups, encouraging collaboration and mutual support. This leads tostronger, more resilient communities”
→ 가상 원문 · 신입 직원 온보딩 프로그램의 첫 달 운영 결과
1. 업무 적응을 돕는 단계별 온보딩 한빛기획(가상)은 신입 직원이 첫 달 안에 기본 업무 흐름과 협업 방식을 익히도록 멘토 배정, 실무 과제, 주간 피드백을 순서대로 운영했다. 2. 참여자 후기 “혼자 자료를 찾아 헤매는 시간이 줄었고, 매주 받은 피드백 덕분에 다음 업무를 스스로 계획할 수 있었습니다.” — 김OO 주임, 온보딩 참여자
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 업무 적응을 돕는 단계별 온보딩
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 멘토 배정
- label: 실무 과제
- label: 주간 피드백
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 참여자 후기
items:
- '"혼자 자료를 찾아 헤매는 시간이 줄었고, 매주 받은 피드백 덕분에 다음 업무를 스스로 계획할 수 있었습니다." — 김OO 주임, 온보딩 참여자'L3-V1
version: "0.5"
title: 업무 적응을 돕는 단계별 온보딩
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 멘토 배정
- label: 실무 과제
- label: 주간 피드백
- type: Utterance.QuoteTestimonial
structure:
entities:
- label: '"혼자 자료를 찾아 헤매는 시간이 줄었고, 매주 받은 피드백 덕분에 다음 업무를 스스로 계획할 수 있었습니다."'
author: 김OO 주임
source: 온보딩 참여자L2-V3
version: "0.5"
title: 업무 적응을 돕는 단계별 온보딩
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: "한빛기획(가상)은 신입 직원이 첫 달 안에 기본 업무 흐름과 협업 방식을 익히도록 멘토 배정, 실무 과제, 주간 피드백을 순서대로 운영했다."
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 멘토 배정
- label: 실무 과제
- label: 주간 피드백
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: '“혼자 자료를 찾아 헤매는 시간이 줄었고, 매주 받은 피드백 덕분에 다음 업무를 스스로 계획할 수 있었습니다.”'
items:
- "— 김OO 주임, 온보딩 참여자"L2-V1
version: "0.5"
title: 업무 적응을 돕는 단계별 온보딩
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 멘토 배정
- label: 실무 과제
- label: 주간 피드백
- type: Utterance.QuoteTestimonial
structure:
entities:
- label: '"혼자 자료를 찾아 헤매는 시간이 줄었고, 매주 받은 피드백 덕분에 다음 업무를 스스로 계획할 수 있었습니다."'
author: 김OO 주임, 온보딩 참여자→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#14 List → List+TimelineSchedule_Timeline single동네 가게 디지털 전환 지원 프로그램L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 다른 종류L2-V1 다른 종류
원본 포함 DO · 관계
DO 12074861 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- HStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_1 | VStack_3 | Enumeration_List | Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline | 예 | 3 | [1]:Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline:1 |
바깥 entity
- 비전 및 미션 — - 비전: 기술 혁신으로 더 나은 세상 - 미션: 인간 중심의 기술 - 목표: 글로벌 시장 선도기업 도약 - 슬로건: '미래를 창조하는 기술'
- 핵심 가치 및 경영 철학 — - 고객 중심: 고객 니즈 최우선 고려 - 혁신 추구: 끊임없는 R&D 투자 - 품질 경영: 최고 품질의 제품 제공 - 상생 협력: 파트너와의 동반 성장
안쪽(nested)
[1]Enumeration_List, TimelineSchedule_Timeline: label=설립 배경 및 연혁, period=- 2000년 전자전문기업으로 설립 - 2010년 글로벌 시장 진출 본격화 - 2015년 스마트 가전 라인업 확대 - 2020년 AI 기반 제품군 출시
DO 글 전부 (11)
- 01
- 당사는 인재와 기술을 바탕으로 최고의 전자제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌하는 글로벌 IT 기업입니다. 지속 가능한 미래를 위한 혁신적인 솔루션을 제공합니다.
- 02
- 03
- 혁신과 신뢰의 기업 가치를 추구하는 글로벌 IT 기업
- - 비전: 기술 혁신으로 더 나은 세상 - 미션: 인간 중심의 기술 - 목표: 글로벌 시장 선도기업 도약 - 슬로건: '미래를 창조하는 기술'
- 비전 및 미션
- - 2000년 전자전문기업으로 설립 - 2010년 글로벌 시장 진출 본격화 - 2015년 스마트 가전 라인업 확대 - 2020년 AI 기반 제품군 출시
- 설립 배경 및 연혁
- - 고객 중심: 고객 니즈 최우선 고려 - 혁신 추구: 끊임없는 R&D 투자 - 품질 경영: 최고 품질의 제품 제공 - 상생 협력: 파트너와의 동반 성장
- 핵심 가치 및 경영 철학
→ 가상 원문 · 동네 가게 디지털 전환 지원 프로그램
01. 사업 목적 A사와 지역 상인회가 함께 소규모 매장의 온라인 판매와 무인 결제 도입을 돕는 실무형 지원 프로그램이다. 02. 1. 점포 맞춤형 디지털 실습 매장 진단, 온라인 상품 등록, 모바일 결제 설정을 한 과정으로 운영하며 참여 점포별 상담 결과를 반영한다. 2026년 3월 9일~4월 17일 03. 기대 효과 참여 상인은 교육 직후 자신의 매장 정보를 온라인에 공개하고, 구매 편의 개선과 운영 시간 절감을 통해 지역 상권의 자생력을 높일 수 있다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 소규모 매장 디지털 전환 지원 프로그램
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 사업 목적
items:
- A사와 지역 상인회가 함께 소규모 매장의 온라인 판매와 무인 결제 도입을 돕는 실무형 지원 프로그램이다.
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 점포 맞춤형 디지털 실습
items:
- 매장 진단, 온라인 상품 등록, 모바일 결제 설정을 한 과정으로 운영한다.
- 참여 점포별 상담 결과를 반영한다.
- 2026년 3월 9일~4월 17일
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 기대 효과
items:
- 참여 상인은 교육 직후 자신의 매장 정보를 온라인에 공개하고, 구매 편의 개선과 운영 시간 절감을 통해 지역 상권의 자생력을 높일 수 있다.L3-V1
version: "0.5"
title: 소규모 매장 온라인 판매·무인 결제 도입 지원 프로그램
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 사업 목적
items:
- A사와 지역 상인회가 함께 소규모 매장의 온라인 판매와 무인 결제 도입을 돕는 실무형 지원 프로그램이다.
- label: 기대 효과
items:
- 참여 상인은 교육 직후 자신의 매장 정보를 온라인에 공개하고, 구매 편의 개선과 운영 시간 절감을 통해 지역 상권의 자생력을 높일 수 있다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 매장 진단
items:
- 참여 점포별 상담 결과 반영
- "운영 기간: 2026년 3월 9일~4월 17일"
- label: 온라인 상품 등록
- label: 모바일 결제 설정L2-V3
version: "0.5"
title: 사업 목적 및 실무형 지원 프로그램
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 사업 목적
items:
- A사와 지역 상인회가 함께 소규모 매장의 온라인 판매와 무인 결제 도입을 돕는 실무형 지원 프로그램이다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 매장 진단
items:
- 점포 맞춤형 디지털 실습의 첫 단계
- label: 온라인 상품 등록
items:
- 매장 진단과 연계해 온라인 상품을 등록
- label: 모바일 결제 설정
items:
- 온라인 상품 등록과 함께 모바일 결제를 설정
- 한 과정으로 운영하며 참여 점포별 상담 결과를 반영
- "운영 기간: 2026년 3월 9일~4월 17일"
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 기대 효과
items:
- 참여 상인은 교육 직후 자신의 매장 정보를 온라인에 공개하고, 구매 편의 개선과 운영 시간 절감을 통해 지역 상권의 자생력을 높일 수 있다.L2-V1
version: "0.5"
title: A사와 지역 상인회의 소규모 매장 디지털 전환 지원 프로그램
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: A사와 지역 상인회가 함께 소규모 매장의 온라인 판매와 무인 결제 도입을 돕는 실무형 지원 프로그램이다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 매장 진단
items:
- "전체 운영 기간: 2026년 3월 9일~4월 17일"
- 참여 점포별 상담 결과 반영
- label: 온라인 상품 등록
- label: 모바일 결제 설정
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 참여 상인은 교육 직후 자신의 매장 정보를 온라인에 공개하고, 구매 편의 개선과 운영 시간 절감을 통해 지역 상권의 자생력을 높일 수 있다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#15 Transformation → BigNumber per_itemA사 주간 보고 체계의 디지털 전환L3-V3 L3형L2-V3 바깥만L3-V1 L3형L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 15670711 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- HStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_0 | VStack_4 | Transformation_Transformation | KPIKeyMetric_BigNumber | 예 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| HStack_0 | VStack_3 | Transformation_Transformation | KPIKeyMetric_BigNumber | 예 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
바깥 entity
- 現状
- 成果予測
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: items=['(問い合わせ数2件)'], label=問い合わせ率, value=0.2%[1]KPIKeyMetric_BigNumber: items=['(問い合わせ数8~16件)'], label=問い合わせ率, value=0.8%~1.6%
DO 글 전부 (8)
- 現状
- 成果予測
- 0.2%
- 問い合わせ率
- (問い合わせ数2件)
- 0.8%~1.6%
- 問い合わせ率
- (問い合わせ数8~16件)
→ 가상 원문 · A사 주간 보고 체계의 디지털 전환
1. 이메일 첨부 보고 → 실시간 대시보드 공유 매주 취합하던 부서별 실적을 한 화면에서 확인하도록 바꿔 보고서 작성과 확인에 걸리는 시간을 줄인다. 주간 보고서 작성 시간 3시간 2. 사후 문제 대응 → 당일 이상 징후 알림 마감 후 원인을 찾던 방식에서 벗어나 목표 대비 편차가 생기는 즉시 담당자에게 알림을 보내 대응 시점을 앞당긴다. 이상 징후 대응 시간 1일 → 2시간
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 업무 보고 및 이상 징후 대응 방식 개선
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 이메일 첨부 보고 → 실시간 대시보드 공유
items:
- 매주 취합하던 부서별 실적을 한 화면에서 확인하도록 바꿔 보고서 작성과 확인에 걸리는 시간을 줄인다.
- 주간 보고서 작성 시간 3시간
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 이메일 첨부 보고
- label: 실시간 대시보드 공유
- label: 사후 문제 대응 → 당일 이상 징후 알림
items:
- 마감 후 원인을 찾던 방식에서 벗어나 목표 대비 편차가 생기는 즉시 담당자에게 알림을 보내 대응 시점을 앞당긴다.
- 이상 징후 대응 시간 1일 → 2시간
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 사후 문제 대응
- label: 당일 이상 징후 알림L3-V1
version: "0.5"
title: 보고 방식 개선으로 확인·대응 시간 단축
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 이메일 첨부 보고 → 실시간 대시보드 공유
items:
- 매주 취합하던 부서별 실적을 한 화면에서 확인하도록 바꿔 보고서 작성과 확인에 걸리는 시간을 줄인다.
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 이메일 첨부 보고
- label: 실시간 대시보드 공유
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 주간 보고서 작성 시간
value: 3
unit: 시간
- label: 사후 문제 대응 → 당일 이상 징후 알림
items:
- 마감 후 원인을 찾던 방식에서 벗어나 목표 대비 편차가 생기는 즉시 담당자에게 알림을 보내 대응 시점을 앞당긴다.
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 사후 문제 대응
- label: 당일 이상 징후 알림
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 변경 전
role: value
- label: 변경 후
role: value
rows:
- [이상 징후 대응 시간, "1일", "2시간"]L2-V3
version: "0.5"
title: "보고 및 이상 징후 대응 방식 전환"
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: "이메일 첨부 보고·사후 문제 대응"
items:
- "매주 취합하던 부서별 실적을 이메일 첨부 보고서로 확인"
- "마감 후 원인을 찾는 방식"
- "주간 보고서 작성 시간 3시간"
- label: "실시간 대시보드 공유·당일 이상 징후 알림"
items:
- "부서별 실적을 한 화면에서 확인해 보고서 작성과 확인에 걸리는 시간을 줄임"
- "목표 대비 편차가 생기는 즉시 담당자에게 알림을 보내 대응 시점을 앞당김"
- "이상 징후 대응 시간 1일 → 2시간"L2-V1
version: "0.5"
title: 주간 실적 관리와 이상 징후 대응의 실시간화
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 방식
items:
- 이메일 첨부 보고
- 사후 문제 대응
- 매주 취합하던 부서별 실적을 한 화면에서 확인하도록 바꿔 보고서 작성과 확인에 걸리는 시간을 줄인다.
- 마감 후 원인을 찾던 방식
- label: 개선 방식
items:
- 실시간 대시보드 공유
- 당일 이상 징후 알림
- 목표 대비 편차가 생기는 즉시 담당자에게 알림을 보내 대응 시점을 앞당긴다.
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 주간 보고서 작성 시간
value: 3
unit: 시간
- label: 이상 징후 대응 시간 기존
value: 1
unit: 일
- label: 이상 징후 대응 시간 개선
value: 2
unit: 시간→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 예 | 예 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 바깥만 | Enumeration.List⊃Transformation.Transformation, Enumeration.List⊃Transformation.Transformation |
| V1 | 예 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 병치 | Enumeration.List⊃Transformation.Transformation, Enumeration.List⊃KPIKeyMetric.BigNumber, Enumeration.List⊃Transformation.Transformation, Enumeration.List⊃AttributeComparison.ComparisonTable |
→ 검색 결과
V3
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 37 · N1 · N2 0 · 단계 N3 74 · 원본 DO 후보 있음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 37 · 남김 0 · 버림 37 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO










V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 50 · N1 · N2 0 · 단계 N3 200 · 원본 DO 후보 있음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 3 · 남김 0 · 버림 3 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO




















#16 List → HighlightedMessage single지역 돌봄센터 디지털 안전교육 운영안L3-V3 L3형L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 12482102 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → TextBasedCommunication_HighlightedMessage
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 4 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_2 | Group_11 | Enumeration_List | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 예 | 4 | [3]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
바깥 entity
- 専任担当が窓口となり一貫して対応
- 社内SNSチームのような体制で伴走
- 日々の運用から改善提案まで継続的に支援
안쪽(nested)
[3]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: label=改善を重ねながら、 無理なく続けられるSNS運用を支援します。
DO 글 전부 (21)
- 運用の進め方
- 01
- 03
- 02
- 04
- 05
- ヒアリング
- 制作・投稿
- 戦略・企画設計
- 分析・改善
- 定例レポート
- 課題・目的・ターゲットを整理し、 SNS運用の方向性を明確にします。
- 企画内容に基づき、 投稿コンテンツの制作・投稿を行います。
- アカウントの役割や投稿方針を設計し、 投稿内容・KPI・運用ルールを決定します。
- 投稿結果を分析し、 数値や反応をもとに改善を行います。
- 運用状況や成果を共有し、 次回施策・投稿内容に反映します。
- 体制・サポート
- 改善を重ねながら、 無理なく続けられるSNS運用を支援します。
- 日々の運用から改善提案まで継続的に支援
- 社内SNSチームのような体制で伴走
- 専任担当が窓口となり一貫して対応
→ 가상 원문 · 지역 돌봄센터 디지털 안전교육 운영안
1. 교육 목표 정리 초등 돌봄센터 이용 아동을 대상으로 온라인 개인정보 보호와 안전한 소통 습관을 익히게 한다. 교육 전 간단한 설문으로 현재 이용 환경과 주요 어려움을 확인한다. 2. 체험형 수업 구성 총 3회 수업으로 진행하며, 가짜 알림 구별하기·비밀번호 만들기·도움 요청하기를 차례로 실습한다. 활동지는 아동이 직접 선택하고 기록할 수 있도록 구성한다. 3. 운영 및 점검 한빛교육연구소(가상)가 2026년 3월부터 4월까지 시범 운영을 맡고, 회차별 참여율과 이해도 변화를 확인한다. 김OO 팀장은 보호자 의견을 모아 다음 수업안에 반영한다. 4. 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전 디지털 안전교육은 규칙을 외우게 하는 데서 끝나지 않고, 아이들이 낯선 상황에서 멈추고 생각한 뒤 믿을 만한 어른에게 도움을 요청하는 힘을 기르는 과정이다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표 정리
items:
- 초등 돌봄센터 이용 아동을 대상으로 온라인 개인정보 보호와 안전한 소통 습관을 익히게 한다.
- 교육 전 간단한 설문으로 현재 이용 환경과 주요 어려움을 확인한다.
- label: 체험형 수업 구성
items:
- 총 3회 수업으로 진행한다.
- 활동지는 아동이 직접 선택하고 기록할 수 있도록 구성한다.
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 가짜 알림 구별하기
- label: 비밀번호 만들기
- label: 도움 요청하기
- label: 운영 및 점검
items:
- 한빛교육연구소(가상)가 2026년 3월부터 4월까지 시범 운영을 맡는다.
- 회차별 참여율과 이해도 변화를 확인한다.
- 김OO 팀장은 보호자 의견을 모아 다음 수업안에 반영한다.
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
items:
- 디지털 안전교육은 규칙을 외우게 하는 데서 끝나지 않고, 아이들이 낯선 상황에서 멈추고 생각한 뒤 믿을 만한 어른에게 도움을 요청하는 힘을 기르는 과정이다.L3-V1
version: "0.5"
title: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 대상 및 목표
items:
- 초등 돌봄센터 이용 아동 대상
- 온라인 개인정보 보호와 안전한 소통 습관 익히기
- label: 사전 설문
items:
- 교육 전 현재 이용 환경 확인
- 주요 어려움 확인
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1회차 수업
items:
- 가짜 알림 구별하기
- label: 2회차 수업
items:
- 비밀번호 만들기
- label: 3회차 수업
items:
- 도움 요청하기
- 활동지는 아동이 직접 선택하고 기록할 수 있도록 구성
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 시범 운영
items:
- 한빛교육연구소(가상)가 운영 담당
- 2026년 3월부터 4월까지 진행
- label: 운영 점검
items:
- 회차별 참여율 확인
- 이해도 변화 확인
- label: 보호자 의견 반영
items:
- 김OO 팀장이 보호자 의견을 수렴
- 다음 수업안에 반영
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
params:
title: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
structure:
entities:
- label: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
items:
- 디지털 안전교육은 규칙을 외우게 하는 데서 끝나지 않고, 아이들이 낯선 상황에서 멈추고 생각한 뒤 믿을 만한 어른에게 도움을 요청하는 힘을 기르는 과정이다.L2-V3
version: "0.5"
title: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표
items:
- 초등 돌봄센터 이용 아동이 온라인 개인정보 보호와 안전한 소통 습관을 익힌다.
- label: 사전 설문
items:
- 교육 전 간단한 설문으로 현재 이용 환경과 주요 어려움을 확인한다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 가짜 알림 구별하기
items:
- 체험형 수업에서 가짜 알림을 구별하는 활동을 실습한다.
- label: 비밀번호 만들기
items:
- 체험형 수업에서 안전한 비밀번호 만들기를 실습한다.
- label: 도움 요청하기
items:
- 체험형 수업에서 도움 요청하기를 실습한다.
- 활동지는 아동이 직접 선택하고 기록할 수 있도록 구성한다.
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 시범 운영
items:
- 한빛교육연구소(가상)가 2026년 3월부터 4월까지 총 3회 수업의 시범 운영을 맡는다.
- label: 운영 점검
items:
- 회차별 참여율과 이해도 변화를 확인한다.
- 김OO 팀장은 보호자 의견을 모아 다음 수업안에 반영한다.
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
items:
- 디지털 안전교육은 규칙을 외우게 하는 데서 끝나지 않고, 아이들이 낯선 상황에서 멈추고 생각한 뒤 믿을 만한 어른에게 도움을 요청하는 힘을 기르는 과정이다.L2-V1
version: "0.5"
title: 디지털 안전교육 시범 운영 계획
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 교육 목표 정리
items:
- 초등 돌봄센터 이용 아동을 대상으로 온라인 개인정보 보호와 안전한 소통 습관을 익히게 한다.
- 교육 전 간단한 설문으로 현재 이용 환경과 주요 어려움을 확인한다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1회차
items:
- 가짜 알림 구별하기
- label: 2회차
items:
- 비밀번호 만들기
- label: 3회차
items:
- 도움 요청하기
- 활동지는 아동이 직접 선택하고 기록할 수 있도록 구성한다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 시범 운영 시작
period: "2026년 3월"
items:
- 한빛교육연구소(가상)가 시범 운영을 맡는다.
- label: 운영 및 점검
period: "2026년 4월"
items:
- 회차별 참여율과 이해도 변화를 확인한다.
- 김OO 팀장은 보호자 의견을 모아 다음 수업안에 반영한다.
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 아이들이 스스로 지키는 디지털 안전
items:
- 디지털 안전교육은 규칙을 외우게 하는 데서 끝나지 않고, 아이들이 낯선 상황에서 멈추고 생각한 뒤 믿을 만한 어른에게 도움을 요청하는 힘을 기르는 과정이다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 예 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 바깥만 | Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
V3
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 5 · N1 · N2 0 · 단계 N3 5, null 5 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 0 · 남김 0 · 버림 0 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO










#17 QnACard → List single지역 도서관 야간 운영 시범 도입의 우선 검토 사항L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 14904608 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- QnACard_QnACard → Enumeration_List
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 예
- 컨테이너 노드
- VStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_0 | Group_4 | QnACard_QnACard | Enumeration_List | 예 | 1 | [0]:Enumeration_List:1 |
바깥 entity
- Who is the story about?
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=['']
DO 글 전부 (4)
- Who is the story about?
- What does the character want? How do they feel?
- Protagonist
- Main Character
→ 가상 원문 · 지역 도서관 야간 운영 시범 도입의 우선 검토 사항
질문: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가? 답변 1. 이용 수요와 안전 관리 평일 저녁 시간대의 예상 방문자 수를 조사하고, 출입 기록·열람 좌석 이용률을 기준으로 운영 규모를 정해야 한다. 동시에 당직 인력 배치, 비상 호출 체계, 귀가 동선 조명을 함께 점검해야 하며, 3개월간 시범 운영 후 이용률과 사고 대응 기록을 바탕으로 정식 운영 여부를 판단한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: "질문: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?"
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: "질문: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?"
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 이용 수요와 안전 관리
items:
- 평일 저녁 시간대의 예상 방문자 수를 조사하고, 출입 기록·열람 좌석 이용률을 기준으로 운영 규모를 정해야 한다.
- 당직 인력 배치, 비상 호출 체계, 귀가 동선 조명을 함께 점검해야 한다.
- 3개월간 시범 운영 후 이용률과 사고 대응 기록을 바탕으로 정식 운영 여부를 판단한다.L3-V1
version: "0.5"
title: "질문: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?"
components:
- type: QnACard.QnACard
structure:
entities:
- label: "한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?"
items:
- 이용 수요와 안전 관리
- 평일 저녁 시간대의 예상 방문자 수를 조사하고, 출입 기록·열람 좌석 이용률을 기준으로 운영 규모를 정해야 한다.
- 당직 인력 배치, 비상 호출 체계, 귀가 동선 조명을 함께 점검해야 한다.
- 3개월간 시범 운영 후 이용률과 사고 대응 기록을 바탕으로 정식 운영 여부를 판단한다.L2-V3
version: "0.5"
title: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 이용 수요와 안전 관리
items:
- 평일 저녁 시간대의 예상 방문자 수를 조사하고, 출입 기록·열람 좌석 이용률을 기준으로 운영 규모를 정해야 한다.
- 동시에 당직 인력 배치, 비상 호출 체계, 귀가 동선 조명을 함께 점검해야 한다.
- 3개월간 시범 운영 후 이용률과 사고 대응 기록을 바탕으로 정식 운영 여부를 판단한다.L2-V1
version: "0.5"
title: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?
components:
- type: QnACard.QnACard
structure:
entities:
- label: 한빛구립도서관(가상)이 야간 운영을 시범 도입할 때 가장 먼저 확인할 점은 무엇인가?
items:
- 이용 수요와 안전 관리
- 평일 저녁 시간대의 예상 방문자 수를 조사하고, 출입 기록·열람 좌석 이용률을 기준으로 운영 규모를 정해야 한다.
- 당직 인력 배치, 비상 호출 체계, 귀가 동선 조명을 함께 점검해야 한다.
- 3개월간 시범 운영 후 이용률과 사고 대응 기록을 바탕으로 정식 운영 여부를 판단한다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#18 ProfileCard → ResumeCV single지역 학습 격차를 연구하는 교육정책 전문가 소개L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 14910468 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → PortraitProfile_ResumeCV
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_0 | VStack_2 | PortraitProfile_ProfileCard | PortraitProfile_ResumeCV | 아니오 | 1 | [0]:PortraitProfile_ResumeCV:1 |
바깥 entity
- 鈴木美穂
안쪽(nested)
[0]PortraitProfile_ResumeCV: label=経歴 20XX 主な経歴を記入しましょう。 20XX コンサルティングの対象と目的を説明してください。 20XX 参加したプロジェクトの種類と役割を簡潔にまとめてください。 20XX 講義の経歴に関連する内容を入力してください。
DO 글 전부 (4)
- 発表者
- 鈴木美穂
- 経歴 20XX 主な経歴を記入しましょう。 20XX コンサルティングの対象と目的を説明してください。 20XX 参加したプロジェクトの種類と役割を簡潔にまとめてください。 20XX 講義の経歴に関連する内容を入力してください。
- 役職・専門領域 AIビジネスコンサルタント 所属 株式会社ミリ
→ 가상 원문 · 지역 학습 격차를 연구하는 교육정책 전문가 소개
김OO 연구위원 소속: 미래교육연구원(가상) 이력 김OO 연구위원 2016 교육학 석사 취득, 학습분석과 교육정책 연구 시작 2019 A사(가상) 교육데이터팀에서 학교 지원 사업 담당 2022 지역별 학습 격차 조사 및 맞춤형 지원 모델 개발 2024 미래교육연구원(가상) 연구위원으로 교육정책 자문과 현장 연수 진행
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 연구위원
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 연구위원
- label: 소속
items:
- 미래교육연구원(가상)
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 교육학 석사 취득 및 연구 시작
period: "2016"
items:
- 학습분석과 교육정책 연구 시작
- label: A사(가상) 교육데이터팀
period: "2019"
items:
- 학교 지원 사업 담당
- label: 지역별 학습 격차 조사
period: "2022"
items:
- 맞춤형 지원 모델 개발
- label: 미래교육연구원(가상) 연구위원
period: "2024"
items:
- 교육정책 자문과 현장 연수 진행L3-V1
version: "0.5"
title: 김OO 연구위원
components:
- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: 김OO 연구위원
items:
- "소속: 미래교육연구원(가상)"
- label: 교육학 석사 취득, 학습분석과 교육정책 연구 시작
period: "2016"
- label: A사(가상) 교육데이터팀에서 학교 지원 사업 담당
period: "2019"
- label: 지역별 학습 격차 조사 및 맞춤형 지원 모델 개발
period: "2022"
- label: 미래교육연구원(가상) 연구위원으로 교육정책 자문과 현장 연수 진행
period: "2024"L2-V3
version: "0.5"
title: 김OO 연구위원의 경력 및 연구 활동
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 김OO 연구위원
items:
- "소속: 미래교육연구원(가상)"
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 교육학 석사 취득 및 연구 시작
period: "2016"
items:
- 학습분석과 교육정책 연구 시작
- label: A사(가상) 교육데이터팀
period: "2019"
items:
- 학교 지원 사업 담당
- label: 지역별 학습 격차 조사 및 모델 개발
period: "2022"
items:
- 맞춤형 지원 모델 개발
- label: 미래교육연구원(가상) 연구위원
period: "2024"
items:
- 교육정책 자문과 현장 연수 진행L2-V1
version: "0.5"
title: 김OO 연구위원 이력
components:
- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: 김OO 연구위원
items:
- "소속: 미래교육연구원(가상)"
- label: 교육학 석사 취득, 학습분석과 교육정책 연구 시작
period: "2016"
- label: A사(가상) 교육데이터팀에서 학교 지원 사업 담당
period: "2019"
- label: 지역별 학습 격차 조사 및 맞춤형 지원 모델 개발
period: "2022"
- label: 미래교육연구원(가상) 연구위원으로 교육정책 자문과 현장 연수 진행
period: "2024"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#19 Transformation → BarChart per_item전자결재 도입에 따른 월간 승인 처리량 변화L3-V3 다른 종류L2-V3 L3-V1 다른 종류L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 14873935 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → MagnitudeRanking_BarChart
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_1 | Group_1 | Transformation_Transformation | MagnitudeRanking_BarChart | 아니오 | 2 | [0]:MagnitudeRanking_BarChart:1|[1]:MagnitudeRanking_BarChart:1 |
| HStack_1 | Group_0 | Transformation_Transformation | MagnitudeRanking_BarChart | 아니오 | 2 | [0]:MagnitudeRanking_BarChart:1|[1]:MagnitudeRanking_BarChart:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]MagnitudeRanking_BarChart: label=코로나 이전 기업 인재상[1]MagnitudeRanking_BarChart: label=코로나 이후 기업 인재상
DO 글 전부 (3)
- 코로나 이후 기업에서 선호하는 인재상도 변화했습니다. 변화한 인재상에 맞춰 준비하세요!
- 코로나 이전 기업 인재상
- 코로나 이후 기업 인재상
→ 가상 원문 · 전자결재 도입에 따른 월간 승인 처리량 변화
1. 기존: 수기 결재 월간 승인 처리량 — 120건/월 2. 개선: 전자결재 도입 후 월간 승인 처리량 — 360건/월
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 월간 승인 처리량 개선
components:
- type: Trend.LineAreaChart
structure:
entities:
- label: 월간 승인 처리량
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 구분
role: category
- label: 월간 승인 처리량
role: y
unit: 건/월
rows:
- [기존 수기 결재, 120]
- [개선 전자결재 도입 후, 360]L3-V1
version: "0.5"
title: 월간 승인 처리량
components:
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: "기존: 수기 결재"
role: value
unit: 건/월
- label: "개선: 전자결재 도입 후"
role: value
unit: 건/월
rows:
- [월간 승인 처리량, 120, 360]L2-V3: 없음
L2-V1
version: "0.5"
title: 월간 승인 처리량 변화
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: "기존: 수기 결재"
items:
- "월간 승인 처리량: 120건/월"
- label: "개선: 전자결재 도입 후"
items:
- "월간 승인 처리량: 360건/월"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | — | |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#20 LongFormTextLayout → ProfileCard single지역 도서관 디지털 문해 교육 운영 기록L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 10907972 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → PortraitProfile_ProfileCard
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_16
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_16 | Group_12 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | PortraitProfile_ProfileCard | 아니오 | 3 | [0]:PortraitProfile_ProfileCard:1 |
바깥 entity
- — 業務推進部は、社内の業務がスムーズに進むようサポートする部署です。 システムやルールを整える仕事が中心ですが、 「現場の声を聞くこと」をとても大切にしているのが印象的でした。 直接お客さまと接する機会は少ないものの、 会社全体を支えている重要な役割を担っていると感じました。
- 新卒メモ — ・困ったときに頼られる存在 ・ 全社を見渡す視点が必要
안쪽(nested)
[0]PortraitProfile_ProfileCard: items=['鈴木 海斗', '愛知県出身', 'すずき', 'かいと'], label=話を聞いた人, organization=本社/業務推進部
DO 글 전부 (9)
- 話を聞いた人
- 鈴木 海斗
- 愛知県出身
- すずき
- かいと
- 本社/業務推進部
- 業務推進部は、社内の業務がスムーズに進むようサポートする部署です。 システムやルールを整える仕事が中心ですが、 「現場の声を聞くこと」をとても大切にしているのが印象的でした。 直接お客さまと接する機会は少ないものの、 会社全体を支えている重要な役割を担っていると感じました。
- 新卒メモ
- ・困ったときに頼られる存在 ・ 全社を見渡す視点が必要
→ 가상 원문 · 지역 도서관 디지털 문해 교육 운영 기록
1. 현장 진행자 소개 김OO 강사 마을배움터 디지털교육팀 주민이 일상에서 자주 쓰는 모바일 기능을 쉽게 익히도록 돕는 교육을 맡고 있다. 수업에서는 어려운 용어 대신 실제 생활 사례와 화면 따라 하기를 중심으로 설명한다. 참여자의 속도에 맞춰 반복해서 연습할 수 있는 분위기를 만드는 일을 중요하게 여긴다. 교육이 끝난 뒤에도 질문을 남길 수 있도록 짧은 상담 시간을 운영하고 있다. 2. 운영 방식 매주 화요일 저녁 90분 수업으로 진행하며, 첫 20분은 복습, 다음 50분은 실습, 마지막 20분은 개인 질문에 배정한다. 3. 다음 달 목표 디지털 생활 안내서 12쪽을 새로 제작해 수업에 참여하지 못한 주민도 필요한 기능을 스스로 익히게 한다. 핵심 문구: 천천히 배워도 생활은 분명 편해진다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 현장 진행자 소개와 운영 방식 및 다음 달 목표
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
params:
title: 현장 진행자 소개
structure:
entities:
- label: 김OO 강사
items:
- 마을배움터 디지털교육팀
- 주민이 일상에서 자주 쓰는 모바일 기능을 쉽게 익히도록 돕는 교육을 맡고 있다.
- 수업에서는 어려운 용어 대신 실제 생활 사례와 화면 따라 하기를 중심으로 설명한다.
- 참여자의 속도에 맞춰 반복해서 연습할 수 있는 분위기를 만드는 일을 중요하게 여긴다.
- 교육이 끝난 뒤에도 질문을 남길 수 있도록 짧은 상담 시간을 운영하고 있다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 복습
period: "매주 화요일 저녁, 첫 20분"
items:
- 전체 수업은 90분으로 진행된다.
- 지난 내용 복습
- label: 실습
period: "다음 50분"
items:
- 실습 중심 수업
- label: 개인 질문
period: "마지막 20분"
items:
- 개인 질문
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 다음 달 목표
items:
- 디지털 생활 안내서 12쪽을 새로 제작해 수업에 참여하지 못한 주민도 필요한 기능을 스스로 익히게 한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 문구
items:
- 천천히 배워도 생활은 분명 편해진다.L3-V1
version: "0.5"
title: "현장 진행자 소개, 운영 방식과 다음 달 목표"
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 강사
organization: 마을배움터 디지털교육팀
items:
- 주민이 일상에서 자주 쓰는 모바일 기능을 쉽게 익히도록 돕는 교육을 맡고 있다.
- 수업에서는 어려운 용어 대신 실제 생활 사례와 화면 따라 하기를 중심으로 설명한다.
- 참여자의 속도에 맞춰 반복해서 연습할 수 있는 분위기를 만드는 일을 중요하게 여긴다.
- 교육이 끝난 뒤에도 질문을 남길 수 있도록 짧은 상담 시간을 운영하고 있다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 복습
items:
- 매주 화요일 저녁 90분 수업의 첫 20분
- label: 실습
items:
- 다음 50분
- label: 개인 질문
items:
- 마지막 20분
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 디지털 생활 안내서
value: 12
unit: 쪽
items:
- 수업에 참여하지 못한 주민도 필요한 기능을 스스로 익히게 한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 천천히 배워도 생활은 분명 편해진다.L2-V3
version: "0.5"
title: 디지털 생활 교육 운영 요약
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
params:
title: 현장 진행자 소개
structure:
entities:
- label: 김OO 강사
items:
- 마을배움터 디지털교육팀
- 주민이 일상에서 자주 쓰는 모바일 기능을 쉽게 익히도록 돕는 교육을 맡고 있다.
- 수업에서는 어려운 용어 대신 실제 생활 사례와 화면 따라 하기를 중심으로 설명한다.
- 참여자의 속도에 맞춰 반복해서 연습할 수 있는 분위기를 만드는 일을 중요하게 여긴다.
- 교육이 끝난 뒤에도 질문을 남길 수 있도록 짧은 상담 시간을 운영하고 있다.
- type: ProcessFlow.Steps
params:
sequence: sequential
structure:
entities:
- label: 복습
items:
- 첫 20분
- label: 실습
items:
- 다음 50분
- label: 개인 질문
items:
- 마지막 20분
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 다음 달 목표
items:
- 디지털 생활 안내서 12쪽을 새로 제작한다.
- 수업에 참여하지 못한 주민도 필요한 기능을 스스로 익히게 한다.
- "천천히 배워도 생활은 분명 편해진다."L2-V1
version: "0.5"
title: 현장 진행자 소개 및 운영 계획
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 강사
items:
- 마을배움터 디지털교육팀
- 주민이 일상에서 자주 쓰는 모바일 기능을 쉽게 익히도록 돕는 교육을 맡고 있다.
- 수업에서는 어려운 용어 대신 실제 생활 사례와 화면 따라 하기를 중심으로 설명한다.
- 참여자의 속도에 맞춰 반복해서 연습할 수 있는 분위기를 만드는 일을 중요하게 여긴다.
- 교육이 끝난 뒤에도 질문을 남길 수 있도록 짧은 상담 시간을 운영하고 있다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 복습
items:
- 매주 화요일 저녁
- 첫 20분
- label: 실습
items:
- 다음 50분
- label: 개인 질문
items:
- 마지막 20분
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 다음 달 목표
items:
- 디지털 생활 안내서 12쪽 새로 제작
- 수업에 참여하지 못한 주민도 필요한 기능을 스스로 익히도록 지원
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 천천히 배워도 생활은 분명 편해진다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#21 Versus → Steps per_item신입사원 온보딩 운영안 비교L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 10366189 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → ProcessFlow_Steps
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_4
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_4 | Group_9 | AttributeComparison_Versus | ProcessFlow_Steps | 아니오 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:1|[1]:ProcessFlow_Steps:1 |
| VStack_4 | Group_8 | AttributeComparison_Versus | ProcessFlow_Steps | 아니오 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:1|[1]:ProcessFlow_Steps:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]ProcessFlow_Steps: items=[''], label=온라인[1]ProcessFlow_Steps: items=[''], label=오프라인
DO 글 전부 (2)
- 온라인
- 오프라인
→ 가상 원문 · 신입사원 온보딩 운영안 비교
1. 집중형 온보딩 첫 주에 필요한 정보를 한 번에 익히도록 입문 교육, 시스템 실습, 멘토 만남을 연속으로 진행한다. 2. 분산형 온보딩 첫 달 동안 업무 단계에 맞춰 교육과 실습을 나누고, 매주 멘토 점검으로 이해도를 확인한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 온보딩 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 집중형 온보딩
items:
- 첫 주에 필요한 정보를 한 번에 익히도록 입문 교육, 시스템 실습, 멘토 만남을 연속으로 진행한다.
- label: 분산형 온보딩
items:
- 첫 달 동안 업무 단계에 맞춰 교육과 실습을 나누고, 매주 멘토 점검으로 이해도를 확인한다.
relations:
- type: compares
of: [집중형 온보딩, 분산형 온보딩]
desc: 첫 주에 연속으로 진행하는 방식과 첫 달 동안 나누어 진행하는 온보딩 방식을 비교한다.L3-V1
version: "0.5"
title: 온보딩 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 집중형 온보딩
items:
- 첫 주에 필요한 정보를 한 번에 익힘
- 입문 교육
- 시스템 실습
- 멘토 만남을 연속으로 진행
- label: 분산형 온보딩
items:
- 첫 달 동안 업무 단계에 맞춰 교육과 실습을 나눔
- 매주 멘토 점검으로 이해도를 확인
relations:
- type: compares
of:
- 집중형 온보딩
- 분산형 온보딩
desc: 온보딩 기간과 교육·실습·멘토링 운영 방식이 다르다.L2-V3
version: "0.5"
title: 온보딩 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 집중형 온보딩
items:
- 첫 주에 필요한 정보를 한 번에 익힘
- 입문 교육, 시스템 실습, 멘토 만남을 연속으로 진행
- label: 분산형 온보딩
items:
- 첫 달 동안 업무 단계에 맞춰 교육과 실습을 나눔
- 매주 멘토 점검으로 이해도를 확인
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- type: compares
of: [집중형 온보딩, 분산형 온보딩]
desc: 온보딩 기간과 교육·실습·멘토링 운영 방식이 다르다.L2-V1
version: "0.5"
title: 온보딩 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 집중형 온보딩
items:
- 첫 주에 필요한 정보를 한 번에 익힘
- 입문 교육, 시스템 실습, 멘토 만남을 연속으로 진행
- label: 분산형 온보딩
items:
- 첫 달 동안 업무 단계에 맞춰 교육과 실습을 나눔
- 매주 멘토 점검으로 이해도를 확인
relations:
- type: compares
of:
- 집중형 온보딩
- 분산형 온보딩
desc: 온보딩 교육과 실습을 집중적으로 진행할지 업무 단계에 맞춰 분산할지 비교한다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#22 LongFormTextLayout → ListingTable single현장 안전교육 운영 요약L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 13611532 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → Enumeration_ListingTable
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | VStack_0 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | Enumeration_ListingTable | 아니오 | 1 | [0]:Enumeration_ListingTable:0 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Enumeration_ListingTable:
DO 글 전부 (8)
- 공룡을 아시나요?
- 공룡이란 무엇인가요
- 중생대 쥐라기~백악기에 번성한 거대한 동물을 공룡이라고 합니다.
- 활동기간
- 1억 6000만 년
- 공룡크기
- 50cm ~ 50m
- *공룡은 약 6,500만 년 전인 백악기 말 멸종했습니다.
→ 가상 원문 · 현장 안전교육 운영 요약
현장 안전교육 운영 요약 교육 운영 지표 교육 시간 총 3시간 실습 인원 24명
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 현장 안전교육 운영 요약
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- type: Enumeration.ListingTable
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entities:
- label: 교육 운영 지표
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 내용
role: category
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- [교육 시간, 총 3시간]
- [실습 인원, 24명]L3-V1
version: "0.5"
title: 현장 안전교육 운영 요약
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- type: Enumeration.ListingTable
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header: true
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shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 값
role: value
- label: 단위
role: category
rows:
- [교육 시간, 3, 시간]
- [실습 인원, 24, 명]L2-V3
version: "0.5"
title: 현장 안전교육 운영 요약
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- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 교육 운영 지표
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shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 교육 시간
role: value
unit: 시간
- label: 실습 인원
role: value
unit: 명
rows:
- [교육 시간, 3, null]
- [실습 인원, null, 24]L2-V1
version: "0.5"
title: 현장 안전교육 운영 요약
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 값
role: value
- label: 단위
role: category
rows:
- [교육 시간, 3, 시간]
- [실습 인원, 24, 명]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#23 Opening → ProfileCard single지역 돌봄센터의 야간 안전 개선 제안L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 13059746 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PageNavigation_Opening → PortraitProfile_ProfileCard
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_2 | HStack_0 | PageNavigation_Opening | PortraitProfile_ProfileCard | 아니오 | 2 | [0]:PortraitProfile_ProfileCard:1 |
바깥 entity
- Famous Failures: — Why Failing is Part of Success
안쪽(nested)
[0]PortraitProfile_ProfileCard: items=['Master of Presentation'], label=Morgan Riley
DO 글 전부 (6)
- YOUR BRAND
- Famous Failures:
- Why Failing is Part of Success
- Master of Presentation
- Morgan Riley
- *The portrait used is a sample image.
→ 가상 원문 · 지역 돌봄센터의 야간 안전 개선 제안
이 발표는 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안을 소개합니다. 1. 현장에서 시작한 야간 안전 개선 아이들의 귀가 동선을 점검하고 센터 운영 절차를 바꾼 담당자의 경험을 바탕으로 제안합니다. 김OO 팀장 한빛기획(가상) 지역협력실에서 8년간 생활 안전 프로젝트를 담당했으며, 이번 개선안의 현장 조사를 이끌었습니다. 2.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 지역 돌봄센터 야간 안전 개선안
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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entities:
- label: 이 발표는 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안을 소개합니다.
- type: Enumeration.List
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entities:
- label: 현장에서 시작한 야간 안전 개선
items:
- 아이들의 귀가 동선을 점검하고 센터 운영 절차를 바꾼 담당자의 경험을 바탕으로 제안합니다.
- label: 김OO 팀장
items:
- 한빛기획(가상) 지역협력실에서 8년간 생활 안전 프로젝트를 담당했으며, 이번 개선안의 현장 조사를 이끌었습니다.L3-V1
version: "0.5"
title: "늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안"
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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entities:
- label: "이 발표는 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안을 소개합니다."
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
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- label: "1. 현장에서 시작한 야간 안전 개선"
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- "아이들의 귀가 동선을 점검하고 센터 운영 절차를 바꾼 담당자의 경험을 바탕으로 제안합니다."
- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: "김OO 팀장"
organization: "한빛기획(가상) 지역협력실"
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- "8년간 생활 안전 프로젝트를 담당"
- "이번 개선안의 현장 조사를 이끌었습니다."L2-V3
version: "0.5"
title: 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 이 발표는 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안을 소개합니다.
- type: Enumeration.List
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- label: 현장에서 시작한 야간 안전 개선
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- 아이들의 귀가 동선을 점검하고 센터 운영 절차를 바꾼 담당자의 경험을 바탕으로 제안합니다.
- label: 김OO 팀장
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- 한빛기획(가상) 지역협력실에서 8년간 생활 안전 프로젝트를 담당했으며, 이번 개선안의 현장 조사를 이끌었습니다.L2-V1
version: "0.5"
title: 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 이 발표는 늦은 시간에도 안심하고 이용할 수 있는 지역 돌봄센터를 만들기 위한 현장 개선안을 소개합니다.
- type: Enumeration.List
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- label: 현장에서 시작한 야간 안전 개선
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- 아이들의 귀가 동선을 점검하고 센터 운영 절차를 바꾼 담당자의 경험을 바탕으로 제안합니다.
- type: PortraitProfile.ProfileCard
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entities:
- label: 김OO 팀장
organization: 한빛기획(가상) 지역협력실
items:
- 8년간 생활 안전 프로젝트를 담당
- 이번 개선안의 현장 조사를 이끌었습니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#24 Steps → List per_item지역 어린이 보행안전 교육 캠페인 실행 절차L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 16045657 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- ProcessFlow_Steps → Enumeration_List
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_9
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 3
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_9 | VStack_5 | ProcessFlow_Steps | Enumeration_List | 아니오 | 3 | [0]:Enumeration_List:3|[1]:Enumeration_List:3|[2]:Enumeration_List:3 |
| HStack_9 | VStack_3 | ProcessFlow_Steps | Enumeration_List | 아니오 | 3 | [0]:Enumeration_List:3|[1]:Enumeration_List:3|[2]:Enumeration_List:3 |
| HStack_9 | VStack_1 | ProcessFlow_Steps | Enumeration_List | 아니오 | 3 | [0]:Enumeration_List:3|[1]:Enumeration_List:3|[2]:Enumeration_List:3 |
바깥 entity
- 초기 시장 진입 및 검증
- 본격적인 성장 및 확장
- 글로벌 시장 진출
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략1 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략2 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략3[1]Enumeration_List: items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략1 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략2 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략3[2]Enumeration_List: items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략1 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략2 / items=['목표 달성을 위한 액션 플랜을\n제시하세요.'], label=전략3
DO 글 전부 (27)
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략3
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략2
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략1
- 이 단계의 구체적인 목표를 작성하세요.
- 글로벌 시장 진출
- Phase 3
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략3
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략2
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략1
- 이 단계의 구체적인 목표를 작성하세요.
- 본격적인 성장 및 확장
- Phase 2
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략3
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략2
- 목표 달성을 위한 액션 플랜을 제시하세요.
- 전략1
- 이 단계의 구체적인 목표를 작성하세요.
- 초기 시장 진입 및 검증
- Phase 1
→ 가상 원문 · 지역 어린이 보행안전 교육 캠페인 실행 절차
1단계 현황 조사와 교육 설계 - 사고 지점 확인: 2026년 3월 10일까지 학교 주변 통학로 5곳의 위험 요소를 조사한다. - 참여자 의견 수집: 학생·학부모·교사 120명의 설문을 받아 자주 발생하는 불편과 요구를 정리한다. - 수업안 제작: 조사 결과를 바탕으로 40분 분량의 보행안전 교육안과 실습 자료를 완성한다. 2단계 시범 운영과 개선 - 시범 수업 진행: 2026년 4월 둘째 주에 한빛초등학교(가상) 3개 학급에서 교육을 실시한다. - 행동 변화 측정: 수업 전후 보행 신호 준수율을 관찰해 목표 수치인 80% 달성 여부를 확인한다. - 의견 반영: 학생과 교사의 피드백 30건 이상을 검토해 활동 순서와 설명 문장을 수정한다. 3단계 지역 확산과 관리 - 교육 기관 확대: 2026년 5월부터 인근 초등학교 6곳으로 프로그램을 넓힌다. - 안전 지킴이 운영: 학교별 자원봉사자 10명을 모집해 등하교 시간의 위험 행동을 기록한다. - 성과 보고: 2026년 6월 30일 참여 학교 수, 준수율 변화, 개선 사례를 담은 결과 보고서를 제출한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 보행안전 교육 프로그램 단계별 추진 계획
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 조사와 교육 설계
items:
- "사고 지점 확인: 2026년 3월 10일까지 학교 주변 통학로 5곳의 위험 요소를 조사한다."
- "참여자 의견 수집: 학생·학부모·교사 120명의 설문을 받아 자주 발생하는 불편과 요구를 정리한다."
- "수업안 제작: 조사 결과를 바탕으로 40분 분량의 보행안전 교육안과 실습 자료를 완성한다."
- label: 2단계 시범 운영과 개선
items:
- "시범 수업 진행: 2026년 4월 둘째 주에 한빛초등학교(가상) 3개 학급에서 교육을 실시한다."
- "행동 변화 측정: 수업 전후 보행 신호 준수율을 관찰해 목표 수치인 80% 달성 여부를 확인한다."
- "의견 반영: 학생과 교사의 피드백 30건 이상을 검토해 활동 순서와 설명 문장을 수정한다."
- label: 3단계 지역 확산과 관리
items:
- "교육 기관 확대: 2026년 5월부터 인근 초등학교 6곳으로 프로그램을 넓힌다."
- "안전 지킴이 운영: 학교별 자원봉사자 10명을 모집해 등하교 시간의 위험 행동을 기록한다."
- "성과 보고: 2026년 6월 30일 참여 학교 수, 준수율 변화, 개선 사례를 담은 결과 보고서를 제출한다."L3-V1
version: "0.5"
title: 보행안전 프로그램 단계별 실행 계획
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 조사와 교육 설계
items:
- "2026년 3월 10일까지 학교 주변 통학로 5곳의 위험 요소 조사"
- 학생·학부모·교사 120명의 설문을 통한 불편과 요구 정리
- 40분 분량의 보행안전 교육안과 실습 자료 완성
- label: 2단계 시범 운영과 개선
items:
- "2026년 4월 둘째 주 한빛초등학교(가상) 3개 학급에서 시범 수업 진행"
- 수업 전후 보행 신호 준수율을 관찰해 목표 수치 80% 달성 여부 확인
- 학생과 교사의 피드백 30건 이상을 검토해 활동 순서와 설명 문장 수정
- label: 3단계 지역 확산과 관리
items:
- "2026년 5월부터 인근 초등학교 6곳으로 프로그램 확대"
- 학교별 자원봉사자 10명을 모집해 등하교 시간의 위험 행동 기록
- "2026년 6월 30일 참여 학교 수, 준수율 변화, 개선 사례를 담은 결과 보고서 제출"L2-V3
version: "0.5"
title: 보행안전 교육 프로그램 단계별 실행 계획
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 조사와 교육 설계
items:
- 2026년 3월 10일까지 학교 주변 통학로 5곳의 위험 요소를 조사한다.
- 학생·학부모·교사 120명의 설문을 받아 자주 발생하는 불편과 요구를 정리한다.
- 조사 결과를 바탕으로 40분 분량의 보행안전 교육안과 실습 자료를 완성한다.
- label: 2단계 시범 운영과 개선
items:
- 2026년 4월 둘째 주에 한빛초등학교(가상) 3개 학급에서 교육을 실시한다.
- 수업 전후 보행 신호 준수율을 관찰해 목표 수치인 80% 달성 여부를 확인한다.
- 학생과 교사의 피드백 30건 이상을 검토해 활동 순서와 설명 문장을 수정한다.
- label: 3단계 지역 확산과 관리
items:
- 2026년 5월부터 인근 초등학교 6곳으로 프로그램을 넓힌다.
- 학교별 자원봉사자 10명을 모집해 등하교 시간의 위험 행동을 기록한다.
- 2026년 6월 30일 참여 학교 수, 준수율 변화, 개선 사례를 담은 결과 보고서를 제출한다.L2-V1
version: "0.5"
title: 보행안전 교육 프로그램 추진 단계
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 조사와 교육 설계
items:
- "사고 지점 확인: 2026년 3월 10일까지 학교 주변 통학로 5곳의 위험 요소를 조사한다."
- "참여자 의견 수집: 학생·학부모·교사 120명의 설문을 받아 자주 발생하는 불편과 요구를 정리한다."
- "수업안 제작: 조사 결과를 바탕으로 40분 분량의 보행안전 교육안과 실습 자료를 완성한다."
- label: 2단계 시범 운영과 개선
items:
- "시범 수업 진행: 2026년 4월 둘째 주에 한빛초등학교(가상) 3개 학급에서 교육을 실시한다."
- "행동 변화 측정: 수업 전후 보행 신호 준수율을 관찰해 목표 수치인 80% 달성 여부를 확인한다."
- "의견 반영: 학생과 교사의 피드백 30건 이상을 검토해 활동 순서와 설명 문장을 수정한다."
- label: 3단계 지역 확산과 관리
items:
- "교육 기관 확대: 2026년 5월부터 인근 초등학교 6곳으로 프로그램을 넓힌다."
- "안전 지킴이 운영: 학교별 자원봉사자 10명을 모집해 등하교 시간의 위험 행동을 기록한다."
- "성과 보고: 2026년 6월 30일 참여 학교 수, 준수율 변화, 개선 사례를 담은 결과 보고서를 제출한다."→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#25 Transformation → DonutChart per_item부서 간 업무 이해도 변화: 온보딩 프로그램 도입 전과 후L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 L3형L2-V1 다른 종류
원본 포함 DO · 관계
DO 15057072 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → ProportionComposition_DonutChart
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_2 | VStack_1 | Transformation_Transformation | ProportionComposition_DonutChart | 아니오 | 2 | [0]:ProportionComposition_DonutChart:1|[1]:ProportionComposition_DonutChart:1 |
| Group_2 | VStack_0 | Transformation_Transformation | ProportionComposition_DonutChart | 아니오 | 2 | [0]:ProportionComposition_DonutChart:1|[1]:ProportionComposition_DonutChart:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]ProportionComposition_DonutChart: items=['Q. あなたは、ご自身の担当業務以外の業務について、\nどの程度理解していますか?'], label=教育実施前[1]ProportionComposition_DonutChart: items=['Q. あなたは、ご自身の担当業務以外の業務について、\nどの程度理解していますか?'], label=教育実施後
DO 글 전부 (4)
- 教育実施前
- 教育実施後
- Q. あなたは、ご自身の担当業務以外の業務について、 どの程度理解していますか?
- Q. あなたは、ご自身の担当業務以外の業務について、 どの程度理解していますか?
→ 가상 원문 · 부서 간 업무 이해도 변화: 온보딩 프로그램 도입 전과 후
전환 전 | 2026년 3월 부서 간 업무 이해도 구성비 설문 응답 80명 기준, 낮음 55%, 보통 30%, 높음 15%로 다른 부서의 업무 흐름을 이해하는 구성원이 적었다. 전환 후 | 2026년 6월 부서 간 업무 이해도 구성비 공동 실습과 업무 교환 프로그램을 마친 뒤, 낮음 18%, 보통 32%, 높음 50%로 높음 응답 비중이 가장 커졌다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 부서 간 업무 이해도 구성비
components:
- type: Trend.LineAreaChart
structure:
entities:
- label: 부서 간 업무 이해도 구성비
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 시점
role: category
- label: 낮음
role: y
unit: "%"
type: line
- label: 보통
role: y
unit: "%"
type: line
- label: 높음
role: y
unit: "%"
type: line
rows:
- ["2026년 3월", 55, 30, 15]
- ["2026년 6월", 18, 32, 50]
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 부서 간 업무 이해도 구성비
items:
- 설문 응답 80명 기준, 낮음 55%, 보통 30%, 높음 15%로 다른 부서의 업무 흐름을 이해하는 구성원이 적었다.
- 공동 실습과 업무 교환 프로그램을 마친 뒤, 낮음 18%, 보통 32%, 높음 50%로 높음 응답 비중이 가장 커졌다.L3-V1
version: "0.5"
title: 부서 간 업무 이해도 구성비 전환 전후
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 전환 전
items:
- "2026년 3월"
- 설문 응답 80명 기준
- 다른 부서의 업무 흐름을 이해하는 구성원이 적었다.
components:
- type: ProportionComposition.PieChart
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 업무 이해도
role: category
- label: 응답 비중
role: value
unit: "%"
rows:
- [낮음, 55]
- [보통, 30]
- [높음, 15]
- label: 전환 후
items:
- "2026년 6월"
- 설문 응답 80명 기준
- 공동 실습과 업무 교환 프로그램을 마친 뒤, 높음 응답 비중이 가장 커졌다.
components:
- type: ProportionComposition.PieChart
structure:
dataset:
shape: matrix
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- label: 업무 이해도
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- label: 응답 비중
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rows:
- [낮음, 18]
- [보통, 32]
- [높음, 50]L2-V3
version: "0.5"
title: 부서 간 업무 이해도 구성비 전환
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- type: Trend.LineAreaChart
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entities:
- label: 부서 간 업무 이해도 구성비
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shape: matrix
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- label: 시점
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- label: 낮음
role: y
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- label: 보통
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type: line
- label: 높음
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- ["2026년 3월", 55, 30, 15]
- ["2026년 6월", 18, 32, 50]
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
params:
title: 변화 해석
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entities:
- label: 전환 전
items:
- "설문 응답 80명 기준, 낮음 55%, 보통 30%, 높음 15%로 다른 부서의 업무 흐름을 이해하는 구성원이 적었다."
- label: 전환 후
items:
- "공동 실습과 업무 교환 프로그램을 마친 뒤, 낮음 18%, 보통 32%, 높음 50%로 높음 응답 비중이 가장 커졌다."L2-V1
version: "0.5"
title: 부서 간 업무 이해도 구성비
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- type: AttributeComparison.ComparisonTable
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entities:
- label: 낮음
- label: 보통
- label: 높음
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shape: matrix
columns:
- label: 이해도
role: category
- label: 전환 전
role: value
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- label: 전환 후
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unit: "%"
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- [낮음, 55, 18]
- [보통, 30, 32]
- [높음, 15, 50]
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
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- label: 전환 전후 결과
items:
- "전환 전 | 2026년 3월: 설문 응답 80명 기준, 낮음 55%, 보통 30%, 높음 15%로 다른 부서의 업무 흐름을 이해하는 구성원이 적었다."
- "전환 후 | 2026년 6월: 공동 실습과 업무 교환 프로그램을 마친 뒤, 낮음 18%, 보통 32%, 높음 50%로 높음 응답 비중이 가장 커졌다."→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 예 | 예 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 다른 종류 | Transformation.Transformation⊃ProportionComposition.PieChart, Transformation.Transformation⊃ProportionComposition.PieChart |
→ 검색 결과
V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 35 · N1 · N2 0 · 단계 N3 70 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 0 · 남김 0 · 버림 0 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO










#26 Transformation → Steps per_itemA사 사내 교육 운영의 디지털 전환L3-V3 L3형L2-V3 병치L3-V1 L3형L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 11607385 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → ProcessFlow_Steps
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_15
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_15 | Graph_1 | Transformation_Transformation | ProcessFlow_Steps | 아니오 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:9|[1]:ProcessFlow_Steps:5 |
| VStack_15 | Graph_0 | Transformation_Transformation | ProcessFlow_Steps | 아니오 | 2 | [0]:ProcessFlow_Steps:9|[1]:ProcessFlow_Steps:5 |
바깥 entity
- <기존 디자인 프로세스>
- <미리캔버스 디자인 프로세스>
안쪽(nested)
[0]ProcessFlow_Steps: label=기획 / label=컨펌 / label=디자인 / label=시안 피드백 / label=수정사항 전달 / label=수정시안 컨펌 / label=교정/교열 / label=최종 보고 / label=완료[1]ProcessFlow_Steps: label=기획 / label=디자인 / label=수정 / label=보고 / label=완료
DO 글 전부 (17)
- <기존 디자인 프로세스>
- <미리캔버스 디자인 프로세스>
- 기획
- 컨펌
- 디자인
- 시안 피드백
- 수정사항 전달
- 수정시안 컨펌
- 교정/교열
- 최종 보고
- 완료
- 완료
- 기획
- 보고
- 수정
- 디자인
- X
→ 가상 원문 · A사 사내 교육 운영의 디지털 전환
1. 수기 교육 신청 → 통합 교육 신청 1단계 과정 개설: 교육명, 대상, 정원, 일정을 등록한다. 2단계 수요 조사: 부서별 희망 과정과 참여 인원을 수집한다. 3단계 신청 접수: 구성원이 통합 신청서에서 원하는 과정을 선택한다. 4단계 중복 확인: 동일인의 중복 신청과 정원 초과 여부를 점검한다. 5단계 승인 처리: 김OO 팀장이 부서별 신청 내역을 확인하고 승인한다. 6단계 알림 발송: 승인자에게 장소, 준비물, 참석 일정을 안내한다. 7단계 참석 관리: 교육 당일 출석 QR로 참여 여부를 기록한다. 8단계 만족도 조사: 종료 직후 강의 이해도와 개선 의견을 받는다. 9단계 결과 저장: 신청·출석·만족도 데이터를 과정별로 보관한다. 2. 단발성 교육 → 성과 기반 교육 운영 1단계 역량 진단: 직무별 부족 역량과 교육 목표를 분석한다. 2단계 과정 추천: 진단 결과에 따라 개인별 학습 순서를 제안한다. 3단계 학습 실행: 온라인 강의와 실습 과제를 정해진 기간에 수행한다. 4단계 성과 측정: 사전·사후 평가와 현업 적용 사례를 비교한다. 5단계 개선 반영: 결과가 낮은 과정은 다음 분기 내용과 운영 방식을 조정한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 교육 운영 전환 및 단계
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 수기 교육 신청 → 통합 교육 신청
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 수기 교육 신청
- label: 통합 교육 신청
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1단계 과정 개설"
items: [교육명, 대상, 정원, 일정을 등록한다.]
- label: "2단계 수요 조사"
items: [부서별 희망 과정과 참여 인원을 수집한다.]
- label: "3단계 신청 접수"
items: [구성원이 통합 신청서에서 원하는 과정을 선택한다.]
- label: "4단계 중복 확인"
items: [동일인의 중복 신청과 정원 초과 여부를 점검한다.]
- label: "5단계 승인 처리"
items: [김OO 팀장이 부서별 신청 내역을 확인하고 승인한다.]
- label: "6단계 알림 발송"
items: [승인자에게 장소, 준비물, 참석 일정을 안내한다.]
- label: "7단계 참석 관리"
items: [교육 당일 출석 QR로 참여 여부를 기록한다.]
- label: "8단계 만족도 조사"
items: [종료 직후 강의 이해도와 개선 의견을 받는다.]
- label: "9단계 결과 저장"
items: [신청·출석·만족도 데이터를 과정별로 보관한다.]
- label: 단발성 교육 → 성과 기반 교육 운영
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 단발성 교육
- label: 성과 기반 교육 운영
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1단계 역량 진단"
items: [직무별 부족 역량과 교육 목표를 분석한다.]
- label: "2단계 과정 추천"
items: [진단 결과에 따라 개인별 학습 순서를 제안한다.]
- label: "3단계 학습 실행"
items: [온라인 강의와 실습 과제를 정해진 기간에 수행한다.]
- label: "4단계 성과 측정"
items: [사전·사후 평가와 현업 적용 사례를 비교한다.]
- label: "5단계 개선 반영"
items: [결과가 낮은 과정은 다음 분기 내용과 운영 방식을 조정한다.]L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 운영 전환
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 수기 교육 신청
- label: 통합 교육 신청
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1단계 과정 개설"
items: [교육명, 대상, 정원, 일정 등록]
- label: "2단계 수요 조사"
items: [부서별 희망 과정과 참여 인원 수집]
- label: "3단계 신청 접수"
items: [구성원이 통합 신청서에서 원하는 과정 선택]
- label: "4단계 중복 확인"
items: [동일인의 중복 신청과 정원 초과 여부 점검]
- label: "5단계 승인 처리"
items: [김OO 팀장이 부서별 신청 내역을 확인하고 승인]
- label: "6단계 알림 발송"
items: [승인자에게 장소, 준비물, 참석 일정 안내]
- label: "7단계 참석 관리"
items: [교육 당일 출석 QR로 참여 여부 기록]
- label: "8단계 만족도 조사"
items: [종료 직후 강의 이해도와 개선 의견 수집]
- label: "9단계 결과 저장"
items: [신청·출석·만족도 데이터를 과정별로 보관]
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 단발성 교육
- label: 성과 기반 교육 운영
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: "1단계 역량 진단"
items: [직무별 부족 역량과 교육 목표 분석]
- label: "2단계 과정 추천"
items: [진단 결과에 따라 개인별 학습 순서 제안]
- label: "3단계 학습 실행"
items: [온라인 강의와 실습 과제를 정해진 기간에 수행]
- label: "4단계 성과 측정"
items: [사전·사후 평가와 현업 적용 사례 비교]
- label: "5단계 개선 반영"
items: [결과가 낮은 과정은 다음 분기 내용과 운영 방식 조정]L2-V3
version: "0.5"
title: "교육 운영 체계 전환 및 단계별 프로세스"
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 수기 교육 신청
- label: 통합 교육 신청
- type: ProcessFlow.Steps
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entities:
- label: 1단계 과정 개설
items: [교육명, 대상, 정원, 일정을 등록한다.]
- label: 2단계 수요 조사
items: [부서별 희망 과정과 참여 인원을 수집한다.]
- label: 3단계 신청 접수
items: [구성원이 통합 신청서에서 원하는 과정을 선택한다.]
- label: 4단계 중복 확인
items: [동일인의 중복 신청과 정원 초과 여부를 점검한다.]
- label: 5단계 승인 처리
items: [김OO 팀장이 부서별 신청 내역을 확인하고 승인한다.]
- label: 6단계 알림 발송
items: [승인자에게 장소, 준비물, 참석 일정을 안내한다.]
- label: 7단계 참석 관리
items: [교육 당일 출석 QR로 참여 여부를 기록한다.]
- label: 8단계 만족도 조사
items: [종료 직후 강의 이해도와 개선 의견을 받는다.]
- label: 9단계 결과 저장
items: [신청·출석·만족도 데이터를 과정별로 보관한다.]
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 단발성 교육
- label: 성과 기반 교육 운영
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 역량 진단
items: [직무별 부족 역량과 교육 목표를 분석한다.]
- label: 2단계 과정 추천
items: [진단 결과에 따라 개인별 학습 순서를 제안한다.]
- label: 3단계 학습 실행
items: [온라인 강의와 실습 과제를 정해진 기간에 수행한다.]
- label: 4단계 성과 측정
items: [사전·사후 평가와 현업 적용 사례를 비교한다.]
- label: 5단계 개선 반영
items: [결과가 낮은 과정은 다음 분기 내용과 운영 방식을 조정한다.]L2-V1
version: "0.5"
title: 교육 운영 전환
components:
- type: Transformation.Transformation
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entities:
- label: 수기 교육 신청
- label: 통합 교육 신청
- type: ProcessFlow.Steps
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entities:
- label: 1단계 과정 개설
items: [교육명, 대상, 정원, 일정 등록]
- label: 2단계 수요 조사
items: [부서별 희망 과정과 참여 인원 수집]
- label: 3단계 신청 접수
items: [통합 신청서에서 원하는 과정 선택]
- label: 4단계 중복 확인
items: [동일인의 중복 신청과 정원 초과 여부 점검]
- label: 5단계 승인 처리
items: [김OO 팀장이 부서별 신청 내역 확인 및 승인]
- label: 6단계 알림 발송
items: [승인자에게 장소, 준비물, 참석 일정 안내]
- label: 7단계 참석 관리
items: [교육 당일 출석 QR로 참여 여부 기록]
- label: 8단계 만족도 조사
items: [종료 직후 강의 이해도와 개선 의견 수집]
- label: 9단계 결과 저장
items: [신청·출석·만족도 데이터를 과정별로 보관]
- type: Transformation.Transformation
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entities:
- label: 단발성 교육
- label: 성과 기반 교육 운영
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 역량 진단
items: [직무별 부족 역량과 교육 목표 분석]
- label: 2단계 과정 추천
items: [진단 결과에 따라 개인별 학습 순서 제안]
- label: 3단계 학습 실행
items: [온라인 강의와 실습 과제를 정해진 기간에 수행]
- label: 4단계 성과 측정
items: [사전·사후 평가와 현업 적용 사례 비교]
- label: 5단계 개선 반영
items: [결과가 낮은 과정의 다음 분기 내용과 운영 방식 조정]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 예 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 병치 | Enumeration.List⊃Transformation.Transformation, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps, Enumeration.List⊃Transformation.Transformation, Enumeration.List⊃ProcessFlow.Steps |
| V1 | 예 | 예 | 예 | 예 | L3형 | 병치 | Transformation.Transformation⊃ProcessFlow.Steps, Transformation.Transformation⊃ProcessFlow.Steps |
→ 검색 결과
V3
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 19 · N1 · N2 0 · 단계 N3 76 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 19 · 남김 0 · 버림 19 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO




















V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 4 · N1 · N2 0 · 단계 N3 8 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 4 · 남김 0 · 버림 4 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO








#27 ProfileCard → LongFormTextLayout single현장형 교육을 설계하는 김OO 팀장 소개L3-V3 안쪽만L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 14097663 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → TextBasedCommunication_LongFormTextLayout
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_8
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_8 | Group_7 | PortraitProfile_ProfileCard | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | 아니오 | 1 | [0]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1 |
바깥 entity
- MEMBER A — Role: / Vocalist & Visual / Birth: / 11.OCT. 20XX / Unique Skill: / Beatboxing / Personality: / Charismatic
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_LongFormTextLayout: items=['I finally saw my bias at this concert.\xa0 Here’s the link to the best stage!', 'https://www.example.com']
DO 글 전부 (12)
- I finally saw my bias at this concert. Here’s the link to the best stage!
- https://www.example.com
- Leader
- MEMBER A
- Role:
- Vocalist & Visual
- Birth:
- 11.OCT. 20XX
- Unique Skill:
- Beatboxing
- Personality:
- Charismatic
→ 가상 원문 · 현장형 교육을 설계하는 김OO 팀장 소개
김OO 팀장 김OO 팀장은 A사의 사내교육을 기획하고 운영하는 교육기획자다. 그는 현장의 업무 문제를 관찰한 뒤 필요한 학습 과정을 설계한다. 지난해에는 신입사원 온보딩 과정을 개편해 교육 기간을 10일에서 6일로 줄였다. 개편된 과정에는 직무 실습 4회와 선배 멘토링 2회가 포함됐다. 참여자 만족도는 개편 전 78점에서 개편 후 91점으로 상승했다. 김OO 팀장은 교육 자료보다 실제 업무에서 바로 써 보는 경험을 중요하게 여긴다. 참여자를 바꾸는 설계 그는 교육이 끝난 뒤에도 학습자가 혼자 적용할 수 있도록 업무 도구와 점검 질문을 함께 제공한다. 그 결과 교육 참여자는 배운 내용을 자신의 업무에 연결하고, 팀 안에서 개선 아이디어를 나누게 된다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- A사의 사내교육을 기획하고 운영하는 교육기획자
- label: 업무 문제 기반 설계
items:
- 현장의 업무 문제를 관찰한 뒤 필요한 학습 과정을 설계
- label: 온보딩 과정 개편
items:
- 지난해 신입사원 온보딩 과정을 개편
- 직무 실습 4회와 선배 멘토링 2회를 포함
- label: 교육 철학
items:
- 교육 자료보다 실제 업무에서 바로 써 보는 경험을 중요하게 여김
- type: Trend.LineAreaChart
structure:
entities:
- label: 온보딩 개편 성과
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 구분
role: category
- label: 교육 기간
role: y
unit: 일
type: line
- label: 참여자 만족도
role: y
unit: 점
type: line
rows:
- [개편 전, 10, 78]
- [개편 후, 6, 91]
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
params:
title: 참여자를 바꾸는 설계
structure:
entities:
- label: 참여자를 바꾸는 설계
items:
- 그는 교육이 끝난 뒤에도 학습자가 혼자 적용할 수 있도록 업무 도구와 점검 질문을 함께 제공한다.
- 그 결과 교육 참여자는 배운 내용을 자신의 업무에 연결하고, 팀 안에서 개선 아이디어를 나누게 된다.L3-V1
version: "0.5"
title: "김OO 팀장: 참여자를 바꾸는 설계"
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
organization: A사
items:
- 사내교육 기획 및 운영
- 현장의 업무 문제를 관찰하고 필요한 학습 과정 설계
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 현장의 업무 문제 관찰
- label: 필요한 학습 과정 설계
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 개편 전
items:
- 교육 기간 10일
- 참여자 만족도 78점
- label: 개편 후
items:
- 교육 기간 6일
- 참여자 만족도 91점
- 참여자 만족도 상승
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 개편된 신입사원 온보딩 과정
items:
- 직무 실습 4회
- 선배 멘토링 2회
- label: 실제 업무 적용 중심
items:
- 교육 자료보다 실제 업무에서 바로 써 보는 경험을 중요하게 여김
- label: 교육 이후의 적용 지원
items:
- 학습자가 혼자 적용할 수 있도록 업무 도구 제공
- 점검 질문 제공
- label: 교육 참여자의 변화
items:
- 배운 내용을 자신의 업무에 연결
- 팀 안에서 개선 아이디어를 나눔
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 참여자를 바꾸는 설계L2-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 역할
items:
- A사의 사내교육을 기획하고 운영하는 교육기획자
- label: 설계 방식
items:
- 현장의 업무 문제를 관찰한 뒤 필요한 학습 과정을 설계
- label: 경험 중심의 교육 철학
items:
- 교육 자료보다 실제 업무에서 바로 써 보는 경험을 중요하게 여김
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
entities:
- label: 온보딩 과정 개편
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 개편 전
role: value
- label: 개편 후
role: value
rows:
- [교육 기간(일), 10, 6]
- [참여자 만족도(점), 78, 91]
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 업무 도구와 점검 질문 제공
items:
- 교육이 끝난 뒤에도 학습자가 혼자 적용할 수 있도록 업무 도구와 점검 질문을 함께 제공
- label: 참여자의 업무 적용과 개선 아이디어 공유
items:
- 배운 내용을 자신의 업무에 연결하고 팀 안에서 개선 아이디어를 나누게 됨L2-V1
version: "0.5"
title: "김OO 팀장 | 참여자를 바꾸는 설계"
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
organization: A사
items:
- 사내교육을 기획하고 운영하는 교육기획자
- 현장의 업무 문제를 관찰한 뒤 필요한 학습 과정을 설계
- 교육 자료보다 실제 업무에서 바로 써 보는 경험을 중요하게 여김
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 지표
role: category
- label: 개편 전
role: value
- label: 개편 후
role: value
rows:
- [교육 기간, 10, 6]
- [참여자 만족도, 78, 91]
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 개편된 신입사원 온보딩 과정
items:
- 직무 실습 4회
- 선배 멘토링 2회
- label: 교육 이후의 적용 지원
items:
- 업무 도구 제공
- 점검 질문 제공
- 배운 내용을 자신의 업무에 연결
- 팀 안에서 개선 아이디어를 공유→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#28 Steps → BigNumber per_itemA사 신입사원 정보보호 교육 운영 절차L3-V3 L3형L2-V3 바깥만L3-V1 L3형L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 14479994 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- ProcessFlow_Steps → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_34
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 5 · 6
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_34 | Group_30 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| Group_34 | Group_28 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| Group_34 | Group_23 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| Group_34 | Group_18 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| Group_34 | Group_13 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| Group_34 | Group_8 | ProcessFlow_Steps | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 5 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[2]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[3]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[4]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
바깥 entity
- リード獲得 — Webフォーム・展示会・紹介などから リードを収集します
- 初回アプローチ — メール・電話・SNSで 初回コンタクトを行い、 興味度を確認します
- ニーズヒアリング — 顧客の課題・予算・決裁者・ 導入時期(BANT)を 確認します
- 提案・見積 — 課題に合わせた ソリューションを提案し、 見積を提出します
- クロージング — 最終交渉・契約手続きを 完了し、受注を 確定します
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=件以上, label=月間リード獲得数, value=〇〇[1]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=%, label=初回アポ獲得率, value=〇〇[2]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=%, label=商談化率, value=〇〇[3]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=%, label=提案後の継続商談率, value=〇〇[4]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=%, label=受注率, value=〇〇[4]KPIKeyMetric_BigNumber: unit=日, label=平均商談期間, value=〇〇
DO 글 전부 (33)
- 最終交渉・契約手続きを 完了し、受注を 確定します
- クロージング
- KPI例
- 平均商談期間
- 受注率
- 課題に合わせた ソリューションを提案し、 見積を提出します
- 提案・見積
- 〇〇
- KPI例
- %
- 提案後の継続商談率
- 顧客の課題・予算・決裁者・ 導入時期(BANT)を 確認します
- ニーズヒアリング
- 〇〇
- KPI例
- %
- 商談化率
- メール・電話・SNSで 初回コンタクトを行い、 興味度を確認します
- 初回アプローチ
- 〇〇
- KPI例
- %
- 初回アポ獲得率
- Webフォーム・展示会・紹介などから リードを収集します
- リード獲得
- 〇〇
- KPI例
- 件以上
- 月間リード獲得数
- 〇〇
- 〇〇
- 日
- %
→ 가상 원문 · A사 신입사원 정보보호 교육 운영 절차
A사는 입사 첫 달 신입사원이 업무용 계정과 자료를 안전하게 다룰 수 있도록 진단부터 사후 점검까지 5단계 교육을 운영한다. 1. 사전 위험 진단 신입사원의 업무 환경과 보안 지식 수준을 확인해 교육 범위를 정한다. 핵심 수치: 85% 사전 설문 응답률 2. 맞춤 과정 설계 진단 결과를 바탕으로 계정 보호, 피싱 대응, 문서 공유 사례를 교육 과정에 반영한다. 핵심 수치: 6개 실습 모듈 3. 교육 일정 안내 부서별 근무 일정을 고려해 참여 가능한 교육 일정을 배정하고 안내한다. 핵심 수치: 3회 운영 횟수 4. 실습형 교육 진행 가상의 의심 메일과 자료 공유 상황을 직접 해결하며 안전한 업무 습관을 익힌다. 핵심 수치: 90분 교육 시간 5. 이해도 점검과 후속 안내 평가 결과가 기준에 미달한 교육생에게 보충 자료와 재학습 일정을 제공한다. 핵심 수치: 80점 수료 기준
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: A사 신입사원 보안 교육 5단계
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 교육 운영 목적
items:
- A사는 입사 첫 달 신입사원이 업무용 계정과 자료를 안전하게 다룰 수 있도록 진단부터 사후 점검까지 5단계 교육을 운영한다.
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 사전 위험 진단
items:
- 신입사원의 업무 환경과 보안 지식 수준을 확인해 교육 범위를 정한다.
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 수치
items:
- 85% 사전 설문 응답률
- label: 맞춤 과정 설계
items:
- 진단 결과를 바탕으로 계정 보호, 피싱 대응, 문서 공유 사례를 교육 과정에 반영한다.
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 수치
items:
- 6개 실습 모듈
- label: 교육 일정 안내
items:
- 부서별 근무 일정을 고려해 참여 가능한 교육 일정을 배정하고 안내한다.
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 수치
items:
- 3회 운영 횟수
- label: 실습형 교육 진행
items:
- 가상의 의심 메일과 자료 공유 상황을 직접 해결하며 안전한 업무 습관을 익힌다.
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 수치
items:
- 90분 교육 시간
- label: 이해도 점검과 후속 안내
items:
- 평가 결과가 기준에 미달한 교육생에게 보충 자료와 재학습 일정을 제공한다.
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 수치
items:
- 80점 수료 기준L3-V1
version: "0.5"
title: A사 신입사원 보안 교육 5단계
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 사전 위험 진단
items:
- 신입사원의 업무 환경과 보안 지식 수준을 확인해 교육 범위를 정한다.
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 사전 설문 응답률
value: 85
unit: "%"
- label: 맞춤 과정 설계
items:
- 진단 결과를 바탕으로 계정 보호, 피싱 대응, 문서 공유 사례를 교육 과정에 반영한다.
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 실습 모듈
value: 6
unit: 개
- label: 교육 일정 안내
items:
- 부서별 근무 일정을 고려해 참여 가능한 교육 일정을 배정하고 안내한다.
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 운영 횟수
value: 3
unit: 회
- label: 실습형 교육 진행
items:
- 가상의 의심 메일과 자료 공유 상황을 직접 해결하며 안전한 업무 습관을 익힌다.
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 교육 시간
value: 90
unit: 분
- label: 이해도 점검과 후속 안내
items:
- 평가 결과가 기준에 미달한 교육생에게 보충 자료와 재학습 일정을 제공한다.
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 수료 기준
value: 80
unit: 점L2-V3
version: "0.5"
title: A사 신입사원 업무용 계정·자료 보안 교육 5단계
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 사전 위험 진단
items:
- 신입사원의 업무 환경과 보안 지식 수준을 확인해 교육 범위를 정한다.
- 핵심 수치 85% 사전 설문 응답률
- label: 맞춤 과정 설계
items:
- 진단 결과를 바탕으로 계정 보호, 피싱 대응, 문서 공유 사례를 교육 과정에 반영한다.
- 핵심 수치 6개 실습 모듈
- label: 교육 일정 안내
items:
- 부서별 근무 일정을 고려해 참여 가능한 교육 일정을 배정하고 안내한다.
- 핵심 수치 3회 운영 횟수
- label: 실습형 교육 진행
items:
- 가상의 의심 메일과 자료 공유 상황을 직접 해결하며 안전한 업무 습관을 익힌다.
- 핵심 수치 90분 교육 시간
- label: 이해도 점검과 후속 안내
items:
- 평가 결과가 기준에 미달한 교육생에게 보충 자료와 재학습 일정을 제공한다.
- 핵심 수치 80점 수료 기준L2-V1
version: "0.5"
title: A사 신입사원 업무 보안 교육 5단계
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 사전 위험 진단
items:
- 신입사원의 업무 환경과 보안 지식 수준을 확인해 교육 범위를 정한다.
- 85% 사전 설문 응답률
- label: 맞춤 과정 설계
items:
- 진단 결과를 바탕으로 계정 보호, 피싱 대응, 문서 공유 사례를 교육 과정에 반영한다.
- 6개 실습 모듈
- label: 교육 일정 안내
items:
- 부서별 근무 일정을 고려해 참여 가능한 교육 일정을 배정하고 안내한다.
- 3회 운영 횟수
- label: 실습형 교육 진행
items:
- 가상의 의심 메일과 자료 공유 상황을 직접 해결하며 안전한 업무 습관을 익힌다.
- 90분 교육 시간
- label: 이해도 점검과 후속 안내
items:
- 평가 결과가 기준에 미달한 교육생에게 보충 자료와 재학습 일정을 제공한다.
- 80점 수료 기준→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 예 | 예 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 바깥만 | ProcessFlow.Steps⊃TextBasedCommunication.HighlightedMessage, ProcessFlow.Steps⊃TextBasedCommunication.HighlightedMessage, ProcessFlow.Steps⊃TextBasedCommunication.HighlightedMessage, ProcessFlow.Steps⊃TextBasedCommunication.HighlightedMessage, ProcessFlow.Steps⊃TextBasedCommunication.HighlightedMessage |
| V1 | 예 | 예 | 예 | 예 | L3형 | 바깥만 | ProcessFlow.Steps⊃KPIKeyMetric.BigNumber, ProcessFlow.Steps⊃KPIKeyMetric.BigNumber, ProcessFlow.Steps⊃KPIKeyMetric.BigNumber, ProcessFlow.Steps⊃KPIKeyMetric.BigNumber, ProcessFlow.Steps⊃KPIKeyMetric.BigNumber |
→ 검색 결과
V3
검색 실패: FrameSearchHttpError: document-search exceeded its time budget
V1
검색 실패: FrameSearchHttpError: document-search exceeded its time budget
#29 List → Transformation per_item신입사원 교육 운영의 피드백·성과 관리 개선L3-V3 다른 종류L2-V3 안쪽만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 16081788 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → Transformation_Transformation
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_0 | Group_13 | Enumeration_List | Transformation_Transformation | 아니오 | 2 | [0]:Transformation_Transformation:1|[1]:Transformation_Transformation:1 |
| HStack_0 | Group_7 | Enumeration_List | Transformation_Transformation | 아니오 | 2 | [0]:Transformation_Transformation:1|[1]:Transformation_Transformation:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Transformation_Transformation: items=['このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。', 'このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。'], label=解決策1[1]Transformation_Transformation: items=['このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。', 'このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。'], label=解決策2
DO 글 전부 (17)
- 戦略的提案
- 提案内容とそれによって解決できる現在の課題を入力してください
- このエリアには、ページのテーマに関連する主な内容を入力してください。 伝えたいポイントを中心に、必要な情報を簡潔に整理してください。
- 解決策1
- 解決策2
- 現在
- 理想
- 現在
- 理想
- このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。
- キーワード
- このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。
- キーワード
- このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。
- キーワード
- このエリアには、伝えたいポイントが分かりやすく伝わるよう、内容を簡潔に入力してください。
- キーワード
→ 가상 원문 · 신입사원 교육 운영의 피드백·성과 관리 개선
1. 실습 과제 피드백 기존 → 개선: 피드백 흐름 현재는 교육 종료 뒤 일괄적으로 의견을 전달해 수강생이 수정 방향을 제때 파악하기 어렵다. 목표는 제출 후 24시간 안에 핵심 코멘트와 재제출 기준을 제공해 다음 실습에 바로 반영하게 하는 것이다. 2. 수료생 성과 관리 기존 → 개선: 성장 기록 현재는 수료 여부만 남아 교육 이후 업무 적용 정도와 추가 지원 필요성을 확인하기 어렵다. 목표는 수료 후 30일과 90일에 적용 사례를 기록하고, 우수 사례와 보완 과제를 다음 교육 과정에 연결하는 것이다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 실습 과제 피드백과 수료생 성과 관리
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 실습 과제 피드백
- label: 수료생 성과 관리
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 주제
role: category
- label: 기존
role: category
- label: 개선
role: category
rows:
- - 실습 과제 피드백
- 현재는 교육 종료 뒤 일괄적으로 의견을 전달해 수강생이 수정 방향을 제때 파악하기 어렵다.
- 제출 후 24시간 안에 핵심 코멘트와 재제출 기준을 제공해 다음 실습에 바로 반영한다.
- - 수료생 성과 관리
- 현재는 수료 여부만 남아 교육 이후 업무 적용 정도와 추가 지원 필요성을 확인하기 어렵다.
- 수료 후 30일과 90일에 적용 사례를 기록하고, 우수 사례와 보완 과제를 다음 교육 과정에 연결한다.L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 과정 개선과 수료생 성과 관리
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존
items:
- "실습 과제 피드백: 교육 종료 뒤 일괄적으로 의견을 전달해 수강생이 수정 방향을 제때 파악하기 어렵다."
- "수료생 성과 관리: 수료 여부만 남아 교육 이후 업무 적용 정도와 추가 지원 필요성을 확인하기 어렵다."
- label: 개선
items:
- "실습 과제 피드백: 제출 후 24시간 안에 핵심 코멘트와 재제출 기준을 제공해 다음 실습에 바로 반영하게 한다."
- "수료생 성과 관리: 수료 후 30일과 90일에 적용 사례를 기록하고, 우수 사례와 보완 과제를 다음 교육 과정에 연결한다."L2-V3
version: "0.5"
title: 실습 과제 피드백과 수료생 성과 관리
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존
items:
- "실습 과제 피드백: 교육 종료 뒤 일괄적으로 의견을 전달해 수강생이 수정 방향을 제때 파악하기 어려움"
- "수료생 성과 관리: 수료 여부만 남아 교육 이후 업무 적용 정도와 추가 지원 필요성을 확인하기 어려움"
- label: 개선
items:
- "실습 과제 피드백: 제출 후 24시간 안에 핵심 코멘트와 재제출 기준을 제공해 다음 실습에 바로 반영"
- "수료생 성과 관리: 수료 후 30일과 90일에 적용 사례를 기록하고, 우수 사례와 보완 과제를 다음 교육 과정에 연결"
relations:
- type: compares
of: [기존, 개선]
desc: 실습 과제 피드백과 수료생 성과 관리의 운영 방식을 기존에서 개선 방향으로 전환한다.L2-V1
version: "0.5"
title: 교육 피드백과 수료생 성과 관리 개선
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 실습 과제 피드백
items:
- "기존: 교육 종료 뒤 일괄적으로 의견을 전달해 수강생이 수정 방향을 제때 파악하기 어려움"
- "개선: 제출 후 24시간 안에 핵심 코멘트와 재제출 기준을 제공해 다음 실습에 바로 반영"
- label: 수료생 성과 관리
items:
- "기존: 수료 여부만 남아 교육 이후 업무 적용 정도와 추가 지원 필요성을 확인하기 어려움"
- "개선: 수료 후 30일과 90일에 적용 사례를 기록하고, 우수 사례와 보완 과제를 다음 교육 과정에 연결"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#30 ResumeCV → Gauge single디지털 전환 프로젝트 매니저 이력서L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 13718192 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ResumeCV → KPIKeyMetric_Gauge
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_7
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 4 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_7 | HStack_4 | PortraitProfile_ResumeCV | KPIKeyMetric_Gauge | 아니오 | 4 | [2]:KPIKeyMetric_Gauge:0 |
바깥 entity
- Education — ○○고등학교 졸업 ○○대학교 경영학과 졸업 GA4 · 퍼포먼스 마케팅 부트캠프 수료
- Experience — △△에이전시 마케팅 인턴 ○○컴퍼니 마케팅팀 사원 ○○ 쇼핑몰 마케팅팀 대리
- Skill
- Project — 스킨케어 신제품 런칭 캠페인 브랜드 리뉴얼 SNS 캠페인 오프라인 팝업스토어 프로모션 기획
안쪽(nested)
[2]KPIKeyMetric_Gauge:
DO 글 전부 (11)
- Experience
- 20XX.XX 20XX.XX 20XX.XX
- GA4 Meta Ads Notion
- 20XX.XX ~ 20XX.XX 20XX.XX ~ 20XX.XX 20XX.XX ~ 재직중
- 스킨케어 신제품 런칭 캠페인 브랜드 리뉴얼 SNS 캠페인 오프라인 팝업스토어 프로모션 기획
- △△에이전시 마케팅 인턴 ○○컴퍼니 마케팅팀 사원 ○○ 쇼핑몰 마케팅팀 대리
- Skill
- Project
- Education
- 20XX.XX 20XX.XX 20XX.XX
- ○○고등학교 졸업 ○○대학교 경영학과 졸업 GA4 · 퍼포먼스 마케팅 부트캠프 수료
→ 가상 원문 · 디지털 전환 프로젝트 매니저 이력서
1. 경력 A사 디지털전략팀 선임 2022.03 ~ 2025.02 중소기업 대상 업무 자동화 프로젝트를 운영하며 반복 업무 시간을 줄이고 부서 간 협업 체계를 정비했다. 2. 프로젝트 지역 도서관 예약 서비스 개선 2024.04 ~ 2024.11 이용자 인터뷰와 화면 개선을 바탕으로 예약 이탈률을 낮추고 월간 이용 건수를 높였다. 3. 핵심 역량 업무 분석 90% 프로젝트 관리 86% 이해관계자 조율 82% 데이터 시각화 78% 문서화 94% 발표 및 교육 88% 4. 학력 한울대학교 산업공학과 졸업 2018.03 ~ 2022.02 서비스 운영과 프로세스 설계를 중심으로 사용자 경험 및 데이터 기반 의사결정 역량을 쌓았다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 경력·프로젝트·핵심 역량·학력
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 한울대학교 산업공학과 졸업
period: "2018.03 ~ 2022.02"
items:
- 서비스 운영과 프로세스 설계를 중심으로 사용자 경험 및 데이터 기반 의사결정 역량을 쌓았다.
- label: A사 디지털전략팀 선임
period: "2022.03 ~ 2025.02"
items:
- 중소기업 대상 업무 자동화 프로젝트를 운영하며 반복 업무 시간을 줄이고 부서 간 협업 체계를 정비했다.
- label: 지역 도서관 예약 서비스 개선
period: "2024.04 ~ 2024.11"
items:
- 이용자 인터뷰와 화면 개선을 바탕으로 예약 이탈률을 낮추고 월간 이용 건수를 높였다.
- type: MagnitudeRanking.BarChart
structure:
entities:
- label: 핵심 역량
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 역량
role: category
- label: 수준
role: value
unit: "%"
rows:
- [업무 분석, 90]
- [프로젝트 관리, 86]
- [이해관계자 조율, 82]
- [데이터 시각화, 78]
- [문서화, 94]
- [발표 및 교육, 88]L3-V1
version: "0.5"
title: 경력·프로젝트·핵심 역량·학력
components:
- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: A사 디지털전략팀 선임
period: "2022.03 ~ 2025.02"
items:
- 중소기업 대상 업무 자동화 프로젝트를 운영하며 반복 업무 시간을 줄이고 부서 간 협업 체계를 정비했다.
- label: 지역 도서관 예약 서비스 개선
period: "2024.04 ~ 2024.11"
items:
- 이용자 인터뷰와 화면 개선을 바탕으로 예약 이탈률을 낮추고 월간 이용 건수를 높였다.
- label: 한울대학교 산업공학과 졸업
period: "2018.03 ~ 2022.02"
items:
- 서비스 운영과 프로세스 설계를 중심으로 사용자 경험 및 데이터 기반 의사결정 역량을 쌓았다.
- type: MagnitudeRanking.BarChart
structure:
entities:
- label: 핵심 역량
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 역량
role: category
- label: 수준
role: value
unit: "%"
type: bar
rows:
- [업무 분석, 90]
- [프로젝트 관리, 86]
- [이해관계자 조율, 82]
- [데이터 시각화, 78]
- [문서화, 94]
- [발표 및 교육, 88]L2-V3
version: "0.5"
title: "경력·프로젝트·핵심 역량·학력"
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 학력
period: "2018.03 ~ 2022.02"
items:
- 한울대학교 산업공학과 졸업
- 서비스 운영과 프로세스 설계를 중심으로 사용자 경험 및 데이터 기반 의사결정 역량을 쌓았다.
- label: 경력
period: "2022.03 ~ 2025.02"
items:
- A사 디지털전략팀 선임
- 중소기업 대상 업무 자동화 프로젝트를 운영하며 반복 업무 시간을 줄이고 부서 간 협업 체계를 정비했다.
- label: 프로젝트
period: "2024.04 ~ 2024.11"
items:
- 지역 도서관 예약 서비스 개선
- 이용자 인터뷰와 화면 개선을 바탕으로 예약 이탈률을 낮추고 월간 이용 건수를 높였다.
- type: MagnitudeRanking.BarChart
structure:
entities:
- label: 핵심 역량
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 역량
role: category
- label: 역량 수준
role: value
unit: "%"
rows:
- [업무 분석, 90]
- [프로젝트 관리, 86]
- [이해관계자 조율, 82]
- [데이터 시각화, 78]
- [문서화, 94]
- [발표 및 교육, 88]L2-V1
version: "0.5"
title: 경력 및 핵심 역량
components:
- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: A사 디지털전략팀 선임
period: "2022.03 ~ 2025.02"
items:
- 중소기업 대상 업무 자동화 프로젝트 운영
- 반복 업무 시간 단축
- 부서 간 협업 체계 정비
- label: 지역 도서관 예약 서비스 개선
period: "2024.04 ~ 2024.11"
items:
- 이용자 인터뷰 및 화면 개선
- 예약 이탈률 감소
- 월간 이용 건수 향상
- label: 한울대학교 산업공학과 졸업
period: "2018.03 ~ 2022.02"
items:
- 서비스 운영과 프로세스 설계 중심의 학습
- 사용자 경험 및 데이터 기반 의사결정 역량 강화
- type: MagnitudeRanking.BarChart
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 핵심 역량
role: category
- label: 역량 수준
role: value
unit: "%"
rows:
- [업무 분석, 90]
- [프로젝트 관리, 86]
- [이해관계자 조율, 82]
- [데이터 시각화, 78]
- [문서화, 94]
- [발표 및 교육, 88]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#31 ProblemSolution → BigNumber single반복 민원 분류 업무의 지연과 자동화 개선L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 10518102 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- ReasoningStructure_ProblemSolution → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_8
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_8 | Group_1 | ReasoningStructure_ProblemSolution | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 2 | [1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
바깥 entity
- Efficiency Gap — Reviewing 200+ routine chest CT scans daily while battling severe eye fatigue and decision paralysis.
안쪽(nested)
[1]KPIKeyMetric_BigNumber: value=50% Reduction in Reading Time
DO 글 전부 (3)
- Reviewing 200+ routine chest CT scans daily while battling severe eye fatigue and decision paralysis.
- Efficiency Gap
- 50% Reduction in Reading Time
→ 가상 원문 · 반복 민원 분류 업무의 지연과 자동화 개선
1. 문제: 민원 분류 지연 한빛기획(가상) 상담 창구는 담당자가 접수 내용을 일일이 확인하느라 긴급 민원의 배정이 늦어지고 있다. 2. 해결책 72% 자동 분류 정확도
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 민원 분류 지연 해결
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 문제
items:
- "민원 분류 지연"
- "한빛기획(가상) 상담 창구는 담당자가 접수 내용을 일일이 확인하느라 긴급 민원의 배정이 늦어지고 있다."
- label: 해결책
items:
- 72% 자동 분류 정확도L3-V1
version: "0.5"
title: 민원 분류 지연과 해결책
components:
- type: ReasoningStructure.ProblemSolution
structure:
entities:
- label: 민원 분류 지연
items:
- "담당자가 접수 내용을 일일이 확인하느라 긴급 민원의 배정이 늦어지고 있다."
- label: 해결책
items:
- "72% 자동 분류 정확도"L2-V3
version: "0.5"
title: 민원 분류 지연과 해결책
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 문제
items:
- 민원 분류 지연
- 한빛기획(가상) 상담 창구는 담당자가 접수 내용을 일일이 확인하느라 긴급 민원의 배정이 늦어지고 있다.
- label: 해결책
items:
- 72% 자동 분류 정확도L2-V1
version: "0.5"
title: 민원 분류 지연 해결
components:
- type: ReasoningStructure.ProblemSolution
structure:
entities:
- label: 민원 분류 지연
items:
- 한빛기획(가상) 상담 창구는 담당자가 접수 내용을 일일이 확인하느라 긴급 민원의 배정이 늦어지고 있다.
- label: 해결책
items:
- 자동 분류 정확도 72%→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#32 ProfileCard → ListingTable single지역 청소년의 진로 탐색을 돕는 푸른결 학습지원센터 소개L3-V3 안쪽만L2-V3 다른 종류L3-V1 다른 종류L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 15895282 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → Enumeration_ListingTable
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_0 | 66210d68-8cf2-401e-8ea7-6b02a5fc8c2d | PortraitProfile_ProfileCard | Enumeration_ListingTable | 아니오 | 1 | [0]:Enumeration_ListingTable:0 |
바깥 entity
- IDEAL CUSTOMER PROFILE
안쪽(nested)
[0]Enumeration_ListingTable:
DO 글 전부 (9)
- Industry
- Manufacturing & Logistics
- Process
- High-Mix Assembly & Picking
- Pain Point
- Goal
- Labor Volatility & Costs
- Operational Stability
- IDEAL CUSTOMER PROFILE
→ 가상 원문 · 지역 청소년의 진로 탐색을 돕는 푸른결 학습지원센터 소개
푸른결 학습지원센터 대상 중학교 1~고등학교 2학년 청소년 운영 지역 도심 3개 생활권, 평일 오후 2시~8시 주요 프로그램 직업 인터뷰·진로 실험·학습 습관 코칭 2026년 목표 참여자 240명, 진로 계획서 완성률 85% 달성
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 푸른결 학습지원센터
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 푸른결 학습지원센터
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 항목
role: category
- label: 내용
role: category
rows:
- [대상, 중학교 1~고등학교 2학년 청소년]
- [운영 지역, "도심 3개 생활권, 평일 오후 2시~8시"]
- [주요 프로그램, 직업 인터뷰·진로 실험·학습 습관 코칭]
- [2026년 목표, "참여자 240명, 진로 계획서 완성률 85% 달성"]L3-V1
version: "0.5"
title: 푸른결 학습지원센터
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 대상
items:
- 중학교 1~고등학교 2학년 청소년
- label: 운영 지역
items:
- 도심 3개 생활권
- 평일 오후 2시~8시
- label: 주요 프로그램
items:
- 직업 인터뷰
- 진로 실험
- 학습 습관 코칭
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 참여자
value: 240
unit: 명
items:
- 2026년 목표
- label: 진로 계획서 완성률
value: 85
unit: "%"
items:
- 2026년 목표L2-V3
version: "0.5"
title: 푸른결 학습지원센터
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 대상
items:
- 중학교 1~고등학교 2학년 청소년
- label: 운영 지역
items:
- 도심 3개 생활권
- 평일 오후 2시~8시
- label: 주요 프로그램
items:
- 직업 인터뷰
- 진로 실험
- 학습 습관 코칭
- label: 2026년 목표
items:
- 참여자 240명
- 진로 계획서 완성률 85% 달성L2-V1
version: "0.5"
title: 푸른결 학습지원센터
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 항목
role: category
- label: 내용
rows:
- [대상, 중학교 1~고등학교 2학년 청소년]
- [운영 지역, 도심 3개 생활권, 평일 오후 2시~8시]
- [주요 프로그램, 직업 인터뷰·진로 실험·학습 습관 코칭]
- [2026년 목표, 참여자 240명, 진로 계획서 완성률 85% 달성]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#33 ProfileCard → BigNumber single지역 탄소전환 프로젝트를 이끄는 실무 전문가 소개L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 병치L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 13500273 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_1 | HStack_0 | PortraitProfile_ProfileCard | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 1 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:4 |
바깥 entity
- [ 김미리 ] 수석 웨딩플래너 — "복잡한 준비는 줄이고, 중요한 선택에 집중할 수 있도록 돕겠습니다."
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: label=웨딩 컨설팅 경력, value=8년 / label=누적 상담(쌍), value=1,200 / label=제휴 업체, value=85곳 / label=고객 만족도(5), value=4.9
DO 글 전부 (14)
- Our wedding plan
- 두 분의 결혼 준비를 함께할 웨딩플래너를 소개합니다
- WEDDING plan
- "복잡한 준비는 줄이고, 중요한 선택에 집중할 수 있도록 돕겠습니다."
- [ 김미리 ] 수석 웨딩플래너
- 4.9
- 고객 만족도(5)
- 85곳
- 제휴 업체
- 1,200
- 누적 상담(쌍)
- 8년
- 웨딩 컨설팅 경력
- 페이지 내 인물 사진은 샘플이미지 입니다.
→ 가상 원문 · 지역 탄소전환 프로젝트를 이끄는 실무 전문가 소개
김OO 팀장 지역 탄소전환 프로젝트 매니저 주민과 공공기관이 함께 실행할 수 있는 에너지 절감 해법을 설계하고 현장에 정착시키는 실무 전문가입니다. 프로젝트 완료 18건 참여 기관 32곳 에너지 절감률 21% 현장 경력 7년
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- 지역 탄소전환 프로젝트 매니저
- 주민과 공공기관이 함께 실행할 수 있는 에너지 절감 해법을 설계하고 현장에 정착시키는 실무 전문가입니다.
- label: 프로젝트 완료
items:
- 18건
- label: 참여 기관
items:
- 32곳
- label: 에너지 절감률
items:
- 21%
- label: 현장 경력
items:
- 7년L3-V1
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- 지역 탄소전환 프로젝트 매니저
- 주민과 공공기관이 함께 실행할 수 있는 에너지 절감 해법을 설계하고 현장에 정착시키는 실무 전문가입니다.
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 프로젝트 완료
value: 18
unit: 건
- label: 참여 기관
value: 32
unit: 곳
- label: 에너지 절감률
value: 21
unit: "%"
- label: 현장 경력
value: 7
unit: 년L2-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- 지역 탄소전환 프로젝트 매니저
- 주민과 공공기관이 함께 실행할 수 있는 에너지 절감 해법을 설계하고 현장에 정착시키는 실무 전문가입니다.
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 프로젝트 완료
items:
- 18건
- label: 참여 기관
items:
- 32곳
- label: 에너지 절감률
items:
- 21%
- label: 현장 경력
items:
- 7년L2-V1
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO 팀장
items:
- 지역 탄소전환 프로젝트 매니저
- 주민과 공공기관이 함께 실행할 수 있는 에너지 절감 해법을 설계하고 현장에 정착시키는 실무 전문가입니다.
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 프로젝트 완료
value: 18
unit: 건
- label: 참여 기관
value: 32
unit: 곳
- label: 에너지 절감률
value: 21
unit: "%"
- label: 현장 경력
value: 7
unit: 년→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#34 Transformation → List per_item지역 행사 운영 방식의 전환L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 13837797 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → Enumeration_List
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_10
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_10 | VStack_7 | Transformation_Transformation | Enumeration_List | 아니오 | 2 | [0]:Enumeration_List:5|[1]:Enumeration_List:5 |
| HStack_10 | VStack_4 | Transformation_Transformation | Enumeration_List | 아니오 | 2 | [0]:Enumeration_List:5|[1]:Enumeration_List:5 |
바깥 entity
- 검진 전
- 검진 후
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: label=장시간 앉아서 근무 / label=잦은 야근과 스트레스 / label=운동 부족 / label=불규칙한 식습관 / label=수면 부족[1]Enumeration_List: label=고혈압 / label=당뇨병 / label=지방간 / label=위장 질환 / label=대장 질환
DO 글 전부 (16)
- 생활 속 건강 위험 신호
- 장시간 앉아서 근무
- 잦은 야근과 스트레스
- 운동 부족
- 불규칙한 식습관
- 수면 부족
- 조기 발견 가능한 질환
- 고혈압
- 당뇨병
- 지방간
- 위장 질환
- 대장 질환
- 검진 전
- Before
- 검진 후
- After
→ 가상 원문 · 지역 행사 운영 방식의 전환
기존 운영: 수작업 중심의 행사 준비 1. 신청 접수 — 참가자 정보를 종이 신청서와 개별 이메일로 따로 관리 2. 일정 공유 — 변경된 시간과 장소를 담당자가 전화로 다시 안내 3. 역할 배정 — 자원봉사자 명단을 스프레드시트에서 수동으로 수정 4. 현장 확인 — 출석 여부와 물품 수량을 행사 당일에 직접 대조 5. 결과 정리 — 만족도 의견과 지출 내역을 행사 후 여러 파일로 취합 개선 운영: 통합 플랫폼 기반의 행사 관리 1. 온라인 신청 — 참가자가 하나의 페이지에서 등록하고 자동 확인 문자를 수신 2. 실시간 공지 — 일정 변경 사항이 등록자에게 즉시 알림으로 전달 3. 자동 배정 — 신청 조건에 따라 봉사자의 역할과 근무 시간이 자동 반영 4. 모바일 체크인 — 현장에서 QR 확인으로 출석과 물품 수령을 동시에 기록 5. 통합 보고서 — 만족도, 참여 인원, 예산 집행 결과를 종료 즉시 한 화면에서 확인
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 행사 운영 방식의 개선 전환
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: "기존 운영: 수작업 중심의 행사 준비"
items:
- "신청 접수 — 참가자 정보를 종이 신청서와 개별 이메일로 따로 관리"
- "일정 공유 — 변경된 시간과 장소를 담당자가 전화로 다시 안내"
- "역할 배정 — 자원봉사자 명단을 스프레드시트에서 수동으로 수정"
- "현장 확인 — 출석 여부와 물품 수량을 행사 당일에 직접 대조"
- "결과 정리 — 만족도 의견과 지출 내역을 행사 후 여러 파일로 취합"
- label: "개선 운영: 통합 플랫폼 기반의 행사 관리"
items:
- "온라인 신청 — 참가자가 하나의 페이지에서 등록하고 자동 확인 문자를 수신"
- "실시간 공지 — 일정 변경 사항이 등록자에게 즉시 알림으로 전달"
- "자동 배정 — 신청 조건에 따라 봉사자의 역할과 근무 시간이 자동 반영"
- "모바일 체크인 — 현장에서 QR 확인으로 출석과 물품 수령을 동시에 기록"
- "통합 보고서 — 만족도, 참여 인원, 예산 집행 결과를 종료 즉시 한 화면에서 확인"L3-V1
version: "0.5"
title: 행사 운영 방식 개선
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 운영
items:
- "1. 신청 접수 — 참가자 정보를 종이 신청서와 개별 이메일로 따로 관리"
- "2. 일정 공유 — 변경된 시간과 장소를 담당자가 전화로 다시 안내"
- "3. 역할 배정 — 자원봉사자 명단을 스프레드시트에서 수동으로 수정"
- "4. 현장 확인 — 출석 여부와 물품 수량을 행사 당일에 직접 대조"
- "5. 결과 정리 — 만족도 의견과 지출 내역을 행사 후 여러 파일로 취합"
- label: 개선 운영
items:
- "1. 온라인 신청 — 참가자가 하나의 페이지에서 등록하고 자동 확인 문자를 수신"
- "2. 실시간 공지 — 일정 변경 사항이 등록자에게 즉시 알림으로 전달"
- "3. 자동 배정 — 신청 조건에 따라 봉사자의 역할과 근무 시간이 자동 반영"
- "4. 모바일 체크인 — 현장에서 QR 확인으로 출석과 물품 수령을 동시에 기록"
- "5. 통합 보고서 — 만족도, 참여 인원, 예산 집행 결과를 종료 즉시 한 화면에서 확인"L2-V3
version: "0.5"
title: 행사 운영 개선
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 운영
items:
- 신청 접수 — 참가자 정보를 종이 신청서와 개별 이메일로 따로 관리
- 일정 공유 — 변경된 시간과 장소를 담당자가 전화로 다시 안내
- 역할 배정 — 자원봉사자 명단을 스프레드시트에서 수동으로 수정
- 현장 확인 — 출석 여부와 물품 수량을 행사 당일에 직접 대조
- 결과 정리 — 만족도 의견과 지출 내역을 행사 후 여러 파일로 취합
- label: 개선 운영
items:
- 온라인 신청 — 참가자가 하나의 페이지에서 등록하고 자동 확인 문자를 수신
- 실시간 공지 — 일정 변경 사항이 등록자에게 즉시 알림으로 전달
- 자동 배정 — 신청 조건에 따라 봉사자의 역할과 근무 시간이 자동 반영
- 모바일 체크인 — 현장에서 QR 확인으로 출석과 물품 수령을 동시에 기록
- 통합 보고서 — 만족도, 참여 인원, 예산 집행 결과를 종료 즉시 한 화면에서 확인L2-V1
version: "0.5"
title: 기존 운영과 개선 운영
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 운영
items:
- "1. 신청 접수 — 참가자 정보를 종이 신청서와 개별 이메일로 따로 관리"
- "2. 일정 공유 — 변경된 시간과 장소를 담당자가 전화로 다시 안내"
- "3. 역할 배정 — 자원봉사자 명단을 스프레드시트에서 수동으로 수정"
- "4. 현장 확인 — 출석 여부와 물품 수량을 행사 당일에 직접 대조"
- "5. 결과 정리 — 만족도 의견과 지출 내역을 행사 후 여러 파일로 취합"
- label: 개선 운영
items:
- "1. 온라인 신청 — 참가자가 하나의 페이지에서 등록하고 자동 확인 문자를 수신"
- "2. 실시간 공지 — 일정 변경 사항이 등록자에게 즉시 알림으로 전달"
- "3. 자동 배정 — 신청 조건에 따라 봉사자의 역할과 근무 시간이 자동 반영"
- "4. 모바일 체크인 — 현장에서 QR 확인으로 출석과 물품 수령을 동시에 기록"
- "5. 통합 보고서 — 만족도, 참여 인원, 예산 집행 결과를 종료 즉시 한 화면에서 확인"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#35 LongFormTextLayout → Steps single공공시설 에너지 절감 캠페인 운영안L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 다른 종류L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 12770181 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_LongFormTextLayout → ProcessFlow_Steps
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_1 | VStack_1 | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | ProcessFlow_Steps | 아니오 | 1 | [0]:ProcessFlow_Steps:1 |
바깥 entity
- How to Reverse Brainstorm
안쪽(nested)
[0]ProcessFlow_Steps: label=
DO 글 전부 (2)
- Reverse brainstorming is a creative technique that identifies problems by reversing the usual approach. Participants brainstorm ways to worsen the issue, leading to innovative solutions when reversed.
- How to Reverse Brainstorm
→ 가상 원문 · 공공시설 에너지 절감 캠페인 운영안
공공시설의 전력 사용량을 줄이면서 이용자의 불편을 최소화하기 위해, 각 시설의 운영 패턴을 먼저 확인하고 실천 가능한 절감 활동을 단계적으로 적용한다. 담당자는 매주 사용량을 기록하고 현장 의견을 반영해 다음 조치의 우선순위를 조정한다. 에너지 절감 실행 1단계 현황 확인: 최근 4주간 전력 사용량과 시간대별 이용 인원을 비교해 낭비가 큰 구간을 찾는다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 에너지 절감 실행
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 공공시설의 전력 사용량 절감
items:
- 각 시설의 운영 패턴을 먼저 확인하고 실천 가능한 절감 활동을 단계적으로 적용한다.
- 담당자는 매주 사용량을 기록하고 현장 의견을 반영해 다음 조치의 우선순위를 조정한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 확인
items:
- 최근 4주간 전력 사용량과 시간대별 이용 인원을 비교해 낭비가 큰 구간을 찾는다.L3-V1
version: "0.5"
title: 공공시설 에너지 절감 실행
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 전력 사용량을 줄이면서 이용자의 불편을 최소화한다
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "1단계 현황 확인"
items:
- 최근 4주간 전력 사용량과 시간대별 이용 인원을 비교한다
- 낭비가 큰 구간을 찾는다
- 매주 사용량을 기록한다
- 현장 의견을 반영해 다음 조치의 우선순위를 조정한다L2-V3
version: "0.5"
title: 에너지 절감 실행
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: "공공시설의 전력 사용량을 줄이면서 이용자의 불편을 최소화하기 위해"
items:
- 각 시설의 운영 패턴을 먼저 확인하고 실천 가능한 절감 활동을 단계적으로 적용한다.
- 담당자는 매주 사용량을 기록하고 현장 의견을 반영해 다음 조치의 우선순위를 조정한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 확인
items:
- 최근 4주간 전력 사용량과 시간대별 이용 인원을 비교해 낭비가 큰 구간을 찾는다.L2-V1
version: "0.5"
title: 공공시설 에너지 절감 실행
components:
- type: ProcessFlow.Steps
structure:
entities:
- label: 1단계 현황 확인
items:
- 각 시설의 운영 패턴 확인
- 최근 4주간 전력 사용량과 시간대별 이용 인원 비교
- 낭비가 큰 구간 파악
- label: 절감 활동 단계적 적용
items:
- 실천 가능한 절감 활동 적용
- 이용자의 불편 최소화
- label: 기록 및 우선순위 조정
items:
- 담당자가 매주 사용량 기록
- 현장 의견 반영
- 다음 조치의 우선순위 조정→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#36 HighlightedMessage → BigNumber single2026년 주민 디지털 안전교육 성과L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 병치L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 14947797 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- TextBasedCommunication_HighlightedMessage → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_3
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_3 | HStack_0 | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 1 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:2 |
바깥 entity
- Subscription tiers held 64.2% of streaming revenue in 2025; ad-supported is forecast to grow at an 8.72% CAGR through 2031, doing the acquisition heavy-lifting.
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: label=Sub 64.2% / label=Ad CAGR 8.72%
DO 글 전부 (5)
- Subscription tiers held 64.2% of streaming revenue in 2025; ad-supported is forecast to grow at an 8.72% CAGR through 2031, doing the acquisition heavy-lifting.
- Ad CAGR 8.72%
- Sub 64.2%
- FREE IS THE ONRAMP, PREMIUM IS THE PRIZE.
- The funnel
→ 가상 원문 · 2026년 주민 디지털 안전교육 성과
1. 주민 디지털 안전교육 공공도서관과 주민센터가 함께 운영한 교육으로, 고령 참여자의 온라인 금융사기 대응 역량을 높이며 지역 생활권 전체의 디지털 안전 기반을 넓혔다. 핵심 수치 42% 이수율 18개 운영 거점
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
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title: 주민 디지털 안전교육
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- label: 주민 디지털 안전교육
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- 공공도서관과 주민센터가 함께 운영한 교육으로, 고령 참여자의 온라인 금융사기 대응 역량을 높이며 지역 생활권 전체의 디지털 안전 기반을 넓혔다.
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- label: 이수율
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unit: 개→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#37 ProfileCard → List+TimelineSchedule_Timeline single지역 교육 혁신을 이끄는 공공 프로젝트 기획자 소개L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 바깥만L2-V1 다른 종류
원본 포함 DO · 관계
DO 11066431 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_7
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_7 | VStack_2 | PortraitProfile_ProfileCard | Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline | 아니오 | 1 | [0]:Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline:6 |
바깥 entity
- CEO — 다양한 분야의 크리에이터 직접 발굴 및 육성 크리에이터와의 친분을 쌓으며 2020년 미리엔터테인먼트 설립
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List, TimelineSchedule_Timeline: label=미리엔터테인먼트 설립, period=2020. 07 / label=제1회 크리에이터 페스티벌 개최, period=2020. 12 / label=크리에이터 교육 프로그램 기획 및 주최, period=2021. 01 / label=크리에이터 굿즈 제작 상품 2만개 돌파, period=2021. 10 / label=제2회 크리에이터 페스티벌 개최, period=2022. 05 / label=굿즈 제작 상품 및 광고 사업 회사 계약 체결, period=2023. 02
DO 글 전부 (15)
- 굿즈 제작 상품 및 광고 사업 회사 계약 체결
- 2023. 02
- 제2회 크리에이터 페스티벌 개최
- 2022. 05
- 크리에이터 굿즈 제작 상품 2만개 돌파
- 2021. 10
- 크리에이터 교육 프로그램 기획 및 주최
- 2021. 01
- 제1회 크리에이터 페스티벌 개최
- 2020. 12
- 미리엔터테인먼트 설립
- 2020. 07
- HISTORY
- 다양한 분야의 크리에이터 직접 발굴 및 육성 크리에이터와의 친분을 쌓으며 2020년 미리엔터테인먼트 설립
- CEO
→ 가상 원문 · 지역 교육 혁신을 이끄는 공공 프로젝트 기획자 소개
김OO 팀장 지역 학습 격차를 줄이는 교육 사업을 설계하고 현장 기관과 협력해 실행하는 공공 프로젝트 기획자입니다. 2019. 03 | 현장연구원 합류 농산촌 학교의 방과후 학습 환경을 조사하고 교사 인터뷰 80건을 바탕으로 개선 과제를 정리했습니다. 2020. 08 | 이동형 학습실 시범 운영 유휴 버스를 개조한 순회 학습실을 3개 지역에 배치해 주 5일 독서·과학 수업을 진행했습니다. 2021. 06 | 마을교사 양성 과정 출범 지역 주민 42명을 대상으로 수업 설계와 아동 안전 교육을 운영해 첫 마을교사단을 꾸렸습니다. 2022. 11 | 학습동행 사업 확대 참여 학교를 7곳에서 18곳으로 늘리고 학생별 상담 기록을 연계해 맞춤형 지원 체계를 마련했습니다. 2023. 09 | 교육 데이터 대시보드 구축 출석률, 과제 수행률, 상담 현황을 한 화면에서 확인하는 관리 도구를 제작해 월간 보고 시간을 절반으로 줄였습니다. 2025. 02 | 지역 학습협력센터 개소 학교·도서관·복지기관이 공동으로 프로그램을 기획하는 협력센터를 열고 연간 1,200명 참여 기반을 확보했습니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 김OO 팀장
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- 지역 학습 격차를 줄이는 교육 사업을 설계하고 현장 기관과 협력해 실행하는 공공 프로젝트 기획자입니다.
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- label: 현장연구원 합류
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- 농산촌 학교의 방과후 학습 환경을 조사하고 교사 인터뷰 80건을 바탕으로 개선 과제를 정리했습니다.
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- 유휴 버스를 개조한 순회 학습실을 3개 지역에 배치해 주 5일 독서·과학 수업을 진행했습니다.
- label: 마을교사 양성 과정 출범
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- 지역 주민 42명을 대상으로 수업 설계와 아동 안전 교육을 운영해 첫 마을교사단을 꾸렸습니다.
- label: 학습동행 사업 확대
period: "2022. 11"
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- 참여 학교를 7곳에서 18곳으로 늘리고 학생별 상담 기록을 연계해 맞춤형 지원 체계를 마련했습니다.
- label: 교육 데이터 대시보드 구축
period: "2023. 09"
items:
- 출석률, 과제 수행률, 상담 현황을 한 화면에서 확인하는 관리 도구를 제작해 월간 보고 시간을 절반으로 줄였습니다.
- label: 지역 학습협력센터 개소
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- 학교·도서관·복지기관이 공동으로 프로그램을 기획하는 협력센터를 열고 연간 1,200명 참여 기반을 확보했습니다.L3-V1
version: "0.5"
title: 김OO 팀장 경력 요약
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- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: 김OO 팀장
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- 지역 학습 격차를 줄이는 교육 사업을 설계하고 현장 기관과 협력해 실행하는 공공 프로젝트 기획자입니다.
- type: PortraitProfile.ResumeCV
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- period: "2019. 03"
label: 현장연구원 합류
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- 농산촌 학교의 방과후 학습 환경을 조사하고 교사 인터뷰 80건을 바탕으로 개선 과제를 정리했습니다.
- period: "2020. 08"
label: 이동형 학습실 시범 운영
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- 유휴 버스를 개조한 순회 학습실을 3개 지역에 배치해 주 5일 독서·과학 수업을 진행했습니다.
- period: "2021. 06"
label: 마을교사 양성 과정 출범
items:
- 지역 주민 42명을 대상으로 수업 설계와 아동 안전 교육을 운영해 첫 마을교사단을 꾸렸습니다.
- period: "2022. 11"
label: 학습동행 사업 확대
items:
- 참여 학교를 7곳에서 18곳으로 늘리고 학생별 상담 기록을 연계해 맞춤형 지원 체계를 마련했습니다.
- period: "2023. 09"
label: 교육 데이터 대시보드 구축
items:
- 출석률, 과제 수행률, 상담 현황을 한 화면에서 확인하는 관리 도구를 제작해 월간 보고 시간을 절반으로 줄였습니다.
- period: "2025. 02"
label: 지역 학습협력센터 개소
items:
- 학교·도서관·복지기관이 공동으로 프로그램을 기획하는 협력센터를 열고 연간 1,200명 참여 기반을 확보했습니다.L2-V3
version: "0.5"
title: 김OO 팀장
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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entities:
- label: 김OO 팀장
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- 지역 학습 격차를 줄이는 교육 사업을 설계하고 현장 기관과 협력해 실행하는 공공 프로젝트 기획자입니다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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- label: 현장연구원 합류
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- 농산촌 학교의 방과후 학습 환경을 조사하고 교사 인터뷰 80건을 바탕으로 개선 과제를 정리했습니다.
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- 유휴 버스를 개조한 순회 학습실을 3개 지역에 배치해 주 5일 독서·과학 수업을 진행했습니다.
- label: 마을교사 양성 과정 출범
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- 지역 주민 42명을 대상으로 수업 설계와 아동 안전 교육을 운영해 첫 마을교사단을 꾸렸습니다.
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- 참여 학교를 7곳에서 18곳으로 늘리고 학생별 상담 기록을 연계해 맞춤형 지원 체계를 마련했습니다.
- label: 교육 데이터 대시보드 구축
period: "2023. 09"
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- 출석률, 과제 수행률, 상담 현황을 한 화면에서 확인하는 관리 도구를 제작해 월간 보고 시간을 절반으로 줄였습니다.
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- 학교·도서관·복지기관이 공동으로 프로그램을 기획하는 협력센터를 열고 연간 1,200명 참여 기반을 확보했습니다.L2-V1
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title: 김OO 팀장
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- type: PortraitProfile.ResumeCV
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- label: 김OO 팀장
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- 지역 학습 격차를 줄이는 교육 사업을 설계하고 현장 기관과 협력해 실행하는 공공 프로젝트 기획자입니다.
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- 농산촌 학교의 방과후 학습 환경을 조사하고 교사 인터뷰 80건을 바탕으로 개선 과제를 정리했습니다.
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period: "2020. 08"
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- 유휴 버스를 개조한 순회 학습실을 3개 지역에 배치해 주 5일 독서·과학 수업을 진행했습니다.
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period: "2021. 06"
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- 지역 주민 42명을 대상으로 수업 설계와 아동 안전 교육을 운영해 첫 마을교사단을 꾸렸습니다.
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period: "2022. 11"
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- 참여 학교를 7곳에서 18곳으로 늘리고 학생별 상담 기록을 연계해 맞춤형 지원 체계를 마련했습니다.
- label: 교육 데이터 대시보드 구축
period: "2023. 09"
items:
- 출석률, 과제 수행률, 상담 현황을 한 화면에서 확인하는 관리 도구를 제작해 월간 보고 시간을 절반으로 줄였습니다.
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period: "2025. 02"
items:
- 학교·도서관·복지기관이 공동으로 프로그램을 기획하는 협력센터를 열고 연간 1,200명 참여 기반을 확보했습니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 다른 종류 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#38 Versus → BarChart per_itemA사(가상) 사내 교육 운영 방식 비교L3-V3 다른 종류L2-V3 바깥만L3-V1 다른 종류L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 15068410 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → MagnitudeRanking_BarChart
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_10
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_10 | Group_9 | AttributeComparison_Versus | MagnitudeRanking_BarChart | 아니오 | 2 | [0]:MagnitudeRanking_BarChart:1|[1]:MagnitudeRanking_BarChart:1 |
| VStack_10 | Group_6 | AttributeComparison_Versus | MagnitudeRanking_BarChart | 아니오 | 2 | [0]:MagnitudeRanking_BarChart:1|[1]:MagnitudeRanking_BarChart:1 |
바깥 entity
- 위기 시나리오 — 재고 동기화율 40% 이하 하락 / 과다 주문 또는 품절 빈발 / 고객 불만 및 반품 증가
- 기회 시나리오 — 품절/과재고 최소화 / 고객 만족도 20% 향상 / 운영 효율성 개선
안쪽(nested)
[0]MagnitudeRanking_BarChart: items=['위기 시 예상', '현재수준'], label=고객 불만 건수 증가[1]MagnitudeRanking_BarChart: items=['현재수준', '기회 시 예상'], label=고객 불만 감소
DO 글 전부 (19)
- 재고 관리 시스템 구축 시 재고 최적화로 비용 절감 및 고객 경험
- 기회 시 예상
- 현재수준
- 고객 불만 감소
- 운영 효율성 개선
- 고객 만족도 20% 향상
- 품절/과재고 최소화
- 기회 시나리오
- 재고 관리 시스템 미구축 시 온오프라인 재고 불일치가
- 위기 시 예상
- 현재수준
- 고객 불만 건수 증가
- 고객 불만 및 반품 증가
- 과다 주문 또는 품절 빈발
- 재고 동기화율 40% 이하 하락
- 위기 시나리오
- 결과
- 영향도
- 예상 시나리오
→ 가상 원문 · A사(가상) 사내 교육 운영 방식 비교
사내 교육 운영 방식 비교 A사(가상)는 올해 직무 교육의 참여율과 실무 적용도를 높이기 위해 두 가지 운영안을 검토한다. 각 안은 교육 비용, 참여 인원, 업무 적용 평가를 기준으로 예상 효과를 비교했다. 1. 실시간 온라인 교육안 전문 강사가 월 2회 화상 수업을 진행하고, 참석자는 업무 중 궁금한 내용을 즉시 질문한다. 지역과 근무 형태에 관계없이 참여할 수 있어 교육 기회의 편차를 줄일 수 있다. 다만 수업 시간 확보와 접속 환경 관리가 성과를 좌우한다. 실시간 온라인 교육안 예상 수치 예상 참여 인원은 180명, 1인당 교육비는 12만 원, 수료 후 업무 적용률은 68%로 산정했다. 막대 비교 기준은 참여 인원 180명, 교육비 12만 원, 업무 적용률 68%이다. 2. 현장 워크숍 교육안 부서별 소규모 워크숍에서 실제 업무 사례를 분석하고 개선안을 함께 작성한다. 참여자 간 협업과 피드백이 활발해 복잡한 문제를 다루는 데 유리하다. 반면 장소 대관과 이동에 따른 비용 및 일정 조율 부담이 발생한다. 현장 워크숍 교육안 예상 수치 예상 참여 인원은 120명, 1인당 교육비는 25만 원, 수료 후 업무 적용률은 82%로 산정했다. 막대 비교 기준은 참여 인원 120명, 교육비 25만 원, 업무 적용률 82%이다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 사내 교육 운영 방식 비교
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 비교 배경
items:
- "A사(가상)는 올해 직무 교육의 참여율과 실무 적용도를 높이기 위해 두 가지 운영안을 검토한다."
- "각 안은 교육 비용, 참여 인원, 업무 적용 평가를 기준으로 예상 효과를 비교했다."
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
entities:
- label: 실시간 온라인 교육안
items:
- 전문 강사가 월 2회 화상 수업을 진행하고, 참석자는 업무 중 궁금한 내용을 즉시 질문한다.
- 지역과 근무 형태에 관계없이 참여할 수 있어 교육 기회의 편차를 줄일 수 있다.
- 수업 시간 확보와 접속 환경 관리가 성과를 좌우한다.
- label: 현장 워크숍 교육안
items:
- 부서별 소규모 워크숍에서 실제 업무 사례를 분석하고 개선안을 함께 작성한다.
- 참여자 간 협업과 피드백이 활발해 복잡한 문제를 다루는 데 유리하다.
- 장소 대관과 이동에 따른 비용 및 일정 조율 부담이 발생한다.
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 비교 기준
role: category
- label: 실시간 온라인 교육안
role: value
- label: 현장 워크숍 교육안
role: value
rows:
- [예상 참여 인원 (명), 180, 120]
- [1인당 교육비 (만 원), 12, 25]
- [수료 후 업무 적용률 (%), 68, 82]L3-V1
version: "0.5"
title: 사내 교육 운영 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
entities:
- label: 실시간 온라인 교육안
items:
- 전문 강사가 월 2회 화상 수업을 진행
- 참석자는 업무 중 궁금한 내용을 즉시 질문
- 지역과 근무 형태에 관계없이 참여 가능
- 교육 기회의 편차를 줄일 수 있음
- 수업 시간 확보와 접속 환경 관리가 성과를 좌우
- label: 현장 워크숍 교육안
items:
- 부서별 소규모 워크숍에서 실제 업무 사례를 분석
- 참여자 간 협업과 피드백이 활발
- 복잡한 문제를 다루는 데 유리
- 장소 대관과 이동에 따른 비용 부담 발생
- 일정 조율 부담 발생
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 기준
- label: 실시간 온라인 교육안
- label: 현장 워크숍 교육안
rows:
- [참여 인원 (명), 180, 120]
- [1인당 교육비 (만 원), 12, 25]
- [수료 후 업무 적용률 (%), 68, 82]L2-V3
version: "0.5"
title: 사내 교육 운영 방식 비교
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 검토 목적
items:
- A사(가상)는 올해 직무 교육의 참여율과 실무 적용도를 높이기 위해 두 가지 운영안을 검토한다.
- 각 안은 교육 비용, 참여 인원, 업무 적용 평가를 기준으로 예상 효과를 비교했다.
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 실시간 온라인 교육안
items:
- 전문 강사가 월 2회 화상 수업을 진행한다.
- 참석자는 업무 중 궁금한 내용을 즉시 질문한다.
- 지역과 근무 형태에 관계없이 참여할 수 있어 교육 기회의 편차를 줄일 수 있다.
- 수업 시간 확보와 접속 환경 관리가 성과를 좌우한다.
- label: 현장 워크숍 교육안
items:
- 부서별 소규모 워크숍에서 실제 업무 사례를 분석한다.
- 참여자들이 개선안을 함께 작성한다.
- 참여자 간 협업과 피드백이 활발해 복잡한 문제를 다루는 데 유리하다.
- 장소 대관과 이동에 따른 비용 및 일정 조율 부담이 발생한다.
relations:
- type: compares
of: [실시간 온라인 교육안, 현장 워크숍 교육안]
desc: 두 운영안의 교육 방식과 예상 효과를 비교한다.
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
entities:
- label: 예상 효과 비교
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 기준
role: category
- label: 실시간 온라인 교육안
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- label: 현장 워크숍 교육안
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- [예상 참여 인원 (명), 180, 120]
- [1인당 교육비 (만 원), 12, 25]
- [수료 후 업무 적용률 (%), 68, 82]L2-V1
version: "0.5"
title: 사내 교육 운영 방식 비교
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- type: AttributeComparison.Versus
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entities:
- label: 실시간 온라인 교육안
items:
- 전문 강사가 월 2회 화상 수업 진행
- 업무 중 궁금한 내용을 즉시 질문
- 지역과 근무 형태에 관계없이 참여 가능
- 교육 기회의 편차를 줄일 수 있음
- 수업 시간 확보와 접속 환경 관리가 성과를 좌우
- label: 현장 워크숍 교육안
items:
- 부서별 소규모 워크숍 진행
- 실제 업무 사례를 분석하고 개선안을 공동 작성
- 참여자 간 협업과 피드백이 활발함
- 복잡한 문제를 다루는 데 유리함
- 장소 대관과 이동 비용 및 일정 조율 부담 발생
relations:
- type: compares
of:
- 실시간 온라인 교육안
- 현장 워크숍 교육안
desc: 두 교육 운영안의 운영 방식과 기대 효과를 비교한다.
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 기준
role: category
- label: 실시간 온라인 교육안
role: value
- label: 현장 워크숍 교육안
role: value
rows:
- [참여 인원 (명), 180, 120]
- [1인당 교육비 (만 원), 12, 25]
- [수료 후 업무 적용률 (%), 68, 82]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#39 Ending → HighlightedMessage single지역 돌봄센터 운영 개선 제안 마무리L3-V3 다른 종류L2-V3 안쪽만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 14536805 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PageNavigation_Ending → TextBasedCommunication_HighlightedMessage
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_2 | Group_1 | PageNavigation_Ending | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 아니오 | 1 | [0]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
바깥 entity
- Thank you for your attention.
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: label=Let's protect our Earth!
DO 글 전부 (3)
- Thank you for your attention.
- Let's protect our Earth!
- Page 16
→ 가상 원문 · 지역 돌봄센터 운영 개선 제안 마무리
함께 만드는 따뜻한 돌봄 오늘의 제안이 주민의 일상에 실질적인 변화를 더하는 첫걸음이 되길 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 함께 만드는 따뜻한 돌봄
components:
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 오늘의 제안
items:
- 주민의 일상에 실질적인 변화를 더하는 첫걸음이 되길 바랍니다.
- 경청해 주셔서 감사합니다.L3-V1
version: "0.5"
title: 함께 만드는 따뜻한 돌봄
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 오늘의 제안이 주민의 일상에 실질적인 변화를 더하는 첫걸음이 되길 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다.L2-V3
version: "0.5"
title: 함께 만드는 따뜻한 돌봄
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 오늘의 제안이 주민의 일상에 실질적인 변화를 더하는 첫걸음이 되길 바랍니다.
items:
- 경청해 주셔서 감사합니다.L2-V1
version: "0.5"
title: 함께 만드는 따뜻한 돌봄
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 오늘의 제안이 주민의 일상에 실질적인 변화를 더하는 첫걸음이 되길 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#40 BigNumber → Transformation single현장 안전점검 모바일 전환 성과L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 병치L2-V1 병치
원본 포함 DO · 관계
DO 14260323 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- KPIKeyMetric_BigNumber → Transformation_Transformation
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_18
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 4 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_18 | Group_15 | KPIKeyMetric_BigNumber | Transformation_Transformation | 아니오 | 4 | [1]:Transformation_Transformation:1 |
바깥 entity
- 開発チーム — 社内Wiki整備 + 負債バックログ
- 技術的負債 四半期純減
- チーム生産性
안쪽(nested)
[1]Transformation_Transformation: items=['年8件', '年1件'], label=特定人依存による障害
DO 글 전부 (12)
- 18名
- 開発チーム
- 社内Wiki整備 + 負債バックログ
- 技術的負債 四半期純減
- − 31件
- 特定人依存による障害
- 年8件
- 年1件
- “特定メンバーがいなくても業務が止まらなくなりました。”
- チーム生産性
- ▲ 41%
- フィンテック・スタートアップ
→ 가상 원문 · 현장 안전점검 모바일 전환 성과
1. 점검 완료율 주간 점검 누락을 줄이고 모든 작업 구역의 확인 이력을 남겼다. 92% 2. 기존 수기 기록 → 모바일 체크리스트 점검자는 현장에서 사진과 조치 내용을 바로 등록한다. 관리자는 실시간 현황을 확인하고 미조치 항목을 당일 배정한다. 3. 조치 완료 시간 평균 3.5시간 4. 월간 미조치 건수 12건
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 점검 현황과 기록 개선
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 점검 완료율
items:
- 주간 점검 누락을 줄이고 모든 작업 구역의 확인 이력을 남겼다.
- 92%
- label: 조치 완료 시간
items:
- 평균 3.5시간
- label: 월간 미조치 건수
items:
- 12건
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 수기 기록
- label: 모바일 체크리스트
items:
- 점검자는 현장에서 사진과 조치 내용을 바로 등록한다.
- 관리자는 실시간 현황을 확인하고 미조치 항목을 당일 배정한다.L3-V1
version: "0.5"
title: 점검 관리 개선
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 점검 완료율
value: 92
unit: "%"
items:
- 주간 점검 누락을 줄이고 모든 작업 구역의 확인 이력을 남겼다.
- label: 조치 완료 시간
value: 3.5
unit: 시간
- label: 월간 미조치 건수
value: 12
unit: 건
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 수기 기록
- label: 모바일 체크리스트
items:
- 점검자는 현장에서 사진과 조치 내용을 바로 등록한다.
- 관리자는 실시간 현황을 확인하고 미조치 항목을 당일 배정한다.L2-V3
version: "0.5"
title: 점검 현황 및 운영 개선
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 점검 완료율
items:
- 주간 점검 누락을 줄이고 모든 작업 구역의 확인 이력을 남겼다.
- 92%
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 수기 기록
- label: 모바일 체크리스트
items:
- 점검자는 현장에서 사진과 조치 내용을 바로 등록한다.
- 관리자는 실시간 현황을 확인하고 미조치 항목을 당일 배정한다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 조치 완료 시간
items:
- 평균 3.5시간
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 월간 미조치 건수
items:
- 12건L2-V1
version: "0.5"
title: 점검 완료율
components:
- type: KPIKeyMetric.BigNumber
structure:
entities:
- label: 점검 완료율
value: 92
unit: "%"
- label: 조치 완료 시간
value: 3.5
unit: 시간
- label: 월간 미조치 건수
value: 12
unit: 건
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 수기 기록
- label: 모바일 체크리스트
items:
- 점검자는 현장에서 사진과 조치 내용을 바로 등록한다.
- 관리자는 실시간 현황을 확인하고 미조치 항목을 당일 배정한다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 병치 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#41 Transformation → LineAreaChart per_itemA사의 업무 혁신: 수작업 중심에서 데이터 기반 운영으로L3-V3 안쪽만L2-V3 다른 종류L3-V1 다른 종류L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 14219183 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → Trend_LineAreaChart
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_0
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_0 | Group_5 | Transformation_Transformation | Trend_LineAreaChart | 아니오 | 2 | [0]:Trend_LineAreaChart:1|[1]:Trend_LineAreaChart:1 |
| HStack_0 | Group_2 | Transformation_Transformation | Trend_LineAreaChart | 아니오 | 2 | [0]:Trend_LineAreaChart:1|[1]:Trend_LineAreaChart:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Trend_LineAreaChart: items=['이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 두세줄 입력해주세요.\n이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 입력해주세요.'], label=Before[1]Trend_LineAreaChart: items=['이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 두세줄 입력해주세요.\n이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 입력해주세요.'], label=After
DO 글 전부 (4)
- 이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 두세줄 입력해주세요. 이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 입력해주세요.
- 이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 두세줄 입력해주세요. 이곳에 관련 내용을 텍스트로 간략하게 입력해주세요.
- After
- Before
→ 가상 원문 · A사의 업무 혁신: 수작업 중심에서 데이터 기반 운영으로
1. 종이 결재에서 전자 승인으로 제목: 월간 평균 결재 소요 시간 2023년 1월 4.8일 → 2023년 7월 3.6일 → 2024년 1월 2.1일 → 2024년 7월 0.9일 → 2025년 1월 0.4일 2. 수동 문의 대응에서 자동 안내로 제목: 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간 2023년 1월 18분 → 2023년 7월 14분 → 2024년 1월 9분 → 2024년 7월 5분 → 2025년 1월 2분
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: "종이 결재에서 전자 승인으로, 수동 문의 대응에서 자동 안내로"
components:
- type: Trend.LineAreaChart
structure:
entities:
- label: 종이 결재에서 전자 승인으로
items:
- "제목: 월간 평균 결재 소요 시간"
- label: 수동 문의 대응에서 자동 안내로
items:
- "제목: 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간"
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 시점
role: category
- label: 월간 평균 결재 소요 시간
role: y
unit: 일
type: line
- label: 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간
role: y
unit: 분
type: line
rows:
- ["2023년 1월", 4.8, 18]
- ["2023년 7월", 3.6, 14]
- ["2024년 1월", 2.1, 9]
- ["2024년 7월", 0.9, 5]
- ["2025년 1월", 0.4, 2]L3-V1
version: "0.5"
title: "종이 결재에서 전자 승인으로, 수동 문의 대응에서 자동 안내로"
components:
- type: Trend.ComboChart
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 시점
role: x
- label: 월간 평균 결재 소요 시간
role: y
unit: 일
axis: left
type: line
- label: 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간
role: y
unit: 분
axis: right
type: line
rows:
- ["2023년 1월", 4.8, 18]
- ["2023년 7월", 3.6, 14]
- ["2024년 1월", 2.1, 9]
- ["2024년 7월", 0.9, 5]
- ["2025년 1월", 0.4, 2]L2-V3
version: "0.5"
title: "전자 승인 및 자동 안내 도입 후 평균 소요 시간"
components:
- type: Trend.ComboChart
params:
axis: "left/right"
type: line
structure:
entities:
- label: "월간 평균 결재 소요 시간"
items:
- "종이 결재에서 전자 승인으로"
- label: "문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간"
items:
- "수동 문의 대응에서 자동 안내로"
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 시점
role: category
- label: "월간 평균 결재 소요 시간"
role: y
unit: 일
axis: left
type: line
- label: "문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간"
role: y
unit: 분
axis: right
type: line
rows:
- ["2023년 1월", 4.8, 18]
- ["2023년 7월", 3.6, 14]
- ["2024년 1월", 2.1, 9]
- ["2024년 7월", 0.9, 5]
- ["2025년 1월", 0.4, 2]L2-V1
version: "0.5"
title: 종이 결재에서 전자 승인으로 / 수동 문의 대응에서 자동 안내로
components:
- type: Trend.LineAreaChart
structure:
entities:
- label: 종이 결재에서 전자 승인으로
items:
- 월간 평균 결재 소요 시간
- label: 수동 문의 대응에서 자동 안내로
items:
- 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 시점
role: x
- label: 월간 평균 결재 소요 시간
role: y
unit: 일
type: line
- label: 문의 1차 응답까지 걸린 평균 시간
role: y
unit: 분
type: line
rows:
- ["2023년 1월", 4.8, 18]
- ["2023년 7월", 3.6, 14]
- ["2024년 1월", 2.1, 9]
- ["2024년 7월", 0.9, 5]
- ["2025년 1월", 0.4, 2]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#42 Versus → BigNumber per_item신입사원 교육 운영안 비교L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 다른 종류
원본 포함 DO · 관계
DO 15143782 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → KPIKeyMetric_BigNumber
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_13
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_13 | Group_6 | AttributeComparison_Versus | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
| HStack_13 | Group_3 | AttributeComparison_Versus | KPIKeyMetric_BigNumber | 아니오 | 2 | [0]:KPIKeyMetric_BigNumber:1|[1]:KPIKeyMetric_BigNumber:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]KPIKeyMetric_BigNumber: items=['직접 영업 약 61% 증가', '파트너 채널 약 31% 증가', '인바운드 약 8% 증가', '자동화 수요 증가', '3~4월 집중 예정'], label=신규 유입 고객 수, value=+ 47개사[1]KPIKeyMetric_BigNumber: items=['계약 만료 후 미갱신 73%', '경쟁사 전환 27% 감소', '가격 경쟁력 열위', '계약 만료 시점 집중', '1월, 6월 집중 개선'], label=이탈 고객 수, value=- 11개사
DO 글 전부 (15)
- ㅣ 순증 비교 현황
- 이탈 고객 수
- 신규 유입 고객 수
- + 47개사
- 1월, 6월 집중 개선
- 3~4월 집중 예정
- 계약 만료 시점 집중
- 자동화 수요 증가
- 가격 경쟁력 열위
- 인바운드 약 8% 증가
- 경쟁사 전환 27% 감소
- 파트너 채널 약 31% 증가
- 계약 만료 후 미갱신 73%
- 직접 영업 약 61% 증가
- - 11개사
→ 가상 원문 · 신입사원 교육 운영안 비교
대면 집중 교육 교육 완료율 92% 첫째 날에는 본사 교육장에서 전원이 함께 오리엔테이션을 진행한다. 둘째 날부터는 직무별 실습과 조별 과제를 대면으로 운영한다. 강사는 실습 중 질문을 즉시 확인하고 개인별 피드백을 제공한다. 교육 종료 전 발표 평가를 실시해 이해도와 협업 태도를 함께 점검한다. 이동 시간이 필요하지만 참여자 간 네트워크 형성에 유리하다. 혼합형 교육 교육 완료율 86% 사전 학습 영상과 온라인 퀴즈를 교육 시작 일주일 전에 배포한다. 핵심 개념은 각자 학습하고 집합일에는 사례 토론과 실습에 집중한다. 온라인 질의 게시판에서 강사와 참여자가 수시로 질문을 주고받는다. 출석과 퀴즈 결과를 자동 집계해 미완료자를 빠르게 안내한다. 장소와 이동 부담은 줄지만 자기주도 학습 관리가 필요하다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 대면 집중 교육과 혼합형 교육
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
entities:
- label: 교육 방식
- label: 교육 완료율
- label: 운영 방식
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 교육 방식
role: category
- label: 교육 완료율
role: value
unit: "%"
- label: 운영 방식
role: category
rows:
- - 대면 집중 교육
- 92
- 첫째 날에는 본사 교육장에서 전원이 함께 오리엔테이션을 진행한다. 둘째 날부터는 직무별 실습과 조별 과제를 대면으로 운영한다. 강사는 실습 중 질문을 즉시 확인하고 개인별 피드백을 제공한다. 교육 종료 전 발표 평가를 실시해 이해도와 협업 태도를 함께 점검한다. 이동 시간이 필요하지만 참여자 간 네트워크 형성에 유리하다.
- - 혼합형 교육
- 86
- 사전 학습 영상과 온라인 퀴즈를 교육 시작 일주일 전에 배포한다. 핵심 개념은 각자 학습하고 집합일에는 사례 토론과 실습에 집중한다. 온라인 질의 게시판에서 강사와 참여자가 수시로 질문을 주고받는다. 출석과 퀴즈 결과를 자동 집계해 미완료자를 빠르게 안내한다. 장소와 이동 부담은 줄지만 자기주도 학습 관리가 필요하다.L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 대면 집중 교육
items:
- 교육 완료율 92%
- 첫째 날에는 본사 교육장에서 전원이 함께 오리엔테이션을 진행한다.
- 둘째 날부터는 직무별 실습과 조별 과제를 대면으로 운영한다.
- 강사는 실습 중 질문을 즉시 확인하고 개인별 피드백을 제공한다.
- 교육 종료 전 발표 평가를 실시해 이해도와 협업 태도를 함께 점검한다.
- 이동 시간이 필요하지만 참여자 간 네트워크 형성에 유리하다.
- label: 혼합형 교육
items:
- 교육 완료율 86%
- 사전 학습 영상과 온라인 퀴즈를 교육 시작 일주일 전에 배포한다.
- 핵심 개념은 각자 학습하고 집합일에는 사례 토론과 실습에 집중한다.
- 온라인 질의 게시판에서 강사와 참여자가 수시로 질문을 주고받는다.
- 출석과 퀴즈 결과를 자동 집계해 미완료자를 빠르게 안내한다.
- 장소와 이동 부담은 줄지만 자기주도 학습 관리가 필요하다.
relations:
- type: compares
of:
- 대면 집중 교육
- 혼합형 교육
desc: 대면과 혼합형 교육의 운영 방식과 교육 완료율을 비교한다.L2-V3
version: "0.5"
title: 교육 방식별 운영 및 완료율 비교
components:
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
entities:
- label: 대면 집중 교육
- label: 혼합형 교육
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 비교 항목
role: category
- label: 대면 집중 교육
role: category
- label: 혼합형 교육
role: category
rows:
- [교육 완료율, "92%", "86%"]
- [운영 방식, "첫째 날에는 본사 교육장에서 전원이 함께 오리엔테이션을 진행하고, 둘째 날부터는 직무별 실습과 조별 과제를 대면으로 운영한다. 강사는 실습 중 질문을 즉시 확인하고 개인별 피드백을 제공한다. 교육 종료 전 발표 평가로 이해도와 협업 태도를 함께 점검한다.", "사전 학습 영상과 온라인 퀴즈를 교육 시작 일주일 전에 배포한다. 핵심 개념은 각자 학습하고 집합일에는 사례 토론과 실습에 집중한다. 온라인 질의 게시판에서 강사와 참여자가 수시로 질문을 주고받는다. 출석과 퀴즈 결과를 자동 집계해 미완료자를 빠르게 안내한다."]
- [특징 및 유의점, "이동 시간이 필요하지만 참여자 간 네트워크 형성에 유리하다.", "장소와 이동 부담은 줄지만 자기주도 학습 관리가 필요하다."]L2-V1
version: "0.5"
title: 교육 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.ComparisonTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 비교 항목
role: category
- label: 대면 집중 교육
role: value
- label: 혼합형 교육
role: value
rows:
- [교육 완료율, 92, 86]
- [운영 방식, "첫째 날 본사 교육장에서 전원 오리엔테이션, 둘째 날부터 직무별 실습과 조별 과제", "사전 학습 영상과 온라인 퀴즈 배포, 집합일에는 사례 토론과 실습"]
- [강사와의 상호작용, "실습 중 질문을 즉시 확인하고 개인별 피드백 제공", "온라인 질의 게시판에서 강사와 참여자가 수시로 질문을 주고받음"]
- [평가 및 관리, "교육 종료 전 발표 평가로 이해도와 협업 태도 점검", "출석과 퀴즈 결과를 자동 집계해 미완료자 안내"]
- [장점, 참여자 간 네트워크 형성에 유리, 장소와 이동 부담 감소]
- [고려사항, 이동 시간이 필요함, 자기주도 학습 관리가 필요함]→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 다른 종류 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#43 List → ProfileCard single한빛문화센터(가상) 주민 낭독회 운영 계획L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 안쪽만L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 10426167 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → PortraitProfile_ProfileCard
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_1 | Group_3 | Enumeration_List | PortraitProfile_ProfileCard | 아니오 | 3 | [2]:PortraitProfile_ProfileCard:1 |
바깥 entity
- 교육기간 — 2080.06.01(화) ~ 2080.06.28(금)
- 교육목적 — 업무전반 흐름 이해 및 실무 전 기초 역량 보완
안쪽(nested)
[2]PortraitProfile_ProfileCard: items=['김미리 선임'], label=담당선임, organization=경영지원팀 / 3년차
DO 글 전부 (7)
- 교육기간
- 교육목적
- 담당선임
- 2080.06.01(화) ~ 2080.06.28(금)
- 업무전반 흐름 이해 및 실무 전 기초 역량 보완
- 경영지원팀 / 3년차
- 김미리 선임
→ 가상 원문 · 한빛문화센터(가상) 주민 낭독회 운영 계획
1. 추진 목적 지역 주민이 함께 책을 읽고 의견을 나누는 월간 낭독회를 운영해 문화 참여 기회를 넓힌다. 2. 운영 일정 첫 모임은 2026년 11월 21일 토요일에 열고, 이후 매월 셋째 주 토요일 오후 2시에 진행한다. 참여자 모집과 진행을 맡아 사전 안내부터 현장 운영까지 책임지는 담당자 박OO 매니저 한빛문화센터(가상)
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 월간 낭독회 운영 계획
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 추진 목적
items:
- 지역 주민이 함께 책을 읽고 의견을 나누는 월간 낭독회를 운영해 문화 참여 기회를 넓힌다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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entities:
- label: 첫 모임
period: "2026년 11월 21일 토요일"
- label: 정기 모임
period: "이후 매월 셋째 주 토요일 오후 2시"
- type: Enumeration.List
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- label: 담당자
items:
- 박OO 매니저
- 한빛문화센터(가상)
- 참여자 모집과 진행을 맡아 사전 안내부터 현장 운영까지 책임진다.L3-V1
version: "0.5"
title: 월간 낭독회 운영 계획
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 지역 주민이 함께 책을 읽고 의견을 나누는 월간 낭독회를 운영해 문화 참여 기회를 넓힌다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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- label: 첫 모임
period: "2026년 11월 21일 토요일"
items:
- 모임 개최
- label: 정기 모임
period: 이후 매월 셋째 주 토요일 오후 2시
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- 매월 진행
- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: 박OO 매니저
organization: 한빛문화센터(가상)
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- 참여자 모집과 진행 담당
- 사전 안내부터 현장 운영까지 책임】【。L2-V3
version: "0.5"
title: 지역 주민 월간 낭독회 운영 계획
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 추진 목적
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- 지역 주민이 함께 책을 읽고 의견을 나누는 월간 낭독회를 운영해 문화 참여 기회를 넓힌다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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- label: 첫 모임
period: "2026년 11월 21일"
items:
- 토요일에 열린다.
- label: 정기 모임
period: 이후 매월 셋째 주 토요일
items:
- 오후 2시에 진행한다.
- type: Enumeration.List
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- label: 운영 담당자
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- 참여자 모집과 진행을 맡아 사전 안내부터 현장 운영까지 책임지는 담당자
- 박OO 매니저
- 한빛문화센터(가상)L2-V1
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title: 월간 낭독회 운영 계획
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- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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- label: 지역 주민이 함께 책을 읽고 의견을 나누는 월간 낭독회를 운영해 문화 참여 기회를 넓힌다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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- label: 첫 모임
period: "2026년 11월 21일 토요일"
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- 오후 2시
- label: 정기 모임
period: 이후 매월 셋째 주 토요일
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- 오후 2시
- type: PortraitProfile.ProfileCard
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- label: 박OO 매니저
organization: 한빛문화센터(가상)
items:
- 사전 안내부터 현장 운영까지 책임
- 참여자 모집과 진행 담당→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#44 ResumeCV → List+TimelineSchedule_Timeline single공공서비스 기획자 김OO의 이력과 성장 과정L3-V3 안쪽만L2-V3 안쪽만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 15995260 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ResumeCV → Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- VStack_3
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 4 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VStack_3 | VStack_2 | PortraitProfile_ResumeCV | Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline | 아니오 | 4 | [1]:Enumeration_List+TimelineSchedule_Timeline:4 |
바깥 entity
- 名前/役職 — 中村ゆい・プロダクトデザイナー
- キャリア
- 保有スキル — Figma, UI/UX設計, ユーザーリサーチ, プロトタイピング, 協業コミュニケーション
- 代表プロジェクト — 〇〇サービスのリデザインプロジェクト (ユーザビリティ30%改善)
안쪽(nested)
[1]Enumeration_List, TimelineSchedule_Timeline: label=2019年 〇〇株式会社入社 / label=2021年 デザインチームリード / label=2023年 〇〇プロジェクト統括 / label=2025年 フリーランスへ転向
DO 글 전부 (11)
- 名前/役職
- 中村ゆい・プロダクトデザイナー
- キャリア
- 2019年 〇〇株式会社入社
- 保有スキル
- Figma, UI/UX設計, ユーザーリサーチ, プロトタイピング, 協業コミュニケーション
- 代表プロジェクト
- 〇〇サービスのリデザインプロジェクト (ユーザビリティ30%改善)
- 2021年 デザインチームリード
- 2023年 〇〇プロジェクト統括
- 2025年 フリーランスへ転向
→ 가상 원문 · 공공서비스 기획자 김OO의 이력과 성장 과정
1. 김OO · 공공서비스 기획자 시민이 쉽게 이용할 수 있는 디지털 행정 서비스를 설계해 온 기획자입니다. 2. 주요 경력 2020년 3월 | 한빛기획(가상) 입사 공공기관 민원 안내 서비스의 사용자 조사와 요구사항 정리를 담당했습니다. 2021년 8월 | 민원 알림 서비스 개선 복잡한 안내 절차를 5단계에서 3단계로 줄이고, 시범 이용자의 완료율을 24% 높였습니다. 2023년 1월 | 서비스기획 파트 리더 6명 규모의 협업팀을 이끌며 분기별 개선 과제와 출시 일정을 관리했습니다. 2025년 6월 | 지역생활 플랫폼 총괄 주민 의견 1,200건을 분석해 생활지원 정보 화면과 맞춤 알림 기능을 기획했습니다. 3. 학력 디지털 행정과 사용자 경험을 중심으로 정책 설계와 서비스 운영 역량을 쌓았습니다. 서울가상대학교 행정학과 졸업, 2019년 2월 4. 핵심 역량 문제 정의부터 사용자 조사, 화면 흐름 설계, 성과 분석까지 전 과정을 연결해 실행합니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 김OO · 공공서비스 기획자
components:
- type: Enumeration.List
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entities:
- label: 김OO · 공공서비스 기획자
items:
- 시민이 쉽게 이용할 수 있는 디지털 행정 서비스를 설계해 온 기획자입니다.
- label: 학력
items:
- 디지털 행정과 사용자 경험을 중심으로 정책 설계와 서비스 운영 역량을 쌓았습니다.
- 서울가상대학교 행정학과 졸업, 2019년 2월
- label: 핵심 역량
items:
- 문제 정의부터 사용자 조사, 화면 흐름 설계, 성과 분석까지 전 과정을 연결해 실행합니다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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entities:
- label: 한빛기획(가상) 입사
period: "2020년 3월"
items:
- 공공기관 민원 안내 서비스의 사용자 조사와 요구사항 정리를 담당했습니다.
- label: 민원 알림 서비스 개선
period: "2021년 8월"
items:
- 복잡한 안내 절차를 5단계에서 3단계로 줄였습니다.
- 시범 이용자의 완료율을 24% 높였습니다.
- label: 서비스기획 파트 리더
period: "2023년 1월"
items:
- 6명 규모의 협업팀을 이끌며 분기별 개선 과제와 출시 일정을 관리했습니다.
- label: 지역생활 플랫폼 총괄
period: "2025년 6월"
items:
- 주민 의견 1,200건을 분석해 생활지원 정보 화면과 맞춤 알림 기능을 기획했습니다.L3-V1
version: "0.5"
title: 김OO 경력 요약
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- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: 김OO
items:
- 공공서비스 기획자
- 시민이 쉽게 이용할 수 있는 디지털 행정 서비스를 설계해 온 기획자입니다.
- label: 한빛기획(가상) 입사
period: "2020년 3월"
items:
- 공공기관 민원 안내 서비스의 사용자 조사와 요구사항 정리를 담당했습니다.
- label: 민원 알림 서비스 개선
period: "2021년 8월"
items:
- 복잡한 안내 절차를 5단계에서 3단계로 줄였습니다.
- 시범 이용자의 완료율을 24% 높였습니다.
- label: 서비스기획 파트 리더
period: "2023년 1월"
items:
- 6명 규모의 협업팀을 이끌었습니다.
- 분기별 개선 과제와 출시 일정을 관리했습니다.
- label: 지역생활 플랫폼 총괄
period: "2025년 6월"
items:
- 주민 의견 1,200건을 분석했습니다.
- 생활지원 정보 화면과 맞춤 알림 기능을 기획했습니다.
- label: 학력
items:
- 디지털 행정과 사용자 경험을 중심으로 정책 설계와 서비스 운영 역량을 쌓았습니다.
- 서울가상대학교 행정학과 졸업, 2019년 2월
- label: 핵심 역량
items:
- 문제 정의부터 사용자 조사, 화면 흐름 설계, 성과 분석까지 전 과정을 연결해 실행합니다.L2-V3
version: "0.5"
title: 김OO · 공공서비스 기획자
components:
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 김OO · 공공서비스 기획자
items:
- 시민이 쉽게 이용할 수 있는 디지털 행정 서비스를 설계해 온 기획자입니다.
- type: TimelineSchedule.Timeline
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entities:
- label: 한빛기획(가상) 입사
period: "2020년 3월"
items:
- 공공기관 민원 안내 서비스의 사용자 조사와 요구사항 정리를 담당했습니다.
- label: 민원 알림 서비스 개선
period: "2021년 8월"
items:
- 복잡한 안내 절차를 5단계에서 3단계로 줄이고, 시범 이용자의 완료율을 24% 높였습니다.
- label: 서비스기획 파트 리더
period: "2023년 1월"
items:
- 6명 규모의 협업팀을 이끌며 분기별 개선 과제와 출시 일정을 관리했습니다.
- label: 지역생활 플랫폼 총괄
period: "2025년 6월"
items:
- 주민 의견 1,200건을 분석해 생활지원 정보 화면과 맞춤 알림 기능을 기획했습니다.
- type: TextBasedCommunication.LongFormTextLayout
structure:
entities:
- label: 학력
items:
- 디지털 행정과 사용자 경험을 중심으로 정책 설계와 서비스 운영 역량을 쌓았습니다.
- 서울가상대학교 행정학과 졸업, 2019년 2월
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
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entities:
- label: 핵심 역량
items:
- 문제 정의부터 사용자 조사, 화면 흐름 설계, 성과 분석까지 전 과정을 연결해 실행합니다.L2-V1
version: "0.5"
title: "김OO · 공공서비스 기획자"
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 김OO
items:
- 공공서비스 기획자
- 시민이 쉽게 이용할 수 있는 디지털 행정 서비스를 설계해 온 기획자입니다.
- type: PortraitProfile.ResumeCV
structure:
entities:
- label: 한빛기획(가상) 입사
period: "2020년 3월"
items:
- 공공기관 민원 안내 서비스의 사용자 조사와 요구사항 정리를 담당했습니다.
- label: 민원 알림 서비스 개선
period: "2021년 8월"
items:
- 복잡한 안내 절차를 5단계에서 3단계로 줄였습니다.
- 시범 이용자의 완료율을 24% 높였습니다.
- label: 서비스기획 파트 리더
period: "2023년 1월"
items:
- 6명 규모의 협업팀을 이끌었습니다.
- 분기별 개선 과제와 출시 일정을 관리했습니다.
- label: 지역생활 플랫폼 총괄
period: "2025년 6월"
items:
- 주민 의견 1,200건을 분석했습니다.
- 생활지원 정보 화면과 맞춤 알림 기능을 기획했습니다.
- label: 서울가상대학교 행정학과 졸업
period: "2019년 2월"
items:
- 디지털 행정과 사용자 경험을 중심으로 정책 설계와 서비스 운영 역량을 쌓았습니다.
- type: TextBasedCommunication.HighlightedMessage
structure:
entities:
- label: 핵심 역량
items:
- 문제 정의부터 사용자 조사, 화면 흐름 설계, 성과 분석까지 전 과정을 연결해 실행합니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 안쪽만 | 안쪽만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#45 Transformation → PieChart per_item민원 접수 업무의 수작업 분류에서 자동 배정으로의 전환L3-V3 바깥만L2-V3 바깥만L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 13637167 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Transformation_Transformation → ProportionComposition_PieChart
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_1
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_1 | VStack_3 | Transformation_Transformation | ProportionComposition_PieChart | 아니오 | 2 | [0]:ProportionComposition_PieChart:1|[1]:ProportionComposition_PieChart:1 |
| HStack_1 | VStack_2 | Transformation_Transformation | ProportionComposition_PieChart | 아니오 | 2 | [0]:ProportionComposition_PieChart:1|[1]:ProportionComposition_PieChart:1 |
바깥 entity
- — 製品導入前に存在していた主な課題をまとめましょう。 顧客が現在直面している非効率な点や不便さをチャートで視覚的に表現してください。
- — 製品導入後に期待される主な効果をまとめましょう。 主な改善点や効率性をチャートで視覚的に表現してください。
안쪽(nested)
[0]ProportionComposition_PieChart: label=導入前[1]ProportionComposition_PieChart: label=導入後
DO 글 전부 (5)
- 期待される効果
- 製品導入前に存在していた主な課題をまとめましょう。 顧客が現在直面している非効率な点や不便さをチャートで視覚的に表現してください。
- 導入前
- 製品導入後に期待される主な効果をまとめましょう。 主な改善点や効率性をチャートで視覚的に表現してください。
- 導入後
→ 가상 원문 · 민원 접수 업무의 수작업 분류에서 자동 배정으로의 전환
1. 기존 민원 접수 현황 문의 1,200건을 담당자가 모두 직접 분류하고 담당 부서로 이관해 건당 평균 18분이 소요되었다. 수작업 분류 100% 2. 개선 민원 접수 현황 분류 규칙을 적용한 뒤 문의의 85%가 자동 배정되고 담당자는 예외 건만 확인해 평균 처리 시간이 6분으로 줄었다. 자동 배정 85% · 예외 확인 15%
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 민원 접수 현황 개선 전후
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 민원 접수 현황
items:
- 문의 1,200건을 담당자가 모두 직접 분류하고 담당 부서로 이관
- 건당 평균 18분 소요
- 수작업 분류 100%
- label: 개선 민원 접수 현황
items:
- 분류 규칙 적용 후 문의의 85% 자동 배정
- 담당자는 예외 건만 확인
- 평균 처리 시간 6분
- 자동 배정 85% · 예외 확인 15%L3-V1
version: "0.5"
title: 민원 접수 현황 개선
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 민원 접수 현황
items:
- "문의 1,200건"
- 담당자가 모두 직접 분류 후 담당 부서로 이관
- 건당 평균 18분 소요
- 수작업 분류 100%
- label: 개선 민원 접수 현황
items:
- 분류 규칙 적용
- 자동 배정 85%
- 예외 확인 15%
- 담당자는 예외 건만 확인
- 평균 처리 시간 6분으로 단축L2-V3
version: "0.5"
title: 민원 접수 현황 개선 전후
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 민원 접수 현황
items:
- 문의 1,200건을 담당자가 모두 직접 분류하고 담당 부서로 이관
- 건당 평균 18분 소요
- 수작업 분류 100%
- label: 개선 민원 접수 현황
items:
- 분류 규칙 적용 후 문의의 85% 자동 배정
- 담당자는 예외 건만 확인
- 평균 처리 시간 6분
- 자동 배정 85% · 예외 확인 15%L2-V1
version: "0.5"
title: 민원 접수 현황 개선 전후
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 기존 민원 접수 현황
items:
- "문의 1,200건을 담당자가 모두 직접 분류하고 담당 부서로 이관"
- 건당 평균 18분 소요
- 수작업 분류 100%
- label: 개선 민원 접수 현황
items:
- 분류 규칙 적용 후 문의의 85% 자동 배정
- 담당자는 예외 건만 확인
- 평균 처리 시간 6분
- 자동 배정 85% · 예외 확인 15%→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#46 ProfileCard → QnACard single현장 데이터를 실행 계획으로 바꾸는 운영 매니저의 업무 방식L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 병치L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 12145490 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- PortraitProfile_ProfileCard → QnACard_QnACard
- 꼴
- single
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 1 · 1
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | HStack_1 | PortraitProfile_ProfileCard | QnACard_QnACard | 아니오 | 1 | [0]:QnACard_QnACard:2 |
바깥 entity
- 요즘 뜨는 인플루언서: 1분 완판 신화, '김미리'를 만나다.
안쪽(nested)
[0]QnACard_QnACard: label=Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다. Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다. / label=Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다. Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다.
DO 글 전부 (3)
- Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다. Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다.
- 요즘 뜨는 인플루언서: 1분 완판 신화, '김미리'를 만나다.
- Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다. Q. 인물에 관한 질문을 입력해주세요. A. 질문에 관한 답변을 입력해주세요. 인물의 답변을 2-3줄 정도로 요약하여 입력해주시면 좋습니다.
→ 가상 원문 · 현장 데이터를 실행 계획으로 바꾸는 운영 매니저의 업무 방식
박OO 데이터 운영 매니저 Q. 현장 의견을 업무 개선에 어떻게 반영하나요? A. A사 고객지원팀의 상담 기록과 직원 제안을 매주 함께 검토합니다. 반복적으로 등장하는 불편을 우선순위로 정리한 뒤, 작은 개선부터 2주 단위로 시험하고 결과를 수치로 확인합니다. Q. 좋은 운영 담당자에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요? A. 숫자를 읽는 능력과 사람의 맥락을 듣는 태도가 모두 필요합니다. 지표만 보고 결론을 내리지 않고, 현장에서 왜 그런 결과가 나왔는지 확인해야 실행 가능한 해결책을 만들 수 있습니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 박OO 데이터 운영 매니저
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: "Q. 현장 의견을 업무 개선에 어떻게 반영하나요?"
items:
- "A. A사 고객지원팀의 상담 기록과 직원 제안을 매주 함께 검토합니다. 반복적으로 등장하는 불편을 우선순위로 정리한 뒤, 작은 개선부터 2주 단위로 시험하고 결과를 수치로 확인합니다."
- label: "Q. 좋은 운영 담당자에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요?"
items:
- "A. 숫자를 읽는 능력과 사람의 맥락을 듣는 태도가 모두 필요합니다. 지표만 보고 결론을 내리지 않고, 현장에서 왜 그런 결과가 나왔는지 확인해야 실행 가능한 해결책을 만들 수 있습니다."L3-V1
version: "0.5"
title: 박OO 데이터 운영 매니저
components:
- type: PortraitProfile.ProfileCard
structure:
entities:
- label: 박OO
items:
- 데이터 운영 매니저
- type: QnACard.QnACard
structure:
entities:
- label: 현장 의견을 업무 개선에 어떻게 반영하나요?
items:
- A사 고객지원팀의 상담 기록과 직원 제안을 매주 함께 검토합니다.
- 반복적으로 등장하는 불편을 우선순위로 정리한 뒤, 작은 개선부터 2주 단위로 시험하고 결과를 수치로 확인합니다.
- label: 좋은 운영 담당자에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요?
items:
- 숫자를 읽는 능력과 사람의 맥락을 듣는 태도가 모두 필요합니다.
- 지표만 보고 결론을 내리지 않고, 현장에서 왜 그런 결과가 나왔는지 확인해야 실행 가능한 해결책을 만들 수 있습니다.L2-V3
version: "0.5"
title: 박OO 데이터 운영 매니저
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 현장 의견을 업무 개선에 어떻게 반영하나요?
items:
- A사 고객지원팀의 상담 기록과 직원 제안을 매주 함께 검토합니다.
- 반복적으로 등장하는 불편을 우선순위로 정리한 뒤, 작은 개선부터 2주 단위로 시험하고 결과를 수치로 확인합니다.
- label: 좋은 운영 담당자에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요?
items:
- 숫자를 읽는 능력과 사람의 맥락을 듣는 태도가 모두 필요합니다.
- 지표만 보고 결론을 내리지 않고, 현장에서 왜 그런 결과가 나왔는지 확인해야 실행 가능한 해결책을 만들 수 있습니다.L2-V1
version: "0.5"
title: 박OO 데이터 운영 매니저
components:
- type: QnACard.QnACard
structure:
entities:
- label: 현장 의견을 업무 개선에 어떻게 반영하나요?
items:
- A사 고객지원팀의 상담 기록과 직원 제안을 매주 함께 검토합니다. 반복적으로 등장하는 불편을 우선순위로 정리한 뒤, 작은 개선부터 2주 단위로 시험하고 결과를 수치로 확인합니다.
- label: 좋은 운영 담당자에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요?
items:
- 숫자를 읽는 능력과 사람의 맥락을 듣는 태도가 모두 필요합니다. 지표만 보고 결론을 내리지 않고, 현장에서 왜 그런 결과가 나왔는지 확인해야 실행 가능한 해결책을 만들 수 있습니다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 병치 | 안쪽만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#47 Versus → HighlightedMessage per_item주민참여예산 제안 접수 방식 비교L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 9064582 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → TextBasedCommunication_HighlightedMessage
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | VStack_1 | AttributeComparison_Versus | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 아니오 | 2 | [0]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1|[1]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
| HStack_2 | VStack_0 | AttributeComparison_Versus | TextBasedCommunication_HighlightedMessage | 아니오 | 2 | [0]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1|[1]:TextBasedCommunication_HighlightedMessage:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: items=['야! 너 왜 그래? \n진짜 짜증 나!'], label=나쁜 예시[1]TextBasedCommunication_HighlightedMessage: items=['너가 내 물건을 허락 없이가져가서(상황)\n나는 속상해 (감정)\n다음부턴 물어봐 줬으면 좋겠어 (바람)'], label=좋은 예시
DO 글 전부 (8)
- 나쁜 예시
- +
- +
- 야! 너 왜 그래? 진짜 짜증 나!
- 좋은 예시
- +
- +
- 너가 내 물건을 허락 없이가져가서(상황) 나는 속상해 (감정) 다음부턴 물어봐 줬으면 좋겠어 (바람)
→ 가상 원문 · 주민참여예산 제안 접수 방식 비교
1. 종이 신청서 제출 장소를 직접 방문해야 하지만, 작성 중 담당자에게 바로 질문하고 안내받을 수 있어 디지털 기기에 익숙하지 않은 주민에게 적합하다. 2. 모바일 신청서 시간과 장소의 제약 없이 사진과 의견을 함께 제출할 수 있어 참여 문턱을 낮추고 접수 내용을 신속하게 확인하기에 유리하다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 신청서 유형별 특징
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 종이 신청서
items:
- 제출 장소를 직접 방문해야 하지만, 작성 중 담당자에게 바로 질문하고 안내받을 수 있어 디지털 기기에 익숙하지 않은 주민에게 적합하다.
- label: 모바일 신청서
items:
- 시간과 장소의 제약 없이 사진과 의견을 함께 제출할 수 있어 참여 문턱을 낮추고 접수 내용을 신속하게 확인하기에 유리하다.L3-V1
version: "0.5"
title: 신청서 유형 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 종이 신청서
items:
- 제출 장소를 직접 방문해야 함
- 작성 중 담당자에게 바로 질문하고 안내받을 수 있음
- 디지털 기기에 익숙하지 않은 주민에게 적합함
- label: 모바일 신청서
items:
- 시간과 장소의 제약 없이 제출할 수 있음
- 사진과 의견을 함께 제출할 수 있음
- 참여 문턱을 낮추고 접수 내용을 신속하게 확인하기에 유리함
relations:
- type: compares
of:
- 종이 신청서
- 모바일 신청서
desc: 종이 신청서와 모바일 신청서의 특성을 비교한다.L2-V3
version: "0.5"
title: 신청서 유형별 특징
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 종이 신청서
items:
- 제출 장소를 직접 방문해야 함
- 작성 중 담당자에게 바로 질문하고 안내받을 수 있음
- 디지털 기기에 익숙하지 않은 주민에게 적합
- label: 모바일 신청서
items:
- 시간과 장소의 제약 없이 제출 가능
- 사진과 의견을 함께 제출할 수 있음
- 참여 문턱을 낮추고 접수 내용을 신속하게 확인하기에 유리L2-V1
version: "0.5"
title: 신청서 방식 비교
components:
- type: AttributeComparison.Versus
structure:
entities:
- label: 종이 신청서
items:
- 제출 장소를 직접 방문해야 함
- 작성 중 담당자에게 바로 질문하고 안내받을 수 있음
- 디지털 기기에 익숙하지 않은 주민에게 적합
- label: 모바일 신청서
items:
- 시간과 장소의 제약 없이 제출 가능
- 사진과 의견을 함께 제출할 수 있음
- 참여 문턱을 낮추고 접수 내용을 신속하게 확인하기에 유리
relations:
- type: compares
of:
- 종이 신청서
- 모바일 신청서
desc: 종이 신청서와 모바일 신청서의 신청 방식과 이용 편의성을 비교한다.→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#48 List → LongFormTextLayout per_item신규 입사자 30일 적응 프로그램L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 다른 종류L2-V1 다른 종류
원본 포함 DO · 관계
DO 8869879 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- Enumeration_List → TextBasedCommunication_LongFormTextLayout
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_21
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 3 · 3
- 18종 · 45종 안
- 예 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_21 | Group_12 | Enumeration_List | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | 아니오 | 3 | [0]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[1]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[2]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1 |
| Group_21 | Group_8 | Enumeration_List | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | 아니오 | 3 | [0]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[1]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[2]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1 |
| Group_21 | Group_4 | Enumeration_List | TextBasedCommunication_LongFormTextLayout | 아니오 | 3 | [0]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[1]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1|[2]:TextBasedCommunication_LongFormTextLayout:1 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]TextBasedCommunication_LongFormTextLayout: items=['事業部内で継続的・反復的に発生し、業務マニュアルに基づいて遂行される業務を指す。', '誰が担当しても同じ手順・同じ品質で対応できることを前提とし、本研修および本マニュアルの主な対象範囲となる。'], label=標準業務[1]TextBasedCommunication_LongFormTextLayout: items=['業務を進める過程で、担当者が内容を確認し、次の対応方針を決定する必要がある重要な分岐点を指す。', '判断ポイントでは、マニュアルに\n記載された基準に基づき、自身で対応するか、上長や関係部署へ相談・報告するかを適切に判断することが求められる。'], label=判断ポイント[2]TextBasedCommunication_LongFormTextLayout: items=['業務の成果物や対応内容が、事業部として求められる水準を満たしているかを判断するための共通基準を指す。', '本マニュアルでは、正確性・一貫性・再現性・顧客視点といった観点から品質を評価し、業務のばらつき防止と継続的な改善につなげることを目的とする。'], label=品質基準
DO 글 전부 (12)
- 事業部内で継続的・反復的に発生し、業務マニュアルに基づいて遂行される業務を指す。
- 誰が担当しても同じ手順・同じ品質で対応できることを前提とし、本研修および本マニュアルの主な対象範囲となる。
- 判断ポイントでは、マニュアルに 記載された基準に基づき、自身で対応するか、上長や関係部署へ相談・報告するかを適切に判断することが求められる。
- 本マニュアルでは、正確性・一貫性・再現性・顧客視点といった観点から品質を評価し、業務のばらつき防止と継続的な改善につなげることを目的とする。
- 業務の成果物や対応内容が、事業部として求められる水準を満たしているかを判断するための共通基準を指す。
- 業務を進める過程で、担当者が内容を確認し、次の対応方針を決定する必要がある重要な分岐点を指す。
- 判断ポイント
- 品質基準
- 標準業務
- Standard Business
- Point of Judgment
- Quality Standard
→ 가상 원문 · 신규 입사자 30일 적응 프로그램
1. 첫 주: 업무 방향 맞추기 입사 첫 주에는 조직의 목표와 팀의 역할을 이해하고, 담당 업무에 필요한 기본 도구와 협업 방식을 익힌다. 김OO 팀장은 2026년 3월 6일까지 신규 구성원과 첫 면담을 진행해 개인별 학습 목표와 지원이 필요한 영역을 확인한다. 2. 둘째 주: 실무 따라 하기 둘째 주에는 선임자의 업무 시연을 관찰한 뒤, 안내받은 절차에 따라 간단한 과업을 직접 수행하며 업무 흐름을 익힌다. 2026년 3월 13일까지 결과물을 제출하고, 담당자는 정확성·처리 시간·질문 방식에 대한 피드백을 제공한다. 3. 한 달 차: 독립 수행 점검 입사 한 달째에는 반복 업무 한 가지를 스스로 계획하고 처리해 정식 담당자로서의 준비 상태를 확인한다. 2026년 3월 27일 점검 회의에서 결과와 개선점을 함께 검토하고, 다음 달에 맡을 업무 범위를 확정한다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 신규 구성원 온보딩 계획
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: "첫 주: 업무 방향 맞추기"
period: "2026년 3월 6일까지"
items:
- 조직의 목표와 팀의 역할 이해
- 담당 업무에 필요한 기본 도구와 협업 방식 익히기
- 김OO 팀장이 신규 구성원과 첫 면담을 진행하고 개인별 학습 목표와 지원이 필요한 영역 확인
- label: "둘째 주: 실무 따라 하기"
period: "2026년 3월 13일까지"
items:
- 선임자의 업무 시연 관찰
- 안내받은 절차에 따라 간단한 과업을 직접 수행하며 업무 흐름 익히기
- 결과물을 제출하고 정확성·처리 시간·질문 방식에 대한 피드백 받기
- label: "한 달 차: 독립 수행 점검"
period: "2026년 3월 27일"
items:
- 반복 업무 한 가지를 스스로 계획하고 처리해 정식 담당자로서의 준비 상태 확인
- 점검 회의에서 결과와 개선점 검토
- 다음 달에 맡을 업무 범위 확정L3-V1
version: "0.5"
title: 신규 구성원 온보딩 계획
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: "첫 주: 업무 방향 맞추기"
period: "2026년 3월 6일까지"
items:
- 조직의 목표와 팀의 역할 이해
- 담당 업무에 필요한 기본 도구와 협업 방식 익히기
- 김OO 팀장이 신규 구성원과 첫 면담 진행
- 개인별 학습 목표와 지원이 필요한 영역 확인
- label: "둘째 주: 실무 따라 하기"
period: "2026년 3월 13일까지"
items:
- 선임자의 업무 시연 관찰
- 안내받은 절차에 따라 간단한 과업 직접 수행
- 결과물 제출
- 담당자가 정확성·처리 시간·질문 방식에 대한 피드백 제공
- label: "한 달 차: 독립 수행 점검"
period: "2026년 3월 27일"
items:
- 반복 업무 한 가지를 스스로 계획하고 처리
- 점검 회의에서 결과와 개선점 검토
- 다음 달에 맡을 업무 범위 확정L2-V3
version: "0.5"
title: 신규 구성원 입사 초기 온보딩 일정
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: 업무 방향 맞추기
period: "첫 주"
items:
- 조직의 목표와 팀의 역할을 이해한다.
- 담당 업무에 필요한 기본 도구와 협업 방식을 익힌다.
- 김OO 팀장은 2026년 3월 6일까지 신규 구성원과 첫 면담을 진행한다.
- 개인별 학습 목표와 지원이 필요한 영역을 확인한다.
- label: 실무 따라 하기
period: "둘째 주"
items:
- 선임자의 업무 시연을 관찰한다.
- 안내받은 절차에 따라 간단한 과업을 직접 수행하며 업무 흐름을 익힌다.
- 2026년 3월 13일까지 결과물을 제출한다.
- 담당자는 정확성·처리 시간·질문 방식에 대한 피드백을 제공한다.
- label: 독립 수행 점검
period: "한 달 차"
items:
- 반복 업무 한 가지를 스스로 계획하고 처리한다.
- 정식 담당자로서의 준비 상태를 확인한다.
- 2026년 3월 27일 점검 회의에서 결과와 개선점을 함께 검토한다.
- 다음 달에 맡을 업무 범위를 확정한다.L2-V1
version: "0.5"
title: 신규 구성원 온보딩 계획
components:
- type: TimelineSchedule.Timeline
structure:
entities:
- label: "첫 주: 업무 방향 맞추기"
period: "2026년 3월 6일"
items:
- 조직의 목표와 팀의 역할 이해
- 담당 업무에 필요한 기본 도구와 협업 방식 익히기
- 김OO 팀장과 첫 면담 진행
- 개인별 학습 목표와 지원이 필요한 영역 확인
- label: "둘째 주: 실무 따라 하기"
period: "2026년 3월 13일"
items:
- 선임자의 업무 시연 관찰
- 안내받은 절차에 따라 간단한 과업 수행
- 결과물 제출
- 정확성·처리 시간·질문 방식에 대한 피드백 제공
- label: "한 달 차: 독립 수행 점검"
period: "2026년 3월 27일"
items:
- 반복 업무 한 가지를 스스로 계획하고 처리
- 점검 회의에서 결과와 개선점 검토
- 다음 달에 맡을 업무 범위 확정→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#49 ProblemSolution → List per_item지역 도서관의 디지털 안내 서비스 개선안L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 바깥만L2-V1 바깥만
원본 포함 DO · 관계
DO 11844840 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- ReasoningStructure_ProblemSolution → Enumeration_List
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- Group_7
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 2
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Group_7 | VStack_1 | ReasoningStructure_ProblemSolution | Enumeration_List | 아니오 | 2 | [0]:Enumeration_List:3|[1]:Enumeration_List:3 |
| Group_7 | VStack_0 | ReasoningStructure_ProblemSolution | Enumeration_List | 아니오 | 2 | [0]:Enumeration_List:3|[1]:Enumeration_List:3 |
바깥 entity
- 주요 문제점
- 제안 전략
안쪽(nested)
[0]Enumeration_List: label=폐기물 발생량은 최근 3년간 매년 5~7% 증가 / label=재활용률은 업계 평균(60%) 대비 낮은 42% 수준 / label=처리 비용이 전체 운영비의 18% 차지[1]Enumeration_List: label=재활용률 : 현재 42% → 65% 이상 확대 / label=처리비용 : 전체 운영비 18% → 20% 절감 / label=관리 효율성 : 관리체계 도입으로 효율 25% 향상
DO 글 전부 (8)
- 주요 문제점
- 폐기물 발생량은 최근 3년간 매년 5~7% 증가
- 재활용률은 업계 평균(60%) 대비 낮은 42% 수준
- 처리 비용이 전체 운영비의 18% 차지
- 제안 전략
- 재활용률 : 현재 42% → 65% 이상 확대
- 처리비용 : 전체 운영비 18% → 20% 절감
- 관리 효율성 : 관리체계 도입으로 효율 25% 향상
→ 가상 원문 · 지역 도서관의 디지털 안내 서비스 개선안
1. 이용 안내의 불편 - 대기 시간 증가: 주말 방문객의 평균 문의 대기 시간이 12분까지 늘어남 - 정보 접근 격차: 고령 이용자의 38%가 무인 대출기 사용에 어려움을 겪음 - 반복 문의 집중: 전체 안내 요청의 55%가 회원 가입과 자료 검색에 몰림 2. 단계별 개선책 - 현장 도움 강화: 무인 대출기 옆에 2인 안내조를 배치해 대기 시간을 6분 이하로 단축 - 쉬운 화면 도입: 글자 확대와 음성 안내를 적용해 고령 이용자 성공률을 85%까지 향상 - 자주 묻는 내용 정리: 회원 가입·자료 검색 안내판을 설치해 반복 문의를 30% 감소
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 이용 안내 불편과 단계별 개선책
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 이용 안내의 불편
items:
- "대기 시간 증가: 주말 방문객의 평균 문의 대기 시간이 12분까지 늘어남"
- "정보 접근 격차: 고령 이용자의 38%가 무인 대출기 사용에 어려움을 겪음"
- "반복 문의 집중: 전체 안내 요청의 55%가 회원 가입과 자료 검색에 몰림"
- label: 단계별 개선책
items:
- "현장 도움 강화: 무인 대출기 옆에 2인 안내조를 배치해 대기 시간을 6분 이하로 단축"
- "쉬운 화면 도입: 글자 확대와 음성 안내를 적용해 고령 이용자 성공률을 85%까지 향상"
- "자주 묻는 내용 정리: 회원 가입·자료 검색 안내판을 설치해 반복 문의를 30% 감소"L3-V1
version: "0.5"
title: 이용 안내의 불편과 단계별 개선책
components:
- type: ReasoningStructure.ProblemSolution
structure:
entities:
- label: 대기 시간 증가
items:
- "주말 방문객의 평균 문의 대기 시간이 12분까지 늘어남"
- "해결책: 무인 대출기 옆에 2인 안내조를 배치해 대기 시간을 6분 이하로 단축"
- label: 정보 접근 격차
items:
- "고령 이용자의 38%가 무인 대출기 사용에 어려움을 겪음"
- "해결책: 글자 확대와 음성 안내를 적용해 고령 이용자 성공률을 85%까지 향상"
- label: 반복 문의 집중
items:
- "전체 안내 요청의 55%가 회원 가입과 자료 검색에 몰림"
- "해결책: 회원 가입·자료 검색 안내판을 설치해 반복 문의를 30% 감소"L2-V3
version: "0.5"
title: 이용 안내의 불편과 개선책
components:
- type: Transformation.Transformation
structure:
entities:
- label: 이용 안내의 불편
items:
- "대기 시간 증가: 주말 방문객의 평균 문의 대기 시간이 12분까지 늘어남"
- "정보 접근 격차: 고령 이용자의 38%가 무인 대출기 사용에 어려움을 겪음"
- "반복 문의 집중: 전체 안내 요청의 55%가 회원 가입과 자료 검색에 몰림"
- label: 단계별 개선책
items:
- "현장 도움 강화: 무인 대출기 옆에 2인 안내조를 배치해 대기 시간을 6분 이하로 단축"
- "쉬운 화면 도입: 글자 확대와 음성 안내를 적용해 고령 이용자 성공률을 85%까지 향상"
- "자주 묻는 내용 정리: 회원 가입·자료 검색 안내판을 설치해 반복 문의를 30% 감소"L2-V1
version: "0.5"
title: 이용 안내의 불편과 단계별 개선책
components:
- type: ReasoningStructure.ProblemSolution
structure:
entities:
- label: 대기 시간 증가
items:
- "주말 방문객의 평균 문의 대기 시간이 12분까지 늘어남"
- "현장 도움 강화: 무인 대출기 옆에 2인 안내조를 배치해 대기 시간을 6분 이하로 단축"
- label: 정보 접근 격차
items:
- "고령 이용자의 38%가 무인 대출기 사용에 어려움을 겪음"
- "쉬운 화면 도입: 글자 확대와 음성 안내를 적용해 고령 이용자 성공률을 85%까지 향상"
- label: 반복 문의 집중
items:
- "전체 안내 요청의 55%가 회원 가입과 자료 검색에 몰림"
- "자주 묻는 내용 정리: 회원 가입·자료 검색 안내판을 설치해 반복 문의를 30% 감소"→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 바깥만 | 바깥만 | — |
→ 검색 결과
L3 형 문서가 없어 검색하지 않았다.
#50 Versus → DialogueChat per_item신입사원 온보딩 방식 비교: 대면 워크숍과 자기주도 온라인 학습L3-V3 다른 종류L2-V3 다른 종류L3-V1 L3형L2-V1 안쪽만
원본 포함 DO · 관계
DO 15421688 · 원본 그림
- 바깥 → 안쪽
- AttributeComparison_Versus → Utterance_DialogueChat
- 꼴
- per_item
- 병치 동반
- 아니오
- 컨테이너 노드
- HStack_2
- 바깥 항목 · 자식 달린 항목
- 2 · 3
- 18종 · 45종 안
- 아니오 · 예
| 컨테이너 | 안쪽 노드 | 바깥 | 안쪽 | 병치 동반 | 유닛 | nested |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HStack_2 | Group_11 | AttributeComparison_Versus | Utterance_DialogueChat | 아니오 | 2 | [0]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2 |
| HStack_2 | Group_8 | AttributeComparison_Versus | Utterance_DialogueChat | 아니오 | 2 | [0]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2 |
| HStack_2 | Group_4 | AttributeComparison_Versus | Utterance_DialogueChat | 아니오 | 2 | [0]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2|[1]:Utterance_DialogueChat:2 |
바깥 entity
안쪽(nested)
[0]Utterance_DialogueChat: items=['메일 하나 확인해\n\n 줄 수 있을까?'] / items=['Nope. 이따가~'][1]Utterance_DialogueChat: items=['야 너 뭐해?'] / items=['몰라 왜 불러'][1]Utterance_DialogueChat: items=['혹시 바쁘지 않다면 가능할 때 메일 하나만 확인해 줄 수 있을까? ㅠㅠ'] / items=['그럼 당연하지~ 메일 확인 후에 공유해줄께 잠깐만 기다려줘~']
DO 글 전부 (6)
- 메일 하나 확인해 줄 수 있을까?
- Nope. 이따가~
- 야 너 뭐해?
- 몰라 왜 불러
- 혹시 바쁘지 않다면 가능할 때 메일 하나만 확인해 줄 수 있을까? ㅠㅠ
- 그럼 당연하지~ 메일 확인 후에 공유해줄께 잠깐만 기다려줘~
→ 가상 원문 · 신입사원 온보딩 방식 비교: 대면 워크숍과 자기주도 온라인 학습
1. 대면 워크숍 김OO 팀장: 첫날에는 강사와 동료가 함께하는 워크숍으로 회사의 업무 흐름을 익히면 좋겠습니다. 박OO 사원: 바로 질문하고 실습할 수 있어서 낯선 업무에도 빠르게 적응할 수 있겠네요. 2. 자기주도 온라인 학습 김OO 팀장: 온라인 과정은 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 볼 수 있도록 구성하겠습니다. 박OO 사원: 제 속도에 맞춰 학습하고 퀴즈로 이해도를 확인할 수 있다는 점이 편리하겠습니다.
→ L3 · L2 YAML
L3-V3
version: "0.5"
title: 교육 방식별 학습 내용
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 교육 방식
role: category
- label: 김OO 팀장
role: category
- label: 박OO 사원
role: category
rows:
- - 대면 워크숍
- 첫날에는 강사와 동료가 함께하는 워크숍으로 회사의 업무 흐름을 익히면 좋겠습니다.
- 바로 질문하고 실습할 수 있어서 낯선 업무에도 빠르게 적응할 수 있겠네요.
- - 자기주도 온라인 학습
- 온라인 과정은 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 볼 수 있도록 구성하겠습니다.
- 제 속도에 맞춰 학습하고 퀴즈로 이해도를 확인할 수 있다는 점이 편리하겠습니다.L3-V1
version: "0.5"
title: 교육 방식
components:
- type: Enumeration.List
structure:
entities:
- label: 대면 워크숍
components:
- type: Utterance.DialogueChat
structure:
entities:
- label: 첫날에는 강사와 동료가 함께하는 워크숍으로 회사의 업무 흐름을 익히면 좋겠습니다.
speaker: 김OO 팀장
- label: 바로 질문하고 실습할 수 있어서 낯선 업무에도 빠르게 적응할 수 있겠네요.
speaker: 박OO 사원
- label: 자기주도 온라인 학습
components:
- type: Utterance.DialogueChat
structure:
entities:
- label: 온라인 과정은 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 볼 수 있도록 구성하겠습니다.
speaker: 김OO 팀장
- label: 제 속도에 맞춰 학습하고 퀴즈로 이해도를 확인할 수 있다는 점이 편리하겠습니다.
speaker: 박OO 사원L2-V3
version: "0.5"
title: 업무 적응 학습 방식
components:
- type: Enumeration.ListingTable
structure:
dataset:
shape: matrix
columns:
- label: 학습 방식
role: category
- label: 김OO 팀장
role: category
- label: 박OO 사원
role: category
rows:
- - 대면 워크숍
- 첫날에는 강사와 동료가 함께하는 워크숍으로 회사의 업무 흐름을 익히면 좋겠습니다.
- 바로 질문하고 실습할 수 있어서 낯선 업무에도 빠르게 적응할 수 있겠네요.
- - 자기주도 온라인 학습
- 온라인 과정은 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 볼 수 있도록 구성하겠습니다.
- 제 속도에 맞춰 학습하고 퀴즈로 이해도를 확인할 수 있다는 점이 편리하겠습니다.L2-V1
version: "0.5"
title: 대면 워크숍과 자기주도 온라인 학습
components:
- type: Utterance.DialogueChat
structure:
entities:
- label: 첫날에는 강사와 동료가 함께하는 워크숍으로 회사의 업무 흐름을 익히면 좋겠습니다.
speaker: 김OO 팀장
items:
- 대면 워크숍
- label: 바로 질문하고 실습할 수 있어서 낯선 업무에도 빠르게 적응할 수 있겠네요.
speaker: 박OO 사원
items:
- 대면 워크숍
- label: 온라인 과정은 녹화 강의를 원하는 시간에 반복해서 볼 수 있도록 구성하겠습니다.
speaker: 김OO 팀장
items:
- 자기주도 온라인 학습
- label: 제 속도에 맞춰 학습하고 퀴즈로 이해도를 확인할 수 있다는 점이 편리하겠습니다.
speaker: 박OO 사원
items:
- 자기주도 온라인 학습→ 분류
| 판 | L3 형 | 항목마다 | 원본 조합 일치 | 꼴 일치 | L3 갈래 | L2 갈래 | 포함 짝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 아니오 | 다른 종류 | 다른 종류 | — |
| V1 | 예 | 예 | 아니오 | 아니오 | L3형 | 안쪽만 | Enumeration.List⊃Utterance.DialogueChat, Enumeration.List⊃Utterance.DialogueChat |
→ 검색 결과
V1
- 조건 a(L3 문서만)
- L3 항목 50 · N1 · N2 0 · 단계 N3 100 · 원본 DO 후보 없음
- 조건 b(L2 + L3 → 거르기)
- L3 항목 50 · 남김 0 · 버림 50 · 앞 10 에 남은 L3 0
조건 a 의 앞 5 대표 DO










⑤ 조합 대리 6짝
⑤ 이상 L3(조합 대리 · A-7) 대 같은 원문 ② 장. 부모 DO 와 자식 DO 를 따로 검색해 entity 상자 안에 축소 배치한 합성 그림. 짝 선호는 순서를 바꿔 2회. 합성 방법은 임의 결정 5-1에 있다.
원문 n107 · 변형 A
A = entity 잎 노드 bbox 합집합(strict)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| ① 참여자 중심 문화예술교육 운영 | DO 15257518 | 성공 |
| ③ 회화와 디지털 미디어의 융합 | DO 15257518 | 성공 |
지운 부모 글 노드 4 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 B는 원문의 4가지 주요성과 항목과 세부 내용을 누락 없이 모두 충실하게 구조화하여 보여주는 반면, 장 A는 내용이 누락되고 깨진 텍스트 상자가 포함되어 있어 불완전합니다.
- 2회: ② 나음 · 장 A는 원문의 4가지 주요 성과 내용과 세부 항목을 누락 없이 모두 담아 잘 정리한 반면, 장 B는 내용이 일부 누락되고 잘못 배치되었습니다.
원문 n127 · 변형 A
A = entity 잎 노드 bbox 합집합(strict)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| 2-1 위협 헌팅(Threat Hunting) | DO 15457637 | 성공 |
| 2-2 AI 기반 보안 프로세스 고도화 | DO 13850226 | 성공 |
지운 부모 글 노드 2 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 A는 원문 내용이 대거 누락되고 무관한 인물 이미지가 삽입된 반면, 장 B는 원문의 3개 영역 내용을 누락 없이 깔끔하게 분류하여 전달하고 있습니다.
- 2회: ② 나음 · 장 B는 원문의 주요 영역 내용이 대거 누락되고 흰색 텍스트의 가독성이 심각하게 떨어지는 반면, 장 A는 임시 문구가 남았으나 원문의 내용을 훨씬 충실하게 담아냈습니다.
원문 n300 · 변형 A
A = entity 잎 노드 bbox 합집합(strict)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| 1회차(듣기) | DO 14805510 | 성공 |
| 2회차(만들기) | DO 15977418 | 성공 |
| 3회차(함께하기) | DO 14520688 | 성공 |
지운 부모 글 노드 3 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 A는 세부 내용이 읽을 수 없는 작은 썸네일 이미지로 들어가 있어 내용이 누락되었으나, 장 B는 1~3회차의 목표와 상세 활동 내용을 3개의 카드로 모두 명확하게 담아냈습니다.
- 2회: ② 나음 · 장 A는 원문의 1~3회차별 목표와 세부 활동 내용, 소요 시간을 빠짐없이 명확하게 시각화하였으나, 장 B는 세부 내용을 거의 생략하고 읽기 힘든 썸네일로 대체했습니다.
원문 n107 · 변형 B
B = 폭은 가장 넓은 entity · 높이는 아래 이웃 entity 위까지(넓힘)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| ① 참여자 중심 문화예술교육 운영 | DO 15257518 | 성공 |
| ③ 회화와 디지털 미디어의 융합 | DO 15257518 | 성공 |
지운 부모 글 노드 4 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 A는 레이아웃이 깨지고 내용 일부가 누락된 반면, 장 B는 원문의 4가지 주요 성과와 세부 내용을 모두 명확하고 깔끔하게 시각화했습니다.
- 2회: ② 나음 · 장 A는 원문의 4가지 주요 성과 내용과 세부 사항을 모두 빠짐없이 전달한 반면, 장 B는 내용 누락과 영역 배치 오류가 있습니다.
원문 n127 · 변형 B
B = 폭은 가장 넓은 entity · 높이는 아래 이웃 entity 위까지(넓힘)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| 2-1 위협 헌팅(Threat Hunting) | DO 15457637 | 성공 |
| 2-2 AI 기반 보안 프로세스 고도화 | DO 13850226 | 성공 |
지운 부모 글 노드 2 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 A는 원문과 무관한 대형 인물 사진이 포함되고 핵심 내용 일부가 누락된 반면, 장 B는 원문의 세 가지 주요 내용을 깔끔한 카드로 모두 구성하여 전달력이 더 뛰어납니다.
- 2회: ② 나음 · 장 A는 임시 문구(부제목 입력)가 일부 포함되어 있으나 원문의 3가지 영역 내용 전체를 포함한 반면, 장 B는 내용 대부분이 누락되고 무관한 이미지가 들어갔습니다.
원문 n300 · 변형 B
B = 폭은 가장 넓은 entity · 높이는 아래 이웃 entity 위까지(넓힘)
| 부모 entity | 자식 DO | 배치 |
|---|---|---|
| 1회차(듣기) | DO 14805510 | 성공 |
| 2회차(만들기) | DO 15977418 | 성공 |
| 3회차(함께하기) | DO 14520688 | 성공 |
지운 부모 글 노드 3 · 짝 선호 판정: ② 나음
- 1회: ② 나음 · 장 B는 1~3회차별 목표와 세부 프로그램 내용을 읽기 쉽게 구체적으로 명시한 반면, 장 A는 세부 내용이 작은 이미지 썸네일 형태로 들어가 있어 글자를 제대로 읽을 수 없습니다.
- 2회: ② 나음 · 장 A는 1~3회차의 목표와 상세 활동 내역, 소요 시간을 모두 명확히 텍스트와 카드 구조로 전달하는 반면, 장 B는 세부 내용이 읽을 수 없는 불분명한 이미지로 대체되어 정보전달력이 떨어집니다.